팔란티어 역사상 최고의 발표, 9분 요악 해드립니다.

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팔란티어 가장 중요한 행사라고 볼 수도 있는 aip 컨이 개최되었습니다. 지난해에 있었던 aip 콘과 성격이 다소 달라졌는데요. 전반부는 팔란티어 기술 책임자가 나와 팔란티어 기술에 대한 설명을 하고 후반부에 몇몇 팔란티어 사용 중인 클라이언트들이 나와서 실전 사용 경험에 대한 간증을 하는 방식으로 이루어졌던 반면 올해는 아예 AI 컨의 대부분을 팔란티어 고객들이 직접 소개하는 방식으로 행사가 진행되었고 각 부문의 수상자들이 나와서 발표하는 그런 컨셉으로 진행이 되었습니다. 이렇게 발표는 총 일곱 개의 회사에서 나오게 되었는데 총 1한시간 30분의 발표를 액기스만 추출해서 정리해 드렸습니다이 영상을 보시면 팔란티어 위력과 팔란티어 앞으로 확장하게 될 영역에 어떠한 영향력을 갖고 있는지를 볼 수 있고 또 이번 발표를 통해 팔란티어 아는 회사를 투자하는데 갖고 있어야 할 가장 중요하다고 여겨지는 생각을 영상 마지막 부분에 공유해 드리고자 합니다.

첫 번째 가장 영향력 있는 AI 도입 사례의 수상자인 미국 최대의 주택 건설 회사 너입니다. 올해 6만 2,000개의 주택 건설이 목표였으나 팔란티어 도움으로 7만 3000개의 목표 달성을 걷더니 초과 달성한 것뿐만 아니라 비용절감이 엄청나게 있었다고 하는데요. 부동산 매입 후 토지 준비에서부터 주택 건설까지 다양한 하청 업체에 입차를 받아서 진행하는 방식을 갖고 있는이 회사는 프로젝트를 진행할 때마다 각기 다른 입찰자들이 천 줄이 넘는 엑셀 시트를 보내며 견적을 보낸다고 합니다. 팔란티어 마춤형 파운드리는 각 시트를 분석해 각 입찰자들이 자동으로 메일을 보내 주는데요.

몇 번 몇 번 항목이 다른 입찰자는 얼마에 제시를 했으니 다시 한번 견적을 요청한다는 식의 내용을 담은 메일을 보내서 한 프로젝트마다 거의 25억에 크게는 80억 원의 비용 절감을 이뤄낸다고 합니다. 해당 발표를 맡은 티오스 스리는 팔란티어 효과를 CEO 그리고 CEO 이게 보고를 하기 위해 미팅을 요청했고 40분을 요청했지만 20분이 허락되었다 하는데 팔란티어 데모를 발표하는 동안 모든 사람이 그 위력에 너무나 놀라 아무 말도 하지 못했고 발표를 마친 후 러맨는 기술이 가져올 수 있는 파급력에 대한 인식에 대해 아예 바뀌는 경험을 했다고 할 정도입니다.

자 두 번째 최고의 투엔 AI 통합입니다. 홈 디포의 최대 경쟁자 로스인 홈 서플라이 체인인데 미국에 사시는 분들이라면 많이들 보셨을 겁니다. 고객이 주문을 하고 해당 주문을 설치하고 사후 관리도 해 줘야 되는 17,000명 규모의 콜센터 그리고 하청 설치 서비스를 매니징 하는데 있어서 각 개체들이 서로 떨어져 있고 엑셀 등을 통해서 업무를 소화하다 보니 효율적이지 못한 업무 방식 때문에 정해진 기한 내에 설치를 하지 못하는 그런 사례들이 무수히 많았다고 하는데요. 하지만 팔란의 맞춤형 파운더리 솔루션이 도입되고 기한을 지키지 못하는 프로젝트가 75% 감소를 했으며 또 해당 플랫폼을 사용하기 시작하는 로즈의 직원들이 기하급수적으로 늘어난 것을 그래프를 통해 확인할 수 있습니다.

