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5년 그 이상의 시간을 본다고 하면 휴모노이드는 공장으로 투입될 수밖에 없다고 보입니다. 전 세계가 제조 현장이 혁신될 거다. 이건 당연하겠죠. 첨단 제조의 최고 간국 현재 기준 도입될 수밖에 없는 나라는 대한민국이 될 수밖에 없는 거예요. 우리가이 휴모노이드가 빠르게 도입될 수 있는 인프라를 미리 잘 준비하는게 중요합니다. K란티어를 육성해서 준비를 하는 K란티어들이 마중물이 될 수밖에 없습니다. 진화를 하게 되는 과정일 것이다. 팔란티어가 부러워할 만한 최강국이 될 수 있습니다. 석유보다 더 가치가 높은 건요. 대조 현장에 데이터 대한민국은 4유국이다.
휴먼노이드 시대가 본격 도래하면 한국은 기회인가요? 위협인가요? 네. 그 휴먼노이드는요. 이제 뭐 당장 올해 내년 후년에 이렇게 대중화되긴 어렵다고 전 보여요. 왜냐면 어 이게 아직은 되게 좀 어설프거든요. 동작도 느리고 하드웨어 발전 방향도 한 3년 5년은 더 걸릴 거 같아요. 그리고 그 과정에서 이제 미국과 중국에서 엄청나게 적자를 불구하고 막 휴모노이드는 미래다 이러면서 어 투자를 많이 하고 있습니다. 현재도 가장 많이 하는 데가 이제 중국이고. 근데 당장 그러면 뭐 우리 공장에 와서 그 휴모노이드가 사람만큼 할 수 있냐? 그 숙련도 이런게 되려면 어 손도 훨씬 지금보다 어 디테일하게 이렇게 뭐 나사도 조일 수 있을 그런 정도 그 어 어떤 세밀한 변화가 필요할 텐데 시간은 상당히 걸릴 것 같아요.
그래서 단기적으로는 휴모노이드 산업은 이게 막 당장 될 것 같다 이렇게 기대하시면 그거는 위험할 것 같습니다. 근데 한 5년 그 이상의 어 시간을 본다고 하면 어 점진적으로 휴모노이드는 우리의 공장으로 투입될 수밖에 없다고 보입니다. 그런데 이렇게 생각하면 좋을 것 같아요. 전 세계가 휴모노이드를 통해서 제조 현장이 혁신될 거다. 이건 당연하겠죠. 한 10년을 보고 한다고 하면 그러면 휴머노이드가 정말 저부가 같이 어떤 라이터 제조에 쓰일까요? 아니면 고부가 같이 반도체나 어떤 첨단 조선이나 이런 첨단 군수에 쓰일까요? 예. 저는 이제 첨단 제조에 휴먼노이드는 훨씬 부가 가치가 높다고 생각합니다.
그래서 첨단 제조의 세계 최조 최고 강국 현재 기준 아닙니까? 그래서 휴모노이드가 가장 빠르게 도입될 수밖에 없는 나라는 대한민국이 될 수밖에 없는 거예요. 예. 그렇기 때문에 미국, 중국의 어떤 휴모노이드이 경쟁 속에서 우리가이 휴모노이드가 빠르게 도입될 수 있는 인프라를 미리 잘 준비하는게 중요합니다. 그게 뭘까요? 바로 K 팔란티어를 육성해서 준비를 하는 거예요. 팔란티어 갑자기 휴모로이드가 팔란티어가 어떻게 연결되지 하실 텐데 연결을 시켜 드릴게요. 예. 휴모노이드가 돌아다니려면 공장 현장이 디지털 트윈으로 데이터가 통합이 돼서 다 보여야 됩니다.
