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여러분 안녕하십니까? 자, 이번 주에는 노조의 무기한 파업을 앞둔 위기의 포스코 소식을 비롯해서 야심차게 300만 원짜리 초고가 폴더블 폰을 내놓자마자 논란이 이어지고 있는 애플 소식이 많은 관심을 받았습니다. 구글과 애플의인 결제 강제 행위에 대한 방송 미디어 통신위원회의 제재도 3년 만에 마침내 완료가 됐는데요.이 소식들 하나하나 살펴보겠습니다. 포스코 노사의 임금 교섭이 여전히 안개속입니다. 노조는 당장 오는 11월 2일부터 무기한 파업을 하겠다 이렇게 엄포를 놓았는데요. 포스코는 지난달 창사 58년 만에 무분규가 깨지며 첫 번째 파업을 겪었습니다.
아, 물론 당신은 두 분 파업이라 노조의 경고 수준이었다면 이번에는 사상 무기한 파업이라는 창사일의 최악의 상황에 직면하게 됐습니다. 요조는 기본급 7% 인상 그리고 성과 보상을 요구하며 요구하고 있고 이에 맞서서 회사는 철광업항 불황을 이후로 2.5% 기본급 인상안을 고수하며 평행선을 긋고 있습니다. 아 물론 회사는 비상 조업 체계를 가동해 생산 차지를 줄이겠다라고 밝혔고 아직 파업 돌립전 막판 극적인 타결의 불씨도 완전히 꺼지지는 않았습니다. 하지만 대표적인 기관 산업인 제철소의 고로가 실제로 식어 버릴 경우 자동차와 조선 등 다른 국가 핵심 산업 전체가 물어야 할 청구는 누가 감당할 몫인지 묻지 않을 수가 없습니다.
뒤늦게 폴더블폰 시장의 출사표를 던진 애플이 신제품 첫 화면을 펴자마자 최면은 부였습니다. 출고가가 최소 329만 원에 달하는 고가신 아이폰 듀오에서 힌지 균열과 화면 갈라짐 결함이 있따라 터져 나왔습니다. 사태가 커지자 애플은 결국 결함을 인정하고 무상 교체하겠다 이런 방침을 내놨습니다. 하지만 정작 소비자들 분통은 여기서 더 커졌습니다. 애플은 국내 교체 수요에 대응하기 위해서 리포픈 제품과 또 세 제품을 확보해 교체 지연은 없을 것으로 판단을 하는 것으로 알려졌지만 실제로 국내 서비스 센터에서는 교체품이 없어 환불 후 제주문을 안내를 받거나 한 달 가량 기약 없는 대기를 통보받는 고객 불편 사례가 있다르고 있기 때문입니다.
애플이 이번 파손 원인을 얼마나 신속하게 규명하고 교환 절차를 원활하게 진행하느냐가 초기 품질 논란을 넘어 브랜드 신뢰 회복 여부를 가를 현망입니다. 방송미디어 통신위원회가 구글과 애플에 대해서 시정 명령과 과진금을 의결했습니다. 제재 계획을 사전 통지한지 무려 3년 만에 나온 결론입니다. 두 회사가 자이 결제 이외의 결제 방식을 사실상 제한했다라는게 당국의 판단인데요. 제 3자 결제를 허용하면서도 26%나 되는 수수료를 부과하고 또 추가 비용과 복잡한 절차까지 절차까지 요구해 개발 회사의 선택권을 사실상 제약했다는 겁니다. 특히 애플은 해외 기업과 달리 국내 개발사에만 더 가혹한 수수료를 물려 차별 논란까지 자초했습니다.
구글과 애플은이 같은 결론의 즉각 유감을 표명했습니다. 개발사인은 수수료 인하의 활로를 소비자에겐 더 싼 결제 선택권을 돌려주는 엠마켓 경쟁 촉진의 시작점이 될지 아니면 법정으로가 소송전이라는 이막이 시작될지 지켜볼 일입니다. 아 이번 주 저희가 자세히 들여다볼 소식은 금융권 수장들의 연입 기상도입니다. 실정만 보면 연입에 아무런 문제가 없어 보이지만 이게 실정만으로 단원하기는 어려운 상황이라고 하는데요. 돈은 잘 벌었지만 자리 장담은 할 수 없는 이유 지금부터 살펴보겠습니다. 네.이 이 내용 금융부 류선우 기자와 함께 살펴보겠습니다.
류기자 일단 금융사들 3분기 성적표 보면 전반적인 분위기는 좋았어요. 네, 그렇습니다. KB 금융 지주가 올해 3분기까지 누적 5조 8,억 원에 달하는 순익을 내며 역대 최대 실적을 갈아치렀습니다. KB와 1, 2위 다툼을 버리는 신한 금융은 올해 세분기 만에 누적 순위익 5조원을 넘겨서 사상첫 5조 클럽을 조기에 달성했고요. 리딩 금융은 KB가 자리를 지켰고 은행 기준으로는 신한은행이 3분기 누적 순위익에서 국민은행을 1,억 원 넘게 앞서면서 상반기에 이어 리딩 뱅크를 수성했습니다. 네. 하나금융도 3분기 누적 순위익이 역대 최대를 기록했고요.
