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저는 이제 단장님에 대해서 또 여쭤보고 싶은데요. 단장님께서는 이제 평소 투자에 대한이 분산의 또 중요성을 강조하셨는데 투자 말고 뭔가 단장님의 인생을 다시 돌아봤을 때 뭔가 이것만큼은 분산하지 않고이 몰빵했다. 약간 좀 몰두했다. 그런 선택이 있으셨는지 그리고 그런 선택을 통해서 뭔가 반지님 삶에 좀 어떤 변화가 일어났는지 아 네. 아, 그니까 궁금합니다. 저기 저도 참 부끄럽지만 옛날에 이렇게 뭐 그 분산 투자 이런 거 별로 재미 없어서 처음 공부하고 할 때 자신감이 좀 넘치고 그래서 군산 투자 이런 거보다는 아이 원웨이 그럼 많이 뭐뭐 이게 오르는 쪽으로 계속 포트폴리오가 쏠리죠.
근데 진짜 생각하지도 못한 시장의 반대 흐름이 나타나죠. 그게 금융위기였어요. 네. 예. 저는 좀 그 드리고 싶은 말씀이 뭘 할까요? 제가 공부를 시작한게 2004년이었거든요. 2004년부터 2007년까지는 아까 제가 2003년에 코스피 500이었다는 말씀드렸죠? 아무도 주식 안 했어요. 근데 참고로 2003년에 500이었는데 2007년에 2이었어요. [헉 소리] 아이고. 내배 뛰죠. 네배 뛰죠. 그러지 않아요. 그럼 500일 때는 안 들어가는데 2,000 되면 막 들어가요. 근데 이제 저도 그런 생각을 했죠. 어 이게 계속 오르더라고요.
그리고 제가 제가 사놓은 펀드는 계속 오르더라고요. 자신감 넘치지 않았을까요? 그죠? 예. 그다음에 금융익이 오더라고요. 어. 되게 힘들었어요. 근데 이제 그때 보면서 뭘 느꼈냐면 그건 미래는 알 수가 없다라는 거를 그때 되게 많이 깨달았어요. 영국 엘리자베스 여왕이 이제 돌아가셨지만 그분이 경제학자들이랑 관료들 다 모인 데서 그랬대요. 왜 이렇게 똑똑한 분들이는데 아무도 이걸 예측하지 못했냐고. 음들 아무더래요. 이제 그 되게 그 훌륭한 비유가 하나 있는데 네 지금 하는 총재님께서 아마 하셨을 거예요. 그 얘기를 2008년에 금융위익기가 있었는데 아마 지금 하는 총재님이 이제 신현성 총재님이신데 2005년인가 얘기하셨던 거 같아요.
그 어떤게 있었냐면이 런던에 이제 다리가 하나 있어요. 네. 다리를 건널 때 그냥 사람들이 한 1천명이 그 다리를 건너요. 그럼 아무 문제가 없대요. 근데 군대가 행진을 하죠. 음. 군대 행진할 때 어떻게 걷죠? 쾅 쾅 쾅 이게 천명이 한 번에 밤지 않아요. 그죠? 그럼 어떨 거 같으세요? 다리가 무너질까요? 그 그럴 수 있지 않아. 뭐 달리가 무너진다 이런 얘기보다 그 비유를 하셨던게 그니까 저도 정확하게 기억이 안 나는데 그런 그 말씀하셨던게 기억이 나요. 금융위기는 그거잖아요. 한 순간에 한쪽으로 확 올리면서 충격이 배가가 됐었잖아요.
그러니까 우리가 예상할 수 없는 1천명이 다닙니다. 아 뭐가 문제예요? 음. 천명이 한 번에 받는 건 또 다르죠. 음. 예. 그러니까 이게 뭐 미래라는 거는 예측할 수가 없더라고요. 그래서 아 저는 그 드리고 싶은 말씀이 과감한 투자라는 것도 필요할 때가 있어요. 그리고 그게 또 저한테 가르침을 주는 것도 분명히 있는데 음 기본적인 골짜는 시간이 가면 갈수록 더 많이 느끼실 거예요. 첫째는 시장 앞에 겸손해야 된다. 그리고 왜 미래는 알 수가 없어요. 예. 아 이런 전쟁이 언제 터질지 어떻게 알아요? 그죠. 그죠. 그러지. 그러지 않나요?
그일 터질 것 같은데 이거 이거는 제 생각에 좀 이상하지 않아요. 예. 그니까 이제 이런 거는 우리가 예측할 수 없는데 시장에 큰 변수가 되지 않습니까? 그래서 한다면은 [콧방귀] 어떻게 보면 기호업으로 바라보는게 첫 번째인 거고 두 번째는 길게 바라봤었을 때 중간에 막 이렇게 사라져 가는 것들도 있을 수 있으니까 미래를 모르니까 여러 개를 나눠서 하는 거 아닌가요? 예. 그래서 분산 투자를 뭐 처음부터 좋아했던 건 아니고요. 그렇게 가는게 좀 낫지 않나?이 이 솔림 투자라는 거를 했을 때 낭패를 보는 경우들이 좀 있어서 저도 그런 경험이 좀 있었던 거 같습니다.