안 그러면 휴모노이드가 사람하고 부딪칠 수도 있고 똑바로 제자리에서 일을 못 할 수도 있고 다양한 업무를 수행하지 못할 수도 있겠죠. 그러면 뭐 휴먼노이드가 왜 필요해요? 그냥 전통에 뭐 오토메이션 장비가 필요하죠. 휴먼이에 장점은 이것저것 다양한 일을 사람처럼 할 수 있다가 장점이거든요. 그러면 공장 현장이 완전히 디지털라이즈가 돼야 되고 그 데이터의 격벽들을 다 깨 가지고 디지털 데이터로 통합을 하고 통합된 데이터를 맥락을 잡아서 그걸 온톨로지라고 하고 그 온톨로지 위에다가 AI 모델을 딱딱 딱딱 박아 놓은게 팔란티어 아닙니다.
그 팔란티어가 매출이 뭐 1년에 수십%가 올라가고 영업 이익이익은 반 이상 다 현금으로 남고 있는 상황에 실적자랑 막 스하고 있는게 알렉산더 카프 팔란티어 CEO고 따라올려면 따라와 봐 베겨 봐 이러면서 막 자신의 어떤 그 영향을 드러내고 있죠. 그래서 저는 올 초부터 그랬습니다. 미국은 지금 AI 제국주의다. 과거 영국의 산업 혁명 때 철도 오면서 인도 점령하고 막 제국주의를 발산하던 영국처럼 지금 미국은 더 더 강해지고 있는 그 미국 패권 2.0의 시대고이 2.0의 메인 테마는 AI입니다. 근데이 AI 제국주의에 가장 천병 역할 하는 한 회사를 꼽으라고 하면 팔란티어를 꼽고 있고요.
왜냐하면이 제조로 전 세계로 뻗쳐 나가면서 뭐 에어버스면 에어버스 삼성전자도 팔란티어 계약이 돼 있죠. 그러면 데이터를 안 가져간다고 하지만 그 현장의 어 인사이트는 누구보다 더 많이 가져가게 되는 거죠. 예. 그래서이 팔란티어만큼은 우리가 양보하면 안 된다. 이런 주장을 계속 드렸고 다행히 이번 정권에서 어 지금 한 최근 한 3, 4개월 사이에 어 제조 AX를 이제 정부에서도 이제 외치고 있습니다. 예. 제가 좀 더 먼저 얘기를 했었고요. 그 K8란티어 육성 프로젝트가 돌아가고 있어요. 뭐 몇 개 만드는 걸 타겟하고 계시는데 저는 공 하나 더 붙이자고 세 개가 아니라 30개.
예. 왜냐하면 그래야 이제이 아시아 지역 권역에서 우리가 팔란티어를 대항할 만한 무언가를 만들 수 있지 않을까? 그리고 한국형 팔란티어는 한 회사가 거대한 한국모을 만드는게 아닐 수 있다.이 한국형 팔란티어 약간 누더기처럼 K이온돈처럼 하나에 하나의 그 영역마다 버티칼하게 전문성을 가질 수도 있다. 그래서 어 제가 도축 분야에서 스타트업 초기에 키워서 지금 그 회사가 이제 상장을 앞두고 있는 큰 1천억이 넘는 기업 가치의 회사로 성장을 했는데 [콧방귀] 어 지난 한 3년을 돌아보면 도축 분야에서 무슨 로봇이 되겠어? AI가 되겠어.
많은 이제 의문이 많았었는데요. 그런데 결국은 한국의 창업자들이 아이 그 농협 또 정부의 어떤 어 적극적인 지원을 잘 받아서 또 제일 중요한 건 데이터를 열어 주는 겁니다. 도축장에 데이터를 열어 주니까 학습의 속도가 빨라지고 그 채피의 그 모먼트가 온 거죠. 예. 그래서 인간보다 더 잘 도축을 하고 어 하게 되는 결과를 나타내게 됐고요. 이제 그런 기술을 바탕으로 글로벌로 나가면 그야말로이 분야에서만큼은 팔란티어가 될 수가 있는 거죠. 그래서이 이런 것들이 반도체면 반도체 그리고 첨단 LNG 선박 뭐 그리고 첨단 군수 장비 이런 데서의 제조 현장에서 K란티어들이 다양하게 나오고이 K팔란티어들이 결국은 휴모노이드의 생태계에 마중물이 될 수밖에 없습니다.
