저자: KatieWood · 외국인
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ARK 최고경영자 캐시 우드는 최근 하락장을 장기 매수 기회로 보며, ARK 전략의 5년 연 수익률 목표를 기존 15%에서 25~30%로 상향했다고 주장했다. 에너지·금융 섹터 상승은 시장 확장의 신호로 해석했다. 테슬라는 자율주행 기술과 중국산 차량 품질 우위를 근거로 긍정적으로 전망했다. 줌·펠로톤 등 팬데믊 수혜주는 하락 후 저가 매수를 이어간다고 밝혔다. 애플은 현금 대용으로 팔아 하락한 성장주로 옮긴다는 입장이며, 트위터는 스페이스와 팁 기능 기대로 매수 중이라고 말했다.
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자, 이제 독점 인터뷰를 시작하겠습니다. Katie, 안녕하세요. 함께해 주셔서 정말 감사합니다. 여기 나와서 반갑습니다, Wilfred. 고맙습니다. 괜찮으시다면 이번 하락장 얘기부터 해보죠. 좋아하시는 종목들을 장기적으로 많이 살 수 있는 기회로 정말 환영하시나요, 아니면 압박을 느끼시나요?
아, 저는 이 상황이 좋습니다. 지난번 방송에 나왔을 때도 말씀드렸는데, 이번 순환매는 강세장이 넓어지고 있다는 뜻이라서 좋은 소식이라고 봤어요. 그러니까 시장이 우리가 하는 혁신 분야의 주식에만 좁게 몰리는 게 가장 나쁜 상황이거든요.
실제로는 시장이 넓어졌습니다. 올해 초 이후 에너지 섹터는 40%, 금융 섹터는 27% 올랐어요. 2월 중순 고점 이후에는 저희 전략들이 떨어졌는데, 가장 많이 빠진 전략들은 30~35% 하락했습니다. 모든 전략이 그런 건 아니에요. 저는 지금 이 상태가 마음에 듭니다.
저희 관점에서는 투자 기간을 5년으로 잡고 있고, 이 계획은 바뀌지 않았습니다. 바뀐 건 가격뿐이고, 그에 따라 수익률 기대치가 달라졌어요. 2월 중순 시장과 전략이 고점일 때는 저희 전략의 연평균 누적 수익률을 대략 15% 정도로 예상했습니다. 지금은 가격이 떨어졌으니 그 수치가 25~30% 범위에 있다고 봅니다.
Katie, 이 상황이 마음에 드신다고 해도 사업 입장에서는 좋지 않잖아요. 한 달 시작으로는 역대 최악입니다. 10억 달러가 빠져나가고 있어요. 이런 하락을 어떻게 대응하고 계시나요? 자금 유출이 계속되면 자사주 매입 자금 확보가 어려워지지 않을까요?
아, Sara, 아니요. 먼저, 저는 자사주 매입을 걱정할 일이 없습니다. ETF, 그러니까 ETF 생태계는 포트폴리오 매니저들에게 정말 좋은 구조예요. 강력히 추천합니다. 그래서 제가 내리는 결정은 어디까지나 투자 결정입니다. 자금 흐름과는 관계가 없어요. ETF 생태계에는 지정참가회사(AP)와 ARK 밖의 마켓메이커들이 있는데, 저희도 이들의 움직임을 물론 지켜보지만, 이들이 알고리즘과 파생상품 등 여러 방식으로 저희 자금 흐름을 원활하게 해줍니다. 이 생태계가 이들에게도 꽤 수익성이 좋아졌다고 봅니다.
그래서 문제는 없었습니다. 스프레드를 보시면 거의 변동이 없었어요. 현금흐름 측면에서는 사실 매우 만족합니다. 월 단위로 보면 처음부터 끝까지 그렇습니다. 아직 한 달 내내 자본이 빠져나간 달은 한 번도 없었어요. 그렇다고 "절대 없다"고까지는 말하고 싶지 않습니다. 물론 자사주 매입도 있을 거예요.
