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too 아 자 내 사업지구 놈이 팀입니다. 지금 상황이 순삭 시켰습니다. 아니 우주 욕 전쟁이 발발했다 는 표현까지 나오는데요. 이 시대의 역사학자 이자 작가이자 이코노미스트 홍춘 없고 학생과 보게 하니 무역 전적 어떻게 된거 이거 저거 한번 얘기 나누고 있었다 그래서 안녕하세요. 네 반갑습니다. 왜 님 그네 학사 아 여전히 여러분 없잖아요. 이제 베스트셀러 인기도 뚜껑 거야 이제 조금 열기는 데마 3 그래도 그래도 그래도 우리 시청자분들이 스쿨 꾸준히 팔리고 있는 됐습니다. 감사합니다. 이게 또 상황이 또 박사님 도와주는 것 같아요.
이 무렵 전쟁 이것도 어차피 돈과 관련된 얘기고 예 여기 어떤 경제 전쟁의 어떤 흐름을 한번 과거를 통해서 현재를 보고 미래를 예측할 수 있는 어떤 중요한 기회가 된거 잔 했습니다. 4 쉽게 간단하게 저희가 7 하고 있고요 역정 사람은 이겨요 지금은 힘들고요 4 제건 힘듭니다. 그러나 산에서 5년 정도의 시간을 뜨고 생각하면 결국 역사의 승자는 아주 줄일 가능성이 높다 어 이렇게 말씀을 드릴 수가 있습니다. 이유는 두가지 인데요 두 가지입니다. 입을 말입니다. 왜 첫번째 지난 설 물 관 20년간 두 나라 기억들이 어떤 일을 했는가 를 봐야 된다 어 중요한 게 이거죠.
음 즉 현재 우리의 모습은 과거에 우리가 만들어낸 거죠. 그렇죠. 네 그래서 살펴보시면 1986년 이야기를 해야 되는데요. 플러스 아드 직후였던 1986년 세계 시장에서 일본산 제품의 점유율이 얼마나 가자면 9% 닭털 아 진짜 대단한 거죠. 문화 세계 시장에서의 세계시장 점유율 9% 를 했었어야 근데 지금 얼마냐 3.5% 정도 더 그 무려 삼십 년 정도 가진 하긴 했습니다만 3분의 1 토막이 갔어요. 4 그러나 5 으 같은기간 우리나라가 1986년 3조 관할 겪으면서 막 도약하고 있던 그 시계 우리나라 세계 시장 수출 시장 점유를 1.5% 했어요.
4 2013 14년에 우리가 3부 산행 0 그래서 일본과 한국의 시장 점유율 격차는 물론 제 나라마다 통념 좀 다릅니다만 0.5% 안쪽에 붙었다는 어 왜 이런 일이 벌어 드냐 하지만 결국 지난 30년간 한국은 그래도 많은 고난 속에서 투자도 하고 노력했다면 일본은 1989년에 법을 분개 또 2000년 it 버블 붕괴 이 두 차례의 글로벌 경제의 그 자궁내에 문제들 속에서 재 때 구조적 못하고서 기업들이 망가졌다 으 다시 말해서 일본은 지난 30년 동안 잃어버린 30년 이라는 그 긴 시간동안 제대로 어떻게 노력을 한 것은 2012년 말 2013년초 아베노믹스 이후 이제 6년 정도에 불과한 반면 한국은 1997년에 가 아니게 아픔은 있었지만 적어도 시진 않았다 이런 이야기입니다.
그리고 그 지난 십 년 이십 년 동안 두 나라 기업들이 어떤 일을 했나 를 살펴 봐야 되는데 우리가 많이 노력해서 일본의 의지하던 수많은 소재 수많은 기업들 부분이 있어서 많이 많이 해왔다 어 그렇기 때문에 향후 3년 뒤에 5년 들을 놓고 보면 왜 우리가 역전할 가능성이 꽤 이 따라 초 5 그 한번 해 보죠. 디스플레이 뭐 볼 바 전까지 # 술 만드는 디스플레이가 세계 축제 4 전세계 이런 디스플레이 제품 쪽에서는 소니나 파나소닉 2 # 수가 세계 추구했다면 지금은 어떤가 안정 좀 했다 그렇죠. 더 심한 사람이 하나도 있죠. 야스 맛 맛 우리도 이렇게 생각해 보시면 일본산 핸드폰 이라든가 일본산 스마트폰이 한때는 세계에서 상당히 인기를 소니의 엑스페리아 시리즈 라든가 아니면 히타치 도 조금 하다 손이 또 있어도 지금 신제품 나오는 고우리 않아요.