우리 금융 누적 순위익은 보험사 인수 효과로 역대 최대를 기록한 1년 전보다 줄었지만 그룹 출범 이후 처음으로 두 분기 연속 1조원 때 순위익을 냈습니다. 이렇게 이따라 3분기 누적 기준도 최대를 냈는데 또 3분기만 떼어놓고 보면 주춤한 부분도 있더라고요. 네. 예상했던 대로 B이자 이익이 크게 줄었습니다. 금융사별로 많게는 전분기의 반토막 수준까지 쪼그아들었는데요. 국내 증시가 조정 국면에 접어들면서 상반기 금융 지주들의 실적을 이끌었던 주식거래 수수료 등이 줄었고요. 금리 상승 여파로 유가증권 관련 손익도 악화했기 때문입니다. 네.
특히 증권 계열사 비중이 큰 KB와 신한은 수수료 이익이 크게 줄면서 순이익도 전분기보다 줄었습니다. 음. 결국 실적을 지켜낸 건이자 이익이었군요. 네, 그렇습니다. 예금 금리가 오르고 저원가성 예금이 줄면서 조달 비용 증가로 은행들의 순위자 맞지는 전분기보다 다소 줄었는데요.이 대기업 대출을 중심으로 대출 자산을 늘리면서이자 이익은 일제히 늘었습니다. 이로써 4대 금융의 올해 3분기 누적 합산 순위익은 17조원을 넘었고 증권가에서는 올해 연간으로 사상처 순위익이 20조원에 달할 걸로 내다보고 있습니다. 공비롭게도 주요 은행장들 임기가 올해 연말에 다 종료가 됩니다.
근데 일단 성적표만 보면 역대급인데 연임을 장담하기는 어렵다면서요. 좀 언뜻 이해가 안 가는데요. 네. 네. 일단 지금 5대은행장 국민 신한 하나 우리 농협은행장 5대은행장의 임기가 오는 12월 31일로 모두 만료됩니다. 승계 심사에 반영할 수 있는 실적은 사실상 3분기까지인만큼 이번 성적표가 현 경영진의 마지막 정기 성적표인데요. 실정만 놓고 보면 말씀하신 대로 현 경영진 모두 연인 명부는 충분한다. 충분합니다. 하지만 최근 해킹 사태 등 내부 통제 참사라는 복병이 떠올랐습니다.이 이 전반적으로 이제 실적이 다 좋으니까 그 뭐 실적 때문에 문제가 되지는 않을 거고요.
하지만 해킹 사건 같은 이런 것들은 이제 평소에 뭐 제대로 준비를 못 했거나 내부 통제가 제대로 작동하지 않는 거니까 이런 것들은 CEO 선임하는 과정에서 문제로 붉어질 그 가능성이 있겠습니다. 그러고 보니까요. 최근에 국감 장면들이 떠오르는데요. 은행장들한테 이제 연임 자격이 있나 질타가 있었던 거 같아요. 네. 그렇습니다. 5대은행장들은 지난 19일 국회 정무위원회 국정감사 증인석에 나와 금융권 해킹 사태와 관련해 거듭 고개를 숙였습니다.이 자리에선 연임 이슈를 둘러싼 직접적인 질타도 나왔는데요. 다시 들어보시죠. 고객 정보조차 제대로 지키지 못하고 내부 통제 관리 책임도 미흡한 은행장이 있다면 연임을 논할 자격이 없다고 저는 생각하는데 어떻게 생각하십니까?
이찬 금융감독원장 역시 이번 해킹 사태가 내부 통제 소홀에서 기인했다며 CEO의 책임을 묻겠다는 방침을 밝혔습니다. 은행장 제재 가능성까지 시사한 겁니다. 내부 통제 기준 관리 의무가 관련된 사이버 그 보안 해킹 사건과 관련된 아마 최초의 CEO에 관한 어 책임가 다루어지는 그런 사안이 될 거로 하고 있습니다. 네. 앞서 신한은행에서는 약 25,명의 이용자 정보가 유출됐고요. KB 국민은행에서는 처음엔 정보 유출 피해 규모가 119명에 그친다고 발표했다가 정밀 조사 결과 피해 규모가 2,210명에 달한다며 기존에 약 19배로 정정했습니다.
하나은행에서는 아홉명의 고객 정보가 유출됐습니다. 이런 가운데 은행 중에 가장 피해 규모가 큰 신한은행은 올해 정보 보호 관련 예산을 대폭 줄이기까지 한 걸로 나타나 문매를 맡기도 했습니다. 그렇군요. 여기에 또 하나 복병을 꼽자면 이제 깜깜히 인사에 대한 경우도 계속 나오는데 사실 이거 금융권 또 고질적 문제 아니겠습니까? 네, 그렇습니다. 이번 은행장 인사에서는 해킹 사태의 책임뿐만이 아니라 그동안 계속 붉어졌던이 불투명한 승계 절차에 대한 쇠신 요구도 거셉입니다. 은행장 영의 가장 중요한 요소가 뭐냐? 회장님의의 중이 가장 중요하다고 시중에선 알고 있습니다.