사실 ETF 구조에서는 환매가 들어와도 현물로 처리되기 때문에 뮤추얼펀드보다 세금 효율이 훨씬 높은 전략이나 포트폴리오를 제공할 수 있습니다. Katie, 최근 몇 달 사이 사람들이 얘기해 온 몇 가지 주제를 더 파고들어 보고 싶어요. 첫 번째 질문입니다. 다른 ETF 안에 본인 ETF를 담는 방식을 비판하는 사람들에게 뭐라고 답하시겠어요? 이게 이상적이지 않다는 걸 조금이라도 인정하시나요?
3D 프린팅 ETF가 우주 ETF 안에 들어 있는 건 맞습니다. ARK 우주 ETF 안의 3D 프린팅 펀드예요. 3D 프린팅은 가장 유망한 응용 분야 중 하나이고, 사실상 항공우주 산업의 핵심 응용 분야이기도 합니다. 우주까지 포함해서요. 그래서 3D 프린팅을 상당한 비중으로 담는 게 중요하다고 판단했습니다.
지금 3D 프린팅은 시가총액이 작은 틈새 시장이에요. 그래서 중요하니까 저희 펀드에도 넣기로 한 겁니다. 다만 고객들이 이중으로 수수료를 내는 구조는 아닙니다. 그건 해당 없어요. 저희는 고객에게 이중 수수료를 청구하지 않습니다. 대신 고객들은 3D 프린팅에 매우 잘 분산된 방식으로 참여하게 되는 거죠. 로켓과 위성뿐 아니라 항공기, 엔진까지 이 기술이 항공우주 산업에서 얼마나 중요해질지 점점 더 많은 사람들이 깨닫고 있다고 생각합니다.
3D 프린팅을 왜 넣었고 대규모로 가져가고 싶었는지 설명드렸는데요. 3D 프린팅이 우주탐사 & 혁신 ETF에 맞지 않는다고 보시나요, 아니면 넷플릭스나 디어 같은 다른 자산과 함께 있는 게 어색하다고 보시나요? 차라리 이 ETF는 그냥 "혁신 ETF"라고 부르는 게 맞지 않을까요? 제목에서 "우주탐사"가 앞에 오는 건 오해를 부르지 않나요?
균형이죠. 아니요, 전혀 그렇지 않습니다. 사실 위성 라디오나 위성 TV 같은 기존 상품들과 비교하면 그건 옛날 방식이에요. 저희는 실제로 돈을 벌 기회가 있는 다음 개척지가 우주 관광이 아니라고 봅니다. 단기적으로 우주 관광은 아주 작은 시장일 거예요.
핵심은 두 개의 시장입니다. 하나는 이동통신이에요. 전 세계에서 넷플릭스나 광대역 인터넷에 접근하지 못하는 30억 명이 있습니다. 지금 SpaceX 등이 궤도에 쏘아 올리는 위성들이 이 사람들이 넷플릭스 세계에 들어올 수 있게 해줄 겁니다. 그래서 저희는 넷플릭스가 디어와 같은 방향으로 간다고 봅니다. 아마 이름 때문이거나 모두가 트랙터를 알고 있기 때문에 "옛날 세계, 옛날 DNA"라고 생각하는 사람도 있을 거예요. 하지만 산업 기업으로서 디어는 지금 기술을 도입하는 데 가장 진보적인 회사 중 하나입니다. 농업은 훨씬 효율적이 될 거예요. 드론으로 비료가 정확히 얼마나 필요하고 어디에 필요한지 판단하기 시작하면 생산성 향상이 엄청날 겁니다.
디어는 몇 년째 드론과 어떤 형태의 통신을 날씨 예보에 쓰고 있다고 생각합니다. 날씨와 날씨 조건이 전 세계 농부들의 생산성에 어떤 영향을 주는지에 집중하려고 몬산토에서 회사를 인수하기도 했죠. 그래서 자율 농업에는 드론과 위성 정보가 필요하고, 그게 큰 투자 포인트가 될 거라고 봅니다.
