저자: MadhuKela · 외국인
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자막 품질이 매우 낮아 발언 내용을 정확히 복원하기 어렵다. 영상은 고(故) 라케시 준준왈라와의 개인적 일화와 그에 대한 회고가 주된 내용으로 보이며, 투자 방법론(빠른 의사결정, 장기 투자 관점, 규율)과 인도 경제(GDP 성장, 정부 복지 정책, 은행 시스템)에 대한 언급이 일부 확인된다. 구체적인 종목 전망이나 가격 목표를 제시한 발언은 자막상 확인되지 않는다. 인도 GDP가 향후 10년간 10% 이상 성장할 수 있다는 낙관적 견해가 있으나 이는 국가 거시경제에 대한 장기 견해다. 라케시 준준왈라의 투자 철학으로 언급된 내용: 장기적 관점 유지, 짧은 기간 내 결정, 인도 자본시장에 대한 신뢰. 리스크 관련 언급으로는 은행 부실채권(상각 규모 약 16.5조 루피 언급)이 있으나 자막이 불완전해 정확도가 낮다. 출연자 전망은 대부분 과거 회고이며, 대상 자산에 대한 1~3개월 방향성 예측은 확인되지 않는다.
다듬은 글
Madhu Kela: 우리 사이에서 가장 무게감 있던 분은 정말 특별한 사람이었습니다. 저희가 애정을 담아 "빅 보스(Bigg Boss)"라고 불렀던 분이죠. 그분은 정말 큰형님 같았습니다. 기쁨과 슬픔에 대해 늘 많은 것을 설명해 주셨고, 기쁠 때도 슬플 때도 든든한 동반자였습니다. 지금 이 시점에 우리와 함께 있어야 할 한 사람이 있다면 바로 라케시 준준왈라입니다. 그분을 저의 스승이자 멘토로 여겼던 분이죠. 제 생각에 라케시 준준왈라는 제 인생에 아주 크고 큰 기여를 하셨습니다.
지금 Kailash 님도 곁에 계시지만, 힘든 시기입니다. 존경하던 어머님도 얼마 전에 돌아가셨고, 스승이었던 라케시 준준왈라까지 떠나셨죠. 그 빈자리를 쉽게 메울 수 없다는 걸 저도 잘 압니다. 라케시 형님에게 세상은 아주 작았습니다. 그분은 제 스승이었습니다. 지난 사흘 동안 그분을 어떻게 묘사해야 할지 계속 고민했습니다. 저는 그분의 동생이자 제자였습니다. 그분에게는 진짜 감각이 있었어요. 작년에 제 사진을 찍어 주셨고, 처음 시작할 때 저에게 많은 것을 가르쳐 주려고 애쓰셨습니다. 그분 곁에서는 굳이 무언가를 과시할 필요가 없었습니다. 회사가 돈을 많이 벌었다는 건 다들 알고 있지만, 사람이 얼마나 좋은지 아는 것이 훨씬 중요합니다.
제가 말씀드리고 싶은 건, 만약 여러분의 아이디어가 이런 식이라면 사람들은 경쟁을 하게 되고, 누군가 내 아이디어를 가져가서 돈을 벌지도 모른다고 걱정하게 된다는 점입니다. 그런데 라케시 형님은 아이디어를 나누곤 하셨습니다. 오히려 아이디어가 어떻게 발전하는지까지 알려 주셨어요. 그래서 여러분도 그분 덕분에 아이디어를 얻을 수 있었습니다. 둘째로, 요즘은 시장이 너무 차가워져서 네트워크의 누군가에게 물어보면 다들 무엇을 말해야 할지, 무엇을 답해야 할지, 무엇을 하지 말아야 할지 망설입니다. 하지만 라케시 형님은 이 모든 문제에 대해 아주 열려 있으셨습니다.
제가 그분에게 영감을 주고 싶었습니다. 지난 10년을 돌아보면, 그분은 제 환영(welcome)을 받아들이지 않겠다고 말씀하셨고, 5000루피가 필요하다고 하셨습니다. 그래서 지금까지 그 계획을 배치하려던 사람은 바로 그분이었습니다. 정부가 운영하는 간호사를 위한 제도에 대해서도 우리는 아주 자세히 논의했습니다.
그분은 정말 기뻐하셨고, 진심에서 우러난 기쁨이었습니다. 그래서 BJP 정부가 아주 큰 틀에서 많은 근본적인 문제를 다룬 것에 감사를 표하셨습니다. 이제 모든 집에 화장실이 생기고, 우리 여성들이 물을 얻으려고 10킬로미터씩 걸어갈 필요가 없어졌습니다. 이것은 삶을 바꾸는 사건이며, 가장 가난한 사람들까지도 도움을 받게 되었다는 뜻입니다.
대화 중에 그분이 "이것은 변하고 있는 인도"라고 말씀하신 적이 있었나요? 제가 Sanjay에게 "근본적인 변화가 있다"고 말했던 것이 기억납니다. 사회에서 임명된 사람들은 힘이 있고 열망이 있습니다. 그 열망이 있다면 해야 할 일을 하면 됩니다. 나머지 우리는 GDP 성장이 추가로 더 될 것임을 압니다.