예. 그러면이 K팔란티어가 향후에는 어 휴먼이드 OS로 진화를 하게 되는 과정일 것이다. 이렇게렇게 전망을 하고 있습니다. 한국이 피지컬 AI에서 주도권을 잡으려면 어떤 조건이 필요하다고 보시나요? 완성 로봇과 부품 데이터 제조 영향 중 어디가 더 중요할까요? 어, 한국이 지금 피지컬 AI에서 되게 좋은 포지션에 있다고 생각하는데요. 한국은 과거에도 뭐 스마트폰에 뭐 OS를 한국이 만들지 않았어요. 안드로이드 OS에 가장 최적화돼 있는 하드웨어 소프트웨어 융합된 무언가 그게 갤럭시 4이었죠. 예. 그 가장 아름답고 가장 상품성 있는 그럼 피지컬 AI에서도 첨단 제조의 영량과 안목지를 우리가 제조 현장에 갖고 있지 않습니까?
반도체 안목지는 천안 아산에 있고요. 예. 뭐 철강의 안목지는 저 포항에 있고요. 뭐 자동차 제조의 안목지는 울산에 있고 경남에 가면 또 군수 뭐 무기의 어떤 제조 안목지도 있습니다.이 20년 막 짬밥 있으신 우리 부장님들의 머릿속에 있는 그 노하우들을 AI에 학습을 시켜서 이걸 우리만의 피지컬 AI의 어떤 보루로 만든다고 하면 이게 바로 어 쏘린 AI다. 그래서 저는 대한민국의 진정한 쏘린 AI는 쏘린 피지컬 AI다라고 생각을 합니다. 근데 이런 것들이 지금 각 영역별로 조금씩 조금씩 구체화가 되어 가고 있어요. 그래서 매우 희망차하다고 생각하고 더 가속화를 해야 됩니다.
더 가속화를 하려면 어 정부 입장에서도이 피지컬 AI가 가속화될 수 있도록 많은 어떤 육성을 해 주시면 좋은데 제일 중요한 건 뭐냐면 혁신적인 스타트업들이 혁신을 할 수 있게 데이터를 열어 주는 겁니다. 예. 그게 공공 데이터가 될 수도 있고 기업들이 대기업들이 중경 기업들이 데이터의 문호를 개방을 해서 스타트업과 협업을 할 수 있는 그 중간 지대 예 이런 것들을 만들어 준다라고 하고 그거에 대한 인센티브를 또 대중경 기업에 주고 하면이 데이터가 잘 돌아가겠죠. 그러면이 대한민국 전 국가 차원에서 우리나라 제조업 전방위적인 어떤 어 데이터가 어 스트림라인하게 플로우로 돌아간다 하면은 대한민국이 팔란티어화되는 거고요.
팔란티어가 넘볼 수 없고 오히려 팔란티어가 부러워할 만한 그런 어 피지컬 AI 최강국이 될 수 있습니다. 왜냐면 첨단 제조의 데이터가 우리한테 있어요.이 이 시대의 석유는 석유보다 더 가치가 높은 거는요. 데이터입니다. 그냥 데이터가 아니에요. 예. 제조 현장의 데이터가 가장 가치가 높은이 시대의 석유입니다. 그래서 대한민국은 그 가장 소중한 자원을 갖고 있는 어 피지컬 AI 시대의 뭐 4유국이다 이렇게 볼 수 있는 거죠. 팔란티어가 최근 실적 상승과 함께 주가도 크게 올랐는데요.이 현상을 어떻게 평가하시나요? 팔란티어의 높은 밸류에이션을 어떻게 보시나요?