아마 말씀드릴 가치가 있을 텐데, 한 회사에 자산의 30% 이상을 투자하거나 한 회사 주식의 20% 이상을 보유하는 것에 대한 제한을 푸셨고, 언급된 다른 요인들도 있죠. 요약하면 제가 궁금했던 핵심은 이겁니다. 자금 유입이 엄청나다는 것, 이게 바로 좋은 문제라서 그런 건가요? 아니면 인터뷰 초반에 말씀하신 것처럼 투자 대상 범위, 즉 종목 유형에 비해 너무 빨리 성장하셨나요? 지난 6개월 동안 "신규 투자 접수를 멈추고, 새 ETF를 출시하고 한도를 올리고 우리 펀드 안에 우리 ETF를 사는 대신, 펀드를 닫는 게 맞을까?" 하고 멈춰서 생각해 보신 적이 있나요? 이렇게 대규모로 돈이 몰려올 때 그런 질문을 스스로에게 해보셨나요?
왜 그게 가능하냐고요? 뮤추얼펀드와 달리 ETF는 문을 닫는 게 불가능합니다. 그러니까 이건... 완전히 불가능한 건 아니에요. 어느 정도는 게임의 규칙을 바꿀 수는 있죠. 하지만 제 생각엔 그게 가능하지는 않아요. 규제 당국이 만들어 놓은 구조, 특히 ETF로 들어오는 자금이 처리되는 방식을 생각하면 규제 당국이 이걸 심각하게 문제 삼을 거라고 봅니다.
이건 저희 같은 한 회사에만 달린 문제가 아니에요. 저희 주변에는 생태계 전체가 있습니다. 10~11개월 만에 저희는 100억 달러에서 800억 달러로 성장했습니다. 꽤 포물선 같은 성장이었고, 물론 그 자금 유입에 정말 감사하고, 앞으로도 계속 받게 될 자금에 대해서도 감사합니다. 하지만 이건 포물선형 성장이에요.
저희는 지수적 성장에 익숙합니다. 이게 저희의 접근 방식이에요. 저희 전략과 혁신 플랫폼이 지수적으로 확장될 거라고 믿기 때문에 저희의 수용 능력도 함께 커져야 합니다. 100억에서 800억으로 가는 점프가 조금 더 빨랐기 때문에 단일 종목을 너무 많이 보유하지 않도록 리스크 관리 조치를 취했습니다.
혁신 분야의 IPO와 유상증자도 폭발적으로 늘어나는 걸 보실 수 있을 거예요. SPAC 기업들은 모두 혁신에 관한 것이니까요. 그래서 혁신 분야에 새로 진입하는 기업들 덕분에 규모를 키울 기회가 점점 더 많아지고 있습니다. 완벽하네요. Katie, 이제 수익률 문제의 일부인 테슬라 얘기를 하고 싶었어요. 가장 좋아하는 종목 중 하나죠. 고점 대비 25% 떨어졌고, 이제 오토파일럿의 신뢰성과 여러 차례 사망 사고로 이어졌는지에 대해 심각한 의문이 제기되고 있습니다. 테슬라의 자율주행 미래와 로보택시 아이디어에 대해 극도로 낙관적이셨는데요. 안전 우려를 고려하면 이게 문제가 되지 않나요?
아니요. 사실 최근에 아주 중요한 정보를 접했는데, 테슬라가 말하자면 자율주행의 길을 닦고 있다는 겁니다. 레이더를 생태계에서 빼고 비전, 즉 컴퓨터 비전 CV, 카메라 8대에만 의존하기로 결정했어요. 훨씬 가까워지고 있다고 봅니다. 자율주행에서 누군가 자율주행차의 안전을 말할 때는 대안을 생각해 봐야 해요. 대안은 사람이 운전하는 이동입니다. 전체 자동차 사망자의 80% 이상이 사람의 과실에 의한 것이에요. 그래서 자율주행이 이 문제를 정말로 해결하는 데 도움이 될 겁니다.