세 번째로는 가장 야심찬 AI 로드맵 arch 션에서 발표를 맡았는데 전기 항공기 제조 회사입니다. 아예 처음부터 팔란 티어를 끼고 사업을 시작하는 좀 독특한 케이스인데요 궁극적으로 교통 체증에 대한 솔루션으로 항공 솔루션을 제한하는 스타트업인 도심 비행을 통해 민간 항공기를 전개하려는 계획을 있습니다. 항공기 제조시설 구축부터 시작해서 고객 인도 그리고 가장 복잡성을 띄게 될 추후 항공기 운용 도시내에 다양한 이착륙 인프라를 구축하면서 항공 황로 최적화에 대한 업무가 복잡할 것을 대비해서 아예 초장부터 팔란티어 도입해 사업의 모든 부분에 적용을 시켜 나가는 말 그대로 AI 주도하는 스타트업이라고 봐도 될 것 같은데요 이미 작년 12월 11일에 프로토타입 비행에 성공을 하였으며이 회사의 성공이 곧 팔란티어 소프트웨어의 성능의 반 될것 같기도 합니다.

팔란티어 투자자로서 이렇게 과감하게 팔란티어 처음부터 끼고 시작하는 것이 어떻게 보면 추후에 엄청난 격차를 불러일으킬 수도 있지 않을까 생각을 합니다. 네번째로는 가장 현명한 AI 공급망의 부문인 제럴 스라는 식로 회사가 발표를 맡게 됩니다. 기계의 서포트를 받고 사람이 결정을 내리는 시대에서 사람이 인도를 해주고 기계가 결정을 하는 그런 시대로 넘어가고 있다라는 멘트가 인상적이었던 표인데요 네트워크에는 4,000개의 공급자 그리고 북미에만 200개의 생산 시설이 있고 매년 120만 개 가량의 주문을 소화한다고 합니다. 주문을 받고 가장 최적화된 경로로 제품을 생산하는데 매년 약 5천만 번 정도의 결정이 필요하다고 하는데 거의 10조원의 매출원가가 좌우되는 결정들이 존재하다 합니다.

팔란티어 통해 제럴 매스는이 생산 결정들을 자동화 하기로 결정을 했고 팔란티어 본격적으로 도입하게 된 2023년 매일 3천건의 주문이 있고 새로운 비용 절감 기회를 포착할 때마다 팔란티어 a 파운드리 솔루션이 새로운 방안을 자동적으로 담당자에게 추천하는 방식입니다. 해당 추천이 발생한 후이를 보고 70% 경우는 바로 통과가 되어서 실제로 이행된다 하는데 즉 70% 경우 팔란티어 소프트웨어가 제한하는 솔루션이 인간보다 낮다는 말로 해석을 해야겠죠. 발표에 따르면 매일 4만 달러 가량의 매출 원가를 절감하고 있고이는 1년에 1,400만 달러 약 180억 원 가량의 비용 절감 효과를 누리고 있는 제너럴 스입니다.

다섯 번째로 발표를 맡은 파나소닉 에너지인 최고의 AI 인간 협업 사례로 나오게 됐는데 특히 애플 vision 프가 나와서 가장 주목을 받게 된 발표 새로 현장에 투입된 현장 기술자가 기계를 작동하던 중 오류가 발생했을 때 팔란티어 파운드리를 기반으로 구축된 솔루션을 통해 해당 기계에 관한 가장 최신 상황과 더불어 어떤 부분에 이상이 있을 수 있는지 즉각적인 매뉴얼을 제공해 주며 구체적으로 빨간색 마커를 띄워주며 어느 부분에 문제가 있었으며 어떻게 고칠 수 있는지를 제안합니다. 매뉴얼의 추천에 따라 기계가 고쳐지면 해당 기술자는 기계 결함 발생 상황과 또이를 어떻게 해결했는지에 대한 부분을 녹음을 해서 그대로 팔란티어 시스템에 다시 피드를 해 주는 방식인데요 이렇게 되면 시간이 지날수록 더욱 양질에 수많은 데이터가 쌓이게 되면서 더욱 견고해지는 과정을 갖게 되죠.