아, 네. 너무 좋습니다.이 다음은 이제 고금리 시대에 향방을 짚어보고이 금리의 변화가 청년들의 경제 생활에 어떤 영향을 미치는지 또 청년들은 어떤 준비를 해야 하는지 자를 알아보도록 할 텐데요. 네. 이거 제가 먼저 좀 질문 드리고 싶습니다. 이제 A가 발 AI가 발전하면 보통 결국에는 생산성이 높아지고 또 물가가도 낮아질 거다. 이렇게 전망을 많이 하잖아요. 근데 지금 AI 데이터 센터와 전력 인프라에 대한 좀 막대한 돈이 투자가 되면서 오히려 지금 당장에는 좀 뭔가 물가와 금리를 자극한다 이런 좀 분석도 있긴 합니다. 그래서이 AI는 그럼 장기적으로는 물가를 낮추는 기술이지만 단기적으로는 좀 인플레이션을 일으키는 기술인지 또이 두 가지가 좀 역전되는 시점이 따로 있는지 이런게 좀 궁금합니다.
어, 이제 그 시점이라는 건 알 수가 없을 것 같고요. 이제 저는 이런 생각은 들어요. 뭐냐면 네, 다른 걸 다 떠나서 AI라는게 미래, 전 세계에 강한 성장을 만들어 낼 수 있는 치트키인 건 맞는 거 같아요. 음. 왜냐면 그거 말고 현재는 다른 옵션이 현재는 보이질 않는 것 같고요. 네. 이제 AI가 생산성을 끌어올릴 수 있다. 맞는 것 같아요. 왜냐하면 그 이상의 기술이 현재는 보이진 않고 결국에는 지금 전 세계적으로 부채의 문제가 되게 심각하거든요. 음. 음부의 문제를 해려면 빚을 줄이거나 아니면 강한 성장을 만드는 방법밖에 없어요.
근데 빚을 줄였다가는 일본처럼 30년 동안 누을 수 있거든요. 그 전략은 함부로 쓰면 안 돼요. 그러면 성장을 끌어올리는 정책을 써야 되는데 성장을 끌어 올리다 보면 물가가 올라가는 문제가 생겨요. 왜냐면 성장이 강하니까 소득이 생기고 그래서 소비를 하다 보니까 수요가 생겨서 물가가 올라가요. 그러면 그 물가가 올라가고 금리가 올라가는 것 때문에 그 성장을 또 억제를 할 수가 있거든요. 근데 AI와 같이 생산성을 끌어올리는 성장은요. 성장이 강해도 물가가 안 올라요. 그럼 금리를 안정시킬 수 있거든요. 그래서 이게 유일한 솔루션인 건 맞는 것 같아요.
그럼 이제 이런 거죠. 이제 같이 모여서 이제 얘기하는 이게 유일한 솔루션이다. 그럼 오케이 그렇게 갑시다라고 하는데 이게 지금부터 유일한 솔루션이 되는게 아니라 얘를 어쨌든이 로보트가 되든지 뭐든지간에 AI를 학습시키고이 AI가 우리한테 침투가 돼야 되잖아요. 그러려면 시간이 필요하고 이걸 활용해 봐야 되지 않습니까? 그 위해서 잘려면 지금 어려움을 우는 견뎌야 되는 거잖아요. 지금 못심고 또 비료 주고 이렇게 해야 지금 배고프지만 그래도 미래에는 얘네가 또 싹 튀어 가지고 또 우리를 행복하게 해 주지 않겠습니까? 저는 AI도 지금 그 단계인 거 같아요.
그러다 보면은 지금 AI 인프라 깔고 있잖아요. 인프라를 까는 이유가 미래 AI가 돌아가도록 하기 위해서 인프라를 까는 거 아닌가요? 예. 음. 근데 인프라를 깔려다 보니까 이걸 한꺼번에 막 깔려다 보니까 수요가 폭발을 하면서 물가가 올라가는 그래서 오히려 금리가 올라가는 문제가 생기죠. 그래서 지금 연준 의장이 미국 중앙은행이죠. 연준 의정이 케빈이란 분이에요. 그분도이 주장에 대해서 동의해요. AI가 생산성을 끌어올리는 엄청난 솔루션이다. 동의하는데 문제는이 얘기를 하시더라고요. AI가 단기로는 수요를 자극하고 장기로는 공급을 자극한대요.
단기로 수요를 자극한다는 건 지금은 공급을 만들어내는게 아니라 인프라를 깔다 보면은 수요를 끌어 올려서 금리를 올리고 물가를 올리는 요인이 되죠. 그렇지만이 힘든 터널을 지나면 공급을 자극하죠. 그럼 물건을 막 쏟아내는 거죠. 생사성이 높다는 거는 똑같은 단위 비용으로 더 많은 제품을 쏟아낸다는 얘기예요. 그럼 이런 것들은 장기적으로 성장도 만들면서 물가도 안정시키는 유일한 치트키가 될 수가 있겠죠. 그래서 AI의 성장이라는 거는 모두가 좀 고민해야 되는 그런 영역인 거 같고요. 여기서 후퇴를 하게 되면 사실 부채 문제를 해결하기가 굉장히 어려워지는 리스크가 생길 것 같아요. 네. 어. 네. 네.
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