그래서 저희는 대부분의 사람들이 생각하는 것보다 훨씬 가깝다고 믿습니다. 테슬라가 생각하는 것만큼 가깝지는 않다고 보지만요. 그래도 앞으로 2년 안에 테슬라에서 정말 놀라운 돌파구를 보게 될 거라고 믿어요. 저희는 Waymo와 Cruise Automation을 지켜봐 왔는데, 이들은 이 사업을 어떻게 규모화할지 아마 고민 중일 거예요. 테슬라는 어떤 경쟁사보다도 훨씬 빨리 대규모 자율주행에 도달할 거라고 생각합니다.
오호. 그리고 중국 문제도 있죠. 소셜미디어, 대중, 정부와 고객 사이에서 실제로 충돌이 있는 것 같아요. 거기서 무슨 일이 일어나고 있다고 보시나요? 그게 주식과 사업에 얼마나 큰 위험 요인인가요?
저희는 중국이 자국 기업이 이기기를 원한다고 정말로 믿습니다. 이번 주에 보셨을 텐데요, 니오(NIO)는 배터리 교환 시스템 덕분에 차량 가격과 관계없이 보조금을 받는 반면, 모델 Y는 중국에서 보조금을 받지 못합니다. 그러니까 현지 기업에 대한 어느 정도의 편애가 있는 거죠. 하지만 이번 주 우리는 정말 흥미로운 것을 알게 됐습니다.
중국 전기차 시장에서 테슬라 점유율이 떨어지는 걸 보면, 유럽으로 수출이 늘어나는 것도 보게 됩니다. 회사와 이야기해 보니 흥미로웠어요. 그 최신 공장에서 만들어지는 중국산 차의 품질이 프리몬트에서 만든 차보다 훨씬 높은 것 같더라고요. 우수한 독일 차에 익숙한 유럽 고객은 품질과 디자인에 매우 까다롭다는 걸 알고 있고, 텍사스 공장도 한 단계 나아질 거라고 봅니다. 프리몬트는 그냥 매우 오래된 공장이죠. 그래서 이걸 알게 된 게 정말 흥미로웠고, 테슬라가 당신이 짚은 문제, 그리고 많은 사람들이 논의하고 있는 문제를 세계 나머지 지역으로 수출하면서 해결할 거라고 생각합니다. 중국도 그걸 좋아할 거예요. 중국은 선진국에 자동차를 많이 수출해 온 나라가 아니었으니까요. 이건 그들에게 자랑거리가 될 겁니다. 흥미로운 이론이네요. Katie, 더 이야기할 게 많아요. 논의할 가치가 있는 종목이 많거든요. 가능하면 자리를 지켜 주세요. 클로징 벨에서 잠깐 광고 시간을 갖겠습니다. Katie Wood와 함께 더 이야기를 나누고, 이어서 Dobre와도 이야기하겠습니다. 네. 이제 Katie와 계속 이야기하겠습니다. 정말 좋습니다. 솔직히 지금까지는 좋아요. 지금 간단히 요약하고, 광고 시간에 얼마나 다룰 수 있는지 보죠.