팔란티어는 뭐 작년도 그랬고 올해도 그랬고 계속 비쌉니다. 예. 근데 팔란티어의 혁신의 크기는 또 그걸 합리화할만큼 거대합니다. 그래서 상당히 논쟁적인 기업이고 계속 강조드리지만 이렇게 비싼데 계속 관심이 가는 종목이다 그러면 작은 비중으로 어 분산 투자 개념으로 갖고 계시면 되고요. 만약 투자한다고 하면은 뭐 한 3년 5년에 장기적인 프레임에서 어 투자를 하시는 걸 어 맞다고 생각합니다. 근데 뭐 각자 판단이지만 그래서 절대 매수 추천은 아니고요. 왜냐면이 팔란티어는 공격 수비수 뭐 미드필더 이렇게 보면 최전방 공격수예요. 예. PER 너무 높고요.
예. 한데 최근에 실적도 그만큼 너무 좋죠. 예. 그래서이 실적이 올라가는 속도가 감속이 될 거 같지가 않습니다. 왜냐하면 미국이나 이렇게 뭐 유럽이나 선진 시장에서 팔란티어를 필요로 하는 어떤 제조 현장이 아직도 많이 남았어요. 이렇게 보시면 됩니다. 제조 공장에 AI 적용이 된 회사보다 안 된 회사가 훨씬 많습니다. 아직 침투율 측면에서 10%가 되질 않습니다. 미국, 유럽 다 합쳐서 그렇다고 보면 이게 마치 팔란티어가 지금 겪고 있는 어떤 그 성장의 기회라는 거는 헨리포드가 어떤 증기 기관에서 전기로이 전환되는 그 변곡점에 어 컴베티 시스템을 통해서 T 모델 생산 라인을 이렇게 쫙 만들면서 생산 단가를 뭐 10분, 20분로 떨어뜨렸거든요.
그래서 결과적으로 자동차가 사치품에서 어떤 대중적인 소비제가 되었습니다. 그러면서 뭐 생활 습관이 막 많이 바뀌었죠. 막이 커뮤팅 뭐 뭐 이렇게 교회라는 개념이 생기고 아이들 라이딩이라는게 생기고 라이프스타일이 많이 바뀌었어요. 그러면은이 우리가 제조라는 현장이 어마어마하게 큰 어 어떤 인류 측면에서도 많은 사람이 종사하고 있잖아요. 근데이 제조 현장 자체가 AI로 완전히 전환된다라는 거는 어 [콧방귀] 거대한 의미가 있는 거 같습니다. 그런 측면에서 팔란티어의 혁신은 뭐 이제 시작인 거 같고요. 근데 그만큼 우리 대한민국에 끼치는 어떤 위협감도 크다.
어 그런데 알렉산더 카프는이 팔란티어의 혁신에다가 어 미국적인 애국심 한수푼을 이렇게 얹어서 MSG를 투입을 해서 이게 미국의 어떤 다시 위대해지는 거 메이크 아메리카 그레이 어게인의 방향이다라고 하면서 어떤 미국이 제조 강국으로 다시 거듭나려면 팔란티어가 앞장서야 되고 팔란티어가 잘 돼야 된다.이 이 3단법처럼 그냥 지금 이어지고 있는 거죠. 그런데 실적과 어떤 성장세로 계속 증명을 하고 있어요. 그리고 인기를 얻고 있어요. 그리고 이게 뭐 샤이 트럼프 이런 것처럼 샤이 팔란티어들이 상당히 대중적으로도 많이 지지를 하고 있습니다.