뭐 저거 버리죠. 예 나오긴 하더라구요 그리고 또 낸드플래시 뭐만 전까지만 해도 30% 중반에 시장 점유 를 가지고 있었던 도 10월 정열적인 20% 깨져 나 그래 아 그럼 그 뿐 아니라 웨스팅하우스 지금 문제가 것들 때문에 지금 지분을 매각하지 자 꼬리가 지금까 살펴보면 세계 주력 수출 산업 뜰 추면서 적어도 전부 통신 분야에서 한국이 일본에게 계속 기 쳐져 있는 분야가 거의 보이지 않아요. 어 강강 소재를 땡감 어깨 부분에서 쥐고 있지만 이건 뭐 저희가 전부터 잘해 등 분야도 아니고 쫓아가고 있는 중이다 라는 건 그 뭐냐 지난 20년 30년 동안 우리가 무척 애를 썼고 노력했다 그러나 두 번째 문제는 남아있다 예 바로 등에 칼을 맞았다 라는 문제가 남아있습니다.
등 일터를 버젼 4 이게 가장 아픈 거죠. 어 그리고 이거는 이제 우리 정부와 기업들의 함께 노력해야 될 부분이고 이게 지금 당장은 어려움 입니다. 어 자 시작해 봅시다 우리가 미국 달러 패권 아에 한국 일본 대만 이 세 나라는 어떻게 보면 왜 서로는 사이가 나쁘지만 그죠. 왜 그걸 생각 뿐 역사적으로 올라 적절히 잇는다는 합니다. 서로서로 사이는 나쁘지만 또 기업들 간의 는 경쟁 하지만 사실상 경제 동맹국 참 행동했습니다. 일본산 소재를 사서 한국에 핵심 부품을 만들고 이거를 중국 이라든가 대만 일하던 필리핀 베트남 같은데 가서 조립하고 이걸 쪽 값싼 생필품 들 최종 제품들을 일본이 될 수입하는 그러니까 한국은 때 일본 적자 그러나 중국은 대항 국적자 다시 일본은 대중 국적자 처리 서로가 그냥 뿌리를 꿀이 를 말듯이 또 대만 하고도 그런게 근거있는 한마디로 말해서 산업 뿐 호흡을 하고 있었거든요.
그럼 너 잘하는 건 2 불만 1 번은 아 우리는 몇 백 년 동안의 중소기업 깨질 장애인 길 있어서 정말 쳐 정밀 부품들 교세라 부터 시작해서 그렇죠. 이런 조언 회사들이 있잖아요. 이런 회사들 듣고 많이 가지고 있는 회사들에 초정밀 부품들 깎아 내는 거 만지는 좀 적지만 안정적인 수급을 지금 우리가 대량구매 하면서 거기에 대해서 계속적 물건을 사 주고 또 우리가 조립하거나 만든 핵심 부품들을 가지고서 어 동남아 라든가 중국 이라던데 이런 곳에서 최종 제품 조립을 해서 가격 땅 갈라 초 세계 시장을 재팬 아가는 협력 구조 속에서 우리가 저쪽에 경제적 이에 관계에서 이익을 준다면 상대는 나에게 물건을 개체 때 공급해 줄 것이고 함께 신제품 개발을 위해 협력할 수 있는 부분을 협력하고 경쟁할 부분은 경쟁한다는 신뢰가 있었습니다.
그렇죠. 그러나 2번 3번 3가지의 디스플레이 및 반도체 부분에 대한 핵심 소재 에 대한 투 출 규제가 사실상 가셔야 되고 난다 이제 수 많은 투자자들 수많은 기업들을 한다고 생각하게 됐습니다. 일본은 경제적 1개 배치 되더라도 정치적 갈등 있으면 부목사 꽂을 수 있는 나라야 그렇죠. 그렇죠. 일본 외에 여러가지 제품들 앞으로 추가적으로 또 어 품목들이 노래 라며 늘어 날수 우리 기업들 고생합니다. 일단 써 플라이 체인 속에서 상대를 믿고 있었기 때문에 제거를 매년 채 가지고 있을까요. 아 아니죠. 반도체 전체 공정 디스플레이 전체 공정 중에서 핵심 기술이 필요한 그 핵심 부품소재 들이 빠진 더 생산 하기 어렵습니다.