Barun의 근본은 Vinod Khanna입니다. 이런 것들이 변하고 있다는 사실에 그분은 아주 기뻐하셨습니다.
라케시 준준왈라에 대해 말씀드리겠습니다. 어떤 일이 있었는지 기억이 납니다. 좋습니다, 그분이 한 번도 공유하지 않았던 설정들을 말씀드리겠습니다. 저는 우리가 가보지 않은 곳에 살고 있습니다. 여러분과 함께 다르산(darshan)을 가야 합니다. 제가 누구와도 나눈 적 없는 이야기를 하나 공유하겠습니다. 항상 잘 생각하면, Dhoni가 웃고 있는 그 시기, 2019년에 저는 몇몇 투자를 했는데 뭔가 잘못되었습니다. 저는 거기 있었고, 지금은 괜찮습니다.
어느 날 집에서 달걀을 하나 받았는데, 아와디 말로 외설적인 글이 적혀 있었습니다. 그래서 그걸 들여다봤더니 안에는 달걀만 있었습니다. 핫스팟, 턴 금액… 저는 라데(Radhe)가 한 시간 뒤에 저에게 답을 주었습니다. "형님, 그러니까 우리가 평균이라는 말씀이죠?" 그래서 제가 말했죠. "내가 너를 이해한다. 그런데 왜 그걸 보냈지? 필요 없다는 건 나도 안다. 그냥 펌프를 두고 하자로 가자." 그런데 누구도 그런 일을 한 적이 없었습니다.
둘째로, 아비셰크(Abhishek)를 보세요. 제 도움이 필요할 때 500루피짜리 미팅이 전 세계 병원에서 열리고, 지금 저는 5분 동안 아픕니다. 그 사람은 늘 아주 재미있었습니다.
다음으로, 제가 말씀드릴 산업 이야기도 있습니다. 300루피를 내고 릴라이언스에 들어가는 동기가 무엇일까요? 사실 아미타브(Amitabh)의 첫 번째 미팅이 라케시 형님 집에서 있었고, 거기서부터 메가(Megha)가 릴라이언스에 합류하기 시작했습니다. 저는 그 과정을 그와 자세히 이야기했습니다. 그분은 그런 일을 아주 잘하셨습니다. 그래서 이런 기억들은 셀 수 있을 정도입니다. 저는 그를 1000~2000번 말할 수 있어요. 246번, 2504번 같은 숫자들 말이죠. 감염자 수는 대략 20~25명 정도였습니다.
저는 화가 나곤 했고, 그분 말을 듣곤 했습니다. 그분은 저에게 야단을 맞기도 했죠. 그러면 손에 든 막대기로 때리곤 했습니다. 우리는 그분이 나를 꾸짖을 거라는 걸 알고 있었고, 2분 안에 평소로 돌아왔고, 4분 안에는 가장 친한 친구가 되었습니다. 그래서 그분은 "내가 너에게 화가 나면 4일 동안 말을 안 하겠다"는 식의 두려움을 가지고 계셨죠. 그의 다리가 자리를 잡았고, 제가 8시 30분에 전화했던 것도 기억합니다. 그분은 아주 큰 사람이 되었습니다. 치토르(Chittor)의 춤도 그랬죠. 그리고 투자 역시 4분 뒤면 다시 평온해졌습니다. 다만 흔히 사람들이 투자할 때는 많은 조사를 하죠.
많은 사람들이 며칠 동안, 몇 시간 동안 분석합니다. 제가 듣고 본 바로는, 라케시 자인(Rakesh Jain)이라는 분은 투자할 때 한 시간 안에 결정을 내리곤 했습니다. 그 결정이 얼마나 명쾌했는지 보세요. 그렇게 그는 스스로를 훈련시켰습니다. 그는 늘 "이 파도들의 규율 있는 성과는 조금 일찍 시작되었다. 그러니 멀리 보라"고 말하곤 했습니다.
이제 공장의 친구들, 별이 보수를 지불하는 곳, 그 투자의 가격은 어디에 있는가? 큰 문제입니다. 사람들의 주인이 누구인지 알아야 합니다. 사실 많은 사람들이 이 실수를 합니다. 그들은 포인트를 잡으려 합니다. 여러분이 보듯 Nifty가 5200에서 18,000으로 가려던 참이었다면, 15002에 사서 400에 15000을 받을 수 있을 텐데, 그게 큰 차이를 만들지는 않았을 겁니다. 하지만 이것이 여러분의 상황이니, 그때 여러분이 얼마나 큰 거래를 하는지가 중요합니다. 연간 자유 투쟁, 이것이 가장 중요한 것이고, 왜 가격 포인트가 있었던 적이 없는지도 말이죠.
또한 반대 의견을 보고도 물러서지 않는 회사도 있습니다. 저는 그런 회사를 좋아합니다. 누구에게 물어보든, 주가가 낮을 때 가격을 계산할 수 있습니다. 완전히 올라버린 뒤에야 사람들은 가격이 떨어졌다고 생각합니다. 아니요, 저는 확실히 누르겠습니다.