저는 그녀가 이 순환매가 유익하다고 말하는 게 마음에 듭니다. 이 채널에서 매일 얘기하는 거죠. 우량주를 고수하고, 사고, 또 사고, 우량 종목을 사라. 단기적 고통은 장기적 지수 성장과 같다. 그녀가 말하는 게 바로 그겁니다. 그리고 기대치까지 올렸어요. 예전에는 "이제 수익률이 연 15%가 아니라 앞으로 5년 동안 연 25%가 될 것 같다"고 했는데, 상향 조정해서 이제는 "우리가 투자하는 우량 기업들에서 앞으로 5년간 매년 25~30% 정도가 될 것 같다"고 하죠. 펠로톤, 스퀘어, 로쿠, 테슬라 같은 기업들입니다. 여러분, 이런 기업들은 매도세를 겪었지만, Katie는 그 종목들에 두 배로 베팅하고 있어요. 방어하는 것처럼 보여도 제가 보기엔 공격적인 방어를 하고 있는 겁니다. 왜냐하면 CNBC가 그녀를 공격하려고 하고, 특히 ETF 안에 ETF를 넣는 것에 대해 미묘한 공격을 하고 있거든요. Katie는 고객에게 이중 수수료를 청구하지 않는다고 아주 잘 설명했습니다. 우리는 우주 펀드에 3D 프린터를 넣는 게 좋다고 생각할 뿐이라고요. 훌륭한 해명이죠. 그런데도 CNBC는 계속 그녀를 공격합니다. Katie를 채널에 초대해야 해요. 맞아요, 바로 그게 필요합니다. Katie가 여기 나와야 해요. 어쨌든 우리는 알고 있고, 트윗을 보낼 겁니다. 미트 케빈 채널에서요. 곧 트윗을 올리겠습니다. 그녀는 이렇게 말합니다. "보세요, 가격이 떨어지고 있어서 우리가 보는 기회가 엄청나게 큽니다." 그리고 왜 넷플릭스와 존 디어 같은 미래지향적 기업들을 우주 펀드, 즉 ETF에 담아야 하는지 근거를 댑니다. 위성 연결성이 훨씬 좋아져서 넷플릭스 접속뿐 아니라 드론에도 도움이 될 거라는 거죠. 아주 흥미로운 관점이지만, 여기에는 균형도 있습니다. 물론 지난 10~11개월 동안 포물선형 성장을 했고, 펀드는 100억에서 800억 달러로 늘었습니다. 자금 유출이 조금 더 심각해진 것도 보입니다. 제 커서가 있는 이 선 아래는 전부 유출이에요. 그리고 네, 지금까지 어느 때보다 많은 유출이 보입니다. 하지만 그건 시장이 특정 섹터에 대해 그다지 확신이 없었기 때문이죠. 테슬라에 대한 그녀의 얘기도 좋습니다. 테슬라가 앞으로 몇 달 안에 크고 예상치 못한 혁신을 내놓을 거라는 거요. 그리고 제게 정말 인상 깊었던 또 하나는, 특히 여기 캘리포니아에서 보면, 중국에서 만든 테슬라가 실제로 품질이 더 좋다는 말입니다. 그녀는 그 부분은 말하지 않았지만 저는 알고 있어요. 중국의 테슬라는 마진이 더 높습니다. 즉, 마진이 높은 차를 얻는 거죠. 그리고 Katie가 말하는 것: 캘리포니아 프리몬트 공장에서 나오는 것보다 중국에서 만든 더 좋은 품질의 차. 이건 아주 수익성 높은 투자예요. 진지하게 보셔야 합니다. 이제 CNBC로 돌아가겠지만, 정말 좋은 발언이었습니다.
이 주식들은 전형적인 스테이홈 수혜주입니다. Teladoc, Zoom Video, Peloton 같은 기업들은 최근 투자자들이 관심을 많이 식혔습니다. 첫째, 팬데믹 때보다 더 좋아지기는 어려워 보이고, 그 기간에 매출이 한꺼번에 크게 늘었기 때문입니다. 둘째, 실적 발표에 대한 반응을 보면 주가가 매우 가파르게 빠지고 있고, 고평가된 것 아니냐는 의문이 나옵니다.
그럼에도 왜 계속 보유하느냐고요? 우리는 이 기간에 이 종목들에 점진적으로 투자해 왔습니다. 사실 코로나 때는 이 주식들이 급등하는 걸 보고 팔았습니다. 그때 우리 다른 종목 상당수는 완전히 저평가되어 있었거든요. 그래서 여러 번에 걸쳐 조정을 했는데, 서로 상대적인 비중 면에서 결과적으로 아주 잘 맞아떨어졌습니다.