야만 재미있겠죠. 몇 살인지 모릅니다. 그런경우 뒤 미리 게 좀 그렇죠. 그렇기 때문에 생산차질 문제들을 소 시키는 데는 짤 마도사 달 늘 경우엔 아까 말씀드린 것은 1년 이상이 걸릴 수도 있는 문제다 따라서 올해 우리나라 경기전망 수요 전망 에서 보내는 부정적이다 너 그리고 올해 우리는 피해를 볼 수도 있다 그러면 아 예 아까 말씀드린것처럼 몇 년을 지나고 보면 그간 우리가 놀지 않았고 또 나가서 일본이 경쟁력을 주어 살아서 계속 이러고 있다가 건데 보면 유일하게 경쟁력 가지고 있는 산업에서 고객들 한테 그것도 가장 중요한 고객에게 죄송하게도 표현이 깽판을 모자 날 그렇죠.
못믿을 상태라는 걸 보이질 않아요. 은 큰 나는 거죠. 그러면 당장은 타격 있지만 중장기적 왔을 때는 이게 오히려 일본의 역풍이 될 것인데 새로운 서플라이 체인 속에서 다른 부품 수급자 들을 찾아 나가는 과정에서 거기 분명 b1 해 줘 맛을 고기가 얼마나 유리한 협상 과정이 까 거기다 비용을 말 주니까 마진에 알아 가능성 없다 그러나 최종 제품 가격이 얼마나 흔들린 양이 달린 것이기 때문에 일단 이야기할 수 있는 거 물량 적의 3 찾을 가능성과 기업의 경영에 서서히 불확실성을 지게 됐다는 건 악재다 뭐 그러나 기업의 수익성 측면에서 맹렬한 놓고 봤을때 정말 진정한 학제 이냐 에 대해서 한번 봄에는 필요 있다 적도 말씀드릴 수 있겠습니다.
그정도로 기억 그 우리 주요 대기업들의 기업경영 이 근간이 흔들릴 정도로 우리 기업들은 마케팅 검사를 약하지 않다 어이 정도로 흔들렸다 면 그 이전 20년은 너무 억울하다 그렇죠. 크지 않습니까 요새가 엄청난 굉장히 생각 나는 자 것에 음 그러면 문제 우리의 거실을 봤으니까 우리 치고 넘 이잖아요. 자동 알아봐야지 나온 직후 놈이라는 거죠. 지금 알아서 나 합당한 않아 약간 압박 해놓고 각하게 않는데 하지 않았죠. 물약 지코 러니까 우리 유전자 서 찾아와서 그러면 이런 상황에서 폐경에 의한 시장 흐름은 어떻게 봐야 될까요. 자 - 남 밴 좋은 일 은 아닌데 그 타면서 나쁘다고 뭐라고 치기도 어려운 시장 흐름이 왔다 아 이렇게 저는 좀 보고싶어요.
이유는 두 가지인데 첫 번째가 저수 금리를 인하 있다 으 적어도 정부의 태도 또는 경기부양 의지 가 나타났다는 점 은 으 높게 평가할 수 있다 으 로 죽겠고 두번째 분양가 상한제 이야기를 안 할 수 없다 아 이 정책은 요 어 교통망 에 신속한 확대와 팽창이 이 따라주지 않는다면 궁금함 차질을 유발한다는 부정적 내용이 있다는 것도 잊지 말아야 된다는 겁니다. 그것은 어치 그렇고 공급은 딱 줘 놓고 어 신청 주택은 안나오는데 사람들의 소득은 높이거나 또는 경제의 동선도 끼는 금융이나 같은 정책을 같이 펼친다 요즘 이상하지 않습니까 정체 수도권을 중심으로 핵심 지오 부동산시장 입장에서 본다면 최근에 있는 여러가지 흐름은 나크 해도 정돈된 봅니다.
그럼 전체적으로 다 좋다 이렇게 말 못하겠지만 시장 전체의 에너지가 감퇴 되게 보다는 일부 지역 중심으로 해서 더 강해질 여 지들도 배제 못함 상 아니까 이렇게 보고 있습니다. 오늘 1일 무역 전쟁 유대에서 정말 품 넓고 깊게 한번 얘기다 넣었어 박성희 갈라 감사합니다. 으
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