Ariba는 아주 좋은 말을 했습니다. 돈을 네 배나 다섯 배로 만들고 싶다면, "3년 안에 해야 한다" 혹은 "5년 안에 해야 한다"는 식으로 시간 틀을 정해서는 안 된다는 것입니다. 지난해 온 가족과 함께 그것을 한다면 아주 즐거울 것입니다. 그래서 5분 동안 거기 가 있으면 많은 것이 됩니다. 그것은 넓은 콜이고, 업데이트도 없습니다. 그러니 우리도 실수를 할 수 없다고 말해야 합니다. 그래서 이 모든 것의 심판은 영리한 마음, 똑똑한 독자, 그리고 각자가 방향을 향해 도달하는 장관이었습니다. 여러분의 마음속에 있는 그 특별한 것을 계속 일하게 했다면, 회사의 가장 큰 가치를 올리게 됩니다. 그분의 관계, 그분의 관계망은 잘못된 방식으로 막혀 있었습니다. 우리는 그분에 대해 압니다. 그래서 정확히 말하자면, 이것은 라케시 자인 지 준준왈라에 대한 진정한 헌사입니다. 저에게 그분은 너무나 높은 분입니다. 두 분이 저에게 가르쳐 주신 것들, 아침 가스 테이블에 대해 말씀하셨던 것들, 제가 이 격차를 뒤집고 싶습니다. 그분이 늘 인도 자본 시장을 위해 활동했고, 공개적으로 기여했던 것처럼 저도 같은 방식으로 양을 쓰겠습니다.
이제 앞서 말한 주제로 돌아가겠습니다. 더 부유한 사람들이 섞이면, 여러분이 얼마나 크게 원하는지 보게 됩니다. 여러분이 저에게 말했듯이 이것이 저의 첫 번째 감염이 아니라는 것, 그리고 마지막으로 Madhu와 Rakesh Jain이 이야기했을 때 질문이 있었듯이, 그는 지구와 인도에 속한다고 말했습니다. 그는 늘 마음속으로 인도 게이트 지진이 최고라고 말하곤 했습니다. 왜 그렇게 말했을까요? 무엇이 그것을 보여주는지, 지금 우리는 이해할 수 없습니다. 그는 2인치, 때로는 인도에 돈을 가진 노인들, 인도에는 민주주의가 있다고 느낍니다. 그는 여러 번 아주 잘 설명했습니다. 한쪽에서는 왓츠앱 새들도 모이고, 부패와 은행 시스템에 관련된 자신의 파일도 있습니다. 그는 전 세계의 관심이 인도와 자신에게 쏠려 있다고 느낍니다. 지금 저는 옳다고 생각합니다. 친구들, 5년 안의 이익은 엄청납니다.
저는 인도가 앞으로 10년 안에 10퍼센트 이상의 GDP 성장을 이룰 수 있다고 생각합니다. 아마 이것이 그들을 평평하게 만드는 흐름일 것입니다. 라케시 준준왈라의 이해와 문제를 이해하고 싶다면, Police One India의 최고 결과 역시 도움이 될 것입니다.
이제 우리가 드린 상호작용들, 그렇습니다. 이것은 Vice City 공항의 Vasnik에서 온 땅이고, 열심히 일한 결과이기도 합니다. 물 회사들의 실적, 물의 제거, 낮은 사냥 등 모든 것을 볼 때마다 회사의 균형을 볼 수 있습니다. 3.1배 구조조정, 어떤 날짜에, 회사가 몇 번이나 수분을 공급받았는지… 마지막 숫자 50루피를 주면, 2015년에서 2022년 사이에 안개가 생겼습니다. 은행 시스템에서 16.5 lakh 루피, 미래의 마지막 16.5 lakh crore에 대한 대비. Shyam, 도덕적 은행 시스템이 만들어졌고, Felipe는 Amazon 20%, 100% 충당금이라고 말합니다. 얼마나 큰지 저도 태평양으로 가겠습니다.
마지막으로 한 가지. Madhu 님, 라케시 준준왈라의 어머니 이름은 Rekha Jin-Jin wala인데, 라케시 준준왈라가 그 시절의 요율이 되었습니다. 그러나 실제로 라케시 님은 아주 크게 살았습니다. 그는 깊이 생각해서 이름을 지었을 것입니다. 직관으로 이름을 지었을 것이고, 나중에 많은 사람들이 세상에 올 것을 알고 있었을 것입니다. Undhiyu 생일, Ruby Rest Ware Rakesh Jhunjhunwala Middle School 생일 노래… 여러분이 와 주셔서 정말 감사합니다. 정말 감사합니다.
이 특별한 프로그램에서 Siddheshwar가 유명합니다. 지금 Nikunj의 Madhu Kila와 나누는 대화는 특별 이상이고, 그는 라케시 준준왈라에 대한 이 6월의 존경을 가지고 있습니다. 그는 빨랐고, 그가 어떤 원칙을 배웠는지… 그래서 저는
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