그리고 지금 이 시기에 다시 점진적으로 돌아가고 있습니다. 대부분 주가가 절반 가까이 빠졌기 때문입니다. '집에 머무는 것'과 시장에 대한 실망이라는 얘기는 이미 주가에 반영된 것 같습니다. 우리는 이 기업들이 플랫폼 기업이라고 믿습니다. 데이터를 활용하는 새로운 세상을 위해 만들어진 회사들이죠. 지금은 많은 사람이 예전 세상으로 돌아간다고 생각하는 시기입니다.
저는 그렇게 생각하지 않습니다. 더 좋고, 더 싸고, 더 빠르고, 더 생산적이고, 더 창의적인 방식이 있는데 우리는 예전 세상으로 돌아가지 않습니다. 사실 우리는 디지털 업무 방식에 대해서도 생각하고 있습니다. 우리 회사에서도 하이브리드 전략이 정확히 무엇이고 어떻게 작동할지 논의하고 있습니다. 제 생각에 Zoom은 필수 불가결한 존재가 될 겁니다.
Zoom은 기업용 소프트웨어 스택과 기술 스택의 일부입니다. 커뮤니케이션은 이 스택에서 가장 큰 부분이고, Zoom이 그 안에서 점점 더 큰 비중을 차지할 거라고 봅니다. 제가 말씀드린 것 중 하나이자 우리 스스로의 경험으로 아는 건, Zoom은 기업 간 커뮤니케이션에 가장 적합하다는 점입니다.
많은 사람이 "그럼 Microsoft Teams는요?"라고 묻습니다. 그런데 Slack이 Salesforce에 팔려야 했던 이유도 바로 이것입니다. 이건 다릅니다. Microsoft는 확장이 안 됩니다. 기업 '내부' 커뮤니케이션은 아주 잘하지만, 기업 '간' 커뮤니케이션은 신뢰하지 않습니다. 우리도 내부적으로는 Microsoft를 쓰지만, 기업 간 영역은 Zoom의 시장이 될 거라고 생각하고, PBX 같은 전통적인 커뮤니케이션 스택을 점점 더 많이 대체할 거라고 확신합니다.
Apple은 ARK의 전형적인 종목은 아니지만 펀드에서 보유하고 계셨죠. 그런데 이번 주 포지션을 절반으로 줄이신 걸 봤습니다. 왜 그랬나요? 네, 작년처럼 강세장이 확장될 때 우리가 하는 일은 보통 현금을 들고 있을 수 없으니 포트폴리오에 투자하는 것입니다. 우리는 제가 '혁신적인 현금 같은 주식'이라고 부르는 것들로 포트폴리오를 짭니다.
FANG 종목들은 분명 이 기준에 맞습니다. 방어적 자산처럼 움직이죠. 실제로 그렇습니다. 유틸리티와 필수 소비재가 잘 나가는 날에는 커뮤니케이션 서비스도 대개 잘 나갑니다. 그래서 방금 본 것 같은 변동성 장세에서는 이 주식들을 팔고, 더 니치한 기업이나 위험 회피로 타격을 받은 혁신적인 초기 단계 기업으로 옮깁니다.
Katie, 최근 Twitter 주식을 사면서 주목받고 헤드라인에 오르셨죠. 이 결정의 논리를 간단히 설명해 주시고, 주가가 다시 떨어져 50~52달러 정도에 거래되는데 여전히 매수하고 계신가요? 네. Nick Gruss가 우리 Twitter 애널리스트인데, Clubhouse 같은 Twitter의 Spaces를 실험해 왔습니다. 그는 이 서비스에 열광하고 있고 크게 성공할 수 있다고 봅니다. 또 오랫동안 소문으로 돌던 팁 기능도 있죠. 오늘 발표가 났는데, 팁이 대부분의 사람들이 예상하는 것보다 Twitter에 훨씬 더 큰 무언가가 될 수 있을 것 같습니다. 수익화 전략에서 훨씬 더 중요해질 수도 있습니다.