어 그렇게 하게 된 계기로는 어 계속 알렉산더 카프가이 애국심을 고치하는 선전 활동을 열심히 하고 있죠. 그 책이 바로 어 기술적 공화국이란 책이었고 그 책에 담겨진 내용은 거의 뭐 미국 AI 제국주의 그 자체라고 보시면 될 거 같고 어 주적금 중국이며 그리고 미국의이 AI 제국주의를 뻗쳐 나가는데 방해되는 건 다 그냥 반동 세력이고 그리고 이런 기술을 만껏 활용해서 군사에다가 적용해서이 적군을 소탕하는데 그게 살생이라도 어 감수하고 막 적용해야 되는 거는 우리의 숙명이다. 이렇게 어떤 의사 결정을 하는 거거든요. 근데 보시면은 지금 미국에 뭐 트럼프의 정권의 의지라고 보실 수도 있겠지만 어이 팔란티어를 중심으로 한 피터틸 사단들이 지금 미국의 여론이 그런 식으로 어 만들어지도록 상당히 오랜 기간 지금 공을 들여온게 느껴집니다.
그래서 [콧방귀] 그런 측면에서 대표적인 주자가 팔란티어라는 것이고 팔란티어뿐만 아니라 어 다양한 AI 회사들 그리고 휴먼노이드 드론 기업들이이 방향을 향해서 가고 있다라는게 앞으로 더 무섭다라는 거죠. 그래서 이렇게 자세히 보면 미국이라는 나라가 되게 분화돼 있고 저렇게 해서 나라가 망하는 거 아니야? 이렇게 걱정들이 앞서실 수 있어요. 근데 저는 이렇게 말씀드려요. 미국의 패권은 어느 때보다 더 강해진다. 그리고 안에서 치구 받고 싸우는 거 그렇게 보지 마라. 왜? AI 회사 미국 코퍼레이션이라고 보시면요. 다 안에서 자정 작용을 하고 있는 거예요.
누가 누가 이기나이기는 편 내 편 하면서 미국의 팔다리 손 발 머리 어깨가 돼 가지고 미국이라는 AI 제국주의이 주식 회사가 더 거대하게 성장하는데 다 한몫을 하고 있는 거고요. 제일 중요한 건 텐션이 없는 곳이 망하는 겁니다. 그래서 유럽이 지금 힘들어지고 있는 거는 AI, 제국주의이 경쟁에서 완전 도태되고 빛의 속도로 빠르게 이제 뒤로 물러나고 있는 거거든요. 왜 그런가요? 일하질 않아요. 혁신을 하지 않아요. 뭘 하려고 하면 규제가 수십가지예요. 나라마다 다 다른 규제로 하지 말라 법입니다. AI 법, AI 기본법 하지 말라 법이에요.
예. 중국엔 없어요. 법 자체가 그냥 하라면 하는 거예요. 다 해. 그러니까 자율주행 제일 많이 하고 있죠. 예. 휴먼노이드 막 그냥 여기저기서 돌아다니고 있습니다. 네. 미국도 도전해라. 그리고 중국을 경쟁해서 우리가 앞서 나가야 된다. 이런 거에서 절박함은 미국 중국이 똑같은 거 같아요.이 미국과 중국의 AI 제국주의 경쟁 속에서 가장 안전한 두 나라는 바로 미국과 중국이고 가장 불안한 나라는이 경쟁에서 도태돼 있는 혁신을 안 하는 나라들이라고 보시면 될 거 같고 그런 측면에서 대한민국은 상당히 기회가 많다. 세계에서 세 번째로 혁신적이고 긴장감이 가득한 나라고 봅니다.
왜냐하면 어 테란가 보십시오. 판교가 보십시오. 정말 어마어마한 그 열정을 가지고 어 혁신을 누구보다 앞장서 전 세계로 유니콘이 되고자 하는 그런 창업가들이 밤낮 없이 일하고 있습니다. 그래서 어 [콧방귀] 저는 대한민국의 창업 생태가 이렇게 활발한 이상 우리나라의 어떤 AI 위상은 앞으로도 더 강해질 거다. 어, 요렇게 바라보고 습니다.
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