이렇게 하면 기계의 결함을 수리하는데 고치는 시간을 극단적으로 절약을 하고 설비 운용 시간을 확보할 수 있는 것뿐만 아니라 통상적으로 3개월에서 6개월 정도 걸리는 신입 현장 용원 훈련 기간이 단 몇 주 만에 해결된다고 말하는 파나소닉 에너지입니다. 여섯 번째 AI 의한 가장 빠른 비즈니스 모델 전환의 발표를 맡은 cas investment입니다. 팔란티어 통해 투자 유치를 위한 잠재 고객을 찾아내는데 걸리는 lead process 과정 시간을 자그마치 90% 절감을 하였다고 하는데요. 이후 잠재 고객에서 실제 고개를 전환시키는 가정에 85% 자동화하는데 성공했다고 합니다.

팔란티어 aip n 이메일과 같이 정제되지 않은 정보를 통해 필수 데이터를 추출해내 주요 포인트만 뽑아서 데이터를 회사 내부 시스템을 빌드해 주는 방식으로 시작해 자동화를 성공하였다고 하는데요. 각각 잠재 고객에서 실제 고객으로 전환된 케이스가 다시 시스템으로 피드 돼서 어떤 요소로 인해 해당 고객이 실 고객으로 전환되었지만 분석을 해서 아까의 파나소닉 에너지 사례와 마찬가지로 시간이 지날수록 더욱 경고하고 훌륭한 시스템으로 성장을 하게 되는 구조입니다. 마지막인 최고의 AI 인수합병 전략 사용 사례로 나오게 된 mdm anth이라는 부품 제조 회사입니다.

2016년에 맥더미드 소니라는 각각 미국과 독일 기업이 합병을 하게 됐고 이후 2021년 그리고 올해 각각 코벤티아 hso 아는 회사까지 인수를 하게 됩니다. 인수합병이 이루어지게 되면 각 기업이 갖고 있는 다양한 부서의 인사 자원들 재고 원자재 목록 등등 수많은 데이터를 통합하는 ERP 통합 과정이 발생을 하는데 당연히 말할 것도 없이 네개의 기업체가 합쳐지게 된 상황인만큼 데이터의 복잡성은 이로 말할 수가 없었겠죠이를 통합하기 위해서 기존에 쓰고 있었던 ERP 통합 시스템으로는 도저히 해결 불가하다는 것을 깨닫게 되고 이에 팔란티어 등장을 하게 됩니다.

모든 데이터를 팔란티어 온톨로지에 먹여주고 매우 쾌적한 데이터 통합의 경험을 한 맥더미드 회사의 또 다른 분야에 추후 팔란티어 aip 적용하며 파트너십을 확장해 나갈 것이라고 발표를 마무리합니다. 지금까지 영상을 보시고 어떤 생각이 드시나요. 제가 이번 aip 콘을 보고 첫 번째로든 생각은 팔란 티어는 그 어떤 분야에도 다 맞춤형으로 적용이 된다는 점이겠죠. 업체 업무 통합 또 항공기 제조시설 구축 및 항공기 항로 최적화 또 식품 공급망 최적화 증강 현실 기계수리 투자유치 잠재 고객 전환 그리고 기업 m& 있습니다. 그리고 이미 잘 아시는 것처럼 국방 안보 쪽에도 아주 깊게 뿌리를 내린 팔란티어 팔란티어 통해 엄청난 시간 및 비용 절감을 보고 있는이 기업들의 간증을 듣고 있으면 지난해 7월 aip 콘에서 알렉스 시어의 발언이 또 한번 생각납니다. 팔란 티어를 쓰지 않으면 시장에서 도태될 것이다 지금까지 테크 피였습니다. 시청해 주셔서 감사드립니다.