그리고 아시다시피 ARK에서는 Twitter의 힘을 잘 알고 있습니다. 우리는 Twitter를 통해 리서치 결과를 공유합니다. 우리에게 가장 생산적인 소셜 네트워크이고, 애널리스트들이 자신이 조사하는 커뮤니티와 소통하고 그 일부가 되도록 도와줍니다. 이런 목적에는 Twitter만 한 게 없고, 이 이유 때문에 앞으로 훨씬 더 많은 전문가들이 이 플랫폼을 쓰게 되거나 끌리게 될 거라고 생각합니다. 바로 이 이유 때문입니다.
Katie, 보유 종목 얘기에서 벗어나서, Bill Hwang에 대해 여쭙고 싶습니다. 아시다시피 그는 최근 Archegos 사건으로 뉴스에 나왔고, Bloomberg는 그가 당신의 투자자 중 한 명이라고 보도했습니다. 이게 무슨 의미인지, 그를 얼마나 잘 아는지, 그와 투자 아이디어를 주고받은 적이 있는지 궁금합니다.
Bill Hwang은 압니다. 교회에서 만났습니다. 우리는 둘 다 뉴욕을 중심으로 금융 커리어를 막 시작한 젊은이들을 위한 '금융 서비스 사역'의 자문위원이었습니다. 2013년이었는데, 그 행사를 마치고 돌아오는 길에 주식에 대한 아이디어를 주고받았습니다. 제가 아는 한 그는 우리가 정말 믿었던 기업인 Netflix 주식을 샀고, 그 전까지는 미국 주식을 전혀 다뤄본 적이 없었습니다. 주로 아시아 주식을 다뤘죠. 그래서 그는 매우 관심을 보였고, 미국 미디어 전반에 대해 잠깐 얘기를 나눴습니다. 그래요, 그는 우리 첫 ETF 네 개의 시드 자본을 제공해 줬고, 우리는 그에게 정말 감사했습니다.
그때는 마켓메이커들이 새 전략에 자금 대기를 지겨워하던 시기였습니다. 아무 데도 못 가는 ETF에 200만 달러가 묶여 있었거든요. 그래서 우리는 직접 나가서 시드 자본을 찾아야 했습니다. Bill은 제가 시작하려던 회사에 대해 제가 하던 얘기를 들었고, 그 로드쇼에서 모두에게 공유했는데, 특히 우리가 관심 있던 종목들에 매우 흥미를 보였습니다. 그는 그 종목들에 대해 막 배우기 시작한 참이었죠. 저는 그와 따로 얘기하지 않았습니다. 우리 모두가 지켜봤던 그 안타까운 사건 소식을 들었을 때 메모를 보냈고, 그가 잘되길 바란다고 전했습니다. 하지만 초창기에 그가 우리 곁에 있어 줬고, 우리는 그에게 매우 감사합니다.
지난 몇 달 동안 그가 당신 ETF에 남은 자금이 있었는지 아시나요? 많은 은행이 남은 자금을 찾아다닌다는 건 분명하죠. 음, 솔직히 전혀 모릅니다. 아시다시피 ETF는 주주가 누구인지 알 수 없습니다. 그 당시 생각은 시드 펀딩이었습니다. 그가 돈을 남겼는지 물어본 적은 없습니다. 그가 말하고 싶었다면 말할 수 있었겠지만, 우리는 그런 대화를 한 적이 없습니다. 자, Katie, 이 긴 대화에 응해 주셔서 정말 감사합니다. 늘 그렇듯 얘기 나누는 게 즐거웠습니다. Katie Wood, 함께해 주셔서 고맙습니다. 고마워요, Katie. 또 뵙겠습니다.
정말 좋았습니다. 그럼 광고 시간 동안 대화 전반부를 간단히 짚어 봤으니, 이제 후반부를 가볍게 리뷰하겠습니다. 후반부는 할 얘기가 훨씬 적습니다. Katie가 Zoom 같은 회사에 여전히 투자하는 이유를 얘기했습니다. 이건 중요한 포인트고, 채널에서 여러 번 얘기했던 주제입니다. 훌륭한 전략이죠. 하지만 Katie Wood는 Apple을 현금의 '주차장'으로 쓰고 있습니다. 이것도 이미 얘기했습니다. 사실 이 영상 앞부분에서 Apple 주가가 8월 이후, 또는 9월 초 액면분할 이후로 횡보하고 있다는 얘기를 했습니다. 그래서 Apple에 돈이 많이 있다면, Apple이나 Amazon 같은 주식을 팔고, 주가가 떨어진 Peloton, Etsy, Roku 같은 곳으로, 그 종목들이 오르기 전에 낮은 가격에 옮기는 게 의미 있을 수 있다는 기회가 생깁니다. 아니면 Twitter도 있죠. Twitter도 매도세가 나오고 있는데, 그녀의 애널리스트 중 한 명이 Spaces를 아주 좋아한다는 얘기를 했습니다. 분석 얘기가 더 있었겠지만, 그들은 Twitter Spaces를 정말 좋아해서 Twitter를 사고 있는 거죠. 그리고 Katie는 '팁 항아리'를 도입하는 얘기를 합니다. 저는 Twitter 팁 항아리에 대한 그녀의 생각이나 논리를 좀 더 듣고 싶습니다. Twitter는 트윗에 대해 받는 팁에 수수료를 떼지 않거든요. 그럼 수수료를 안 떼면 어떻게 돈을 법니까? 모르겠어요. 아직 답을 못 찾았습니다. 사용자가 더 늘거나, 참여가 늘거나, 그 덕분에 광고가 늘 수도 있겠죠. 아마 이게 답일 겁니다. 사실 90% 확신으로 이게 답이라고 말할 수 있습니다. 어쨌든 그녀는 이런 매도세가 나와서 사람들이 위험을 회피할 때가 바로 Apple이나 Amazon을 팔고, 주가가 떨어진 종목에 투자할 때라고 믿는데, 저한테는 말이 됩니다. 사실 이것도 시장이 빠르게 오를 때 제가 지수 펀드에 투자하는 이유 중 하나입니다. 그건 제가 '저금통'이라고 부르는 것들이죠. 시장이 떨어지면 저금통을 깨는 겁니다. 지수든, 그녀의 경우 Apple이나 Amazon이든 '현금 비상금'을 팔고, 그 돈을 더 작지만 더 유망한 자산으로 옮기는 겁니다.
이제 우리가 함께 해야 할 일이 있습니다. 주식시장이 마감되기 직전에 이걸 해야 해요. 제발 도와주세요. Twitter에서 Meet Kevin을 팔로우해 주세요. 여기 트윗 두 개가 있습니다. 두 번째 것부터 읽겠습니다. Katie Wood, 유튜브에 출연해 주셨으면 좋겠어요. 우리는 유튜브에서 ARK Invest를 보고 응원해 왔습니다. 와서 응원해 주세요. 심지어 여기서 Gerber Kawasaki와 Kevin O'Leary도 태그해서 "그럼 그룹 인터뷰도 해볼 수 있지 않을까요?"라고 제안했습니다. 그럼 정말 멋질 겁니다. 생각해 보세요. Kevin O'Leary, Ross, Katie가 모두 함께라니. 정말 대단할 겁니다. 인상적이겠죠. 그러니 이 트윗을 리트윗해 주세요. 해봅시다. 우리가 ARK의 관심을 끌어야 합니다. 아, 중국산 테슬라가 품질이 더 좋다는 댓글도 달았습니다. 솔직히 그게 사실이라면, Fremont에서 만든 테슬라를 누가 사겠어요? 캘리포니아는 캘리포니아 공장에서 테슬라가 경쟁력을 유지하도록 돕는 게 낫습니다. 아니면 다들 캘리포니아를 떠나 버릴 겁니다. 그건 지금 분명 가장 큰 화두인 캘리포니아 탈출입니다.
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