은행장 인사가 그 회장의 김이 아니라 실적이나 관리, 뭐 내부 통제 이런 능력들이 종합적으로 점검돼서 이사회에서 결정을 해야 되는 겁니다. 이찬 금감원장도 지난달엔 금융지 회장들을 만나 자회사 CEO 승계 절차의 투명성을 요구한데이어서 최근엔 인선을 실제로 결정하는 은행지 이사회 의장들을 불러와 또 한번 당부했습니다. 현재 금융지 자회사 CEO의 승계치가 본격적으로 진행 중인 것을 알고 있습니다. 지배구조 개선 방안의 취지를 충분히 반영해해서 자회사 승계 절차의 투명성과 공정성을 보다 강화해 주실 것을 당드립니다. 사실상 금융당국이 연말 은행장 인사에 대대적인 최신 압박을 넣은 걸로 금융권에서는 주요 은행장이 대거 교체되는 인사 태풍이 불 수 있다는 관측까지 나오고 있습니다.
네. 현재로선 뭐 금원장 이낌이 좀 별로인 걸까요? 뭐 투명한 과정 공격 아직 안 되고 있지 않습니까? 네. 그렇습니다. 하나금융은 최근 은행장을 포함해 자회사 여섯 곳에 CEO 최종 압축 후복은 숏리스트를 확정했는데요. 명단은 예년처럼 공개하지 않았습니다. 네. 이어 신한 금융도 신한은행장과 제주은행장 1차 후보군은 선정했지만 역시 명단은 비공개로 붙였고요. IM 금융도 차계 회장 1차 후보군 여섯 명을 선정했지만 명단은 역시 밝히지 않았습니다. 올해말 5대 금융 그룹에서만 계열사 CEO 쉰 네명의 임기가 끝납니다. 지주사들이 역대급 실적은 검어지었지만 보안 참사에 대한 비판과 쇠신 압박이 이어지는 가운데 금융권 인사 시계는 빨라지고 있습니다.
네. 알겠습니다. 참바람 불어오면서 또 금융권 인사 소식들 살펴봤습니다. 유기자 잘 들었습니다. 한 주간 많은 관심을 받은 경제 기사들 돌아보는 시간입니다. 이번 주는 직장인이라면 누구나 기다리는 성과급 소식부터 완전 랜덤은 아니었던 동행복권의 충격적인 진실 그리고 현대 모비스의 해외법인 수장 교체 소식까지 다양한 뉴스들이 클릭을 받았는데요. 하나하나 짚어 보겠습니다. 먼저 월요일 기사입니다. 성과급 제도를 손보려다가 오히려 과반 노조 탄생 역풍을 맞은 삼성 SDS가 노조와 첫 단체 교섭 시동을 걸었습니다. 본격적인 협상이 시작되면 성과급이 최대 쟁점이 될 전망인데요.
우선 기사 보고 오겠습니다. 노사는 지난 19일 교섭의 원칙과 절차를 정하는 기본 합의서에 서명을 했습니다. 조만간 노사관 상견의 시작으로 매주 정기 교섭을 진행할 예정인데요. 노조는 그동안 조합원들의 제한을 반영해 80여의 조항으로 구성된 단체 협약 요구안을 준비했습니다. 요구 안에는 성과급 산정 기준과 배분 과정의 투명성, 재택 근무 등 근무 형태 기준, 정년 연장 대비와 인근피크 개선 논의 등 근로 조건 전반의 내용이 담겼습니다. 조합원 투표와 의견을 받아 이중 교섭 우선 순위를 정할 예정입니다. 특히 성과급 관련 의견은 11월 회사의 가동을 요구할 성과급 제도 개선 노사 공동 TF에 반영한다라는 계획입니다.
회사는 지난 6월 기존 현금 목표 인센티브를 폐지하고 연봉의 일부를 자사주로 지급하는 방식으로 성과급 체계 개편을 추진했습니다. 하지만 주가 변동에 따른 성과급 예측 불확실성을 이유로 임직원 과반 이상의 동의를 얻지 못해서 무산됐는데요. 결국 이준희 대표가 직원의 마음을 헤아리지 못했다라고 사과했고 초기업조 SDS 지부는 풀범 하루 만에 5,800여명의 가입을 이끌어내며 과반 노조의 지위를 확보했습니다. 노조는 기존의 현금성 목표 인센티브 체계 기준을 명문화하거나 자사주 성과급 제도를 도입하더라도 선택권을 보장 혹은 주가 변동에 따른 손실을 방지할 수 있는 최소 보장선 설정을 요구할 것으로 전망됩니다.
SBS 안지입니다. 삼성 SDS를 포함해 최근 IT 업계인 노조 창단 바람이 불고 있습니다. 현대차 그룹의 소프트웨어 기업 현대 오토에버도 신세계의 INC도 창사일의 첫 노조를 탄생시켰는데요. 개발자 사무직 중심의 직원 구성으로 그간 노조 무풍지대로 불렸지만 반도체 산업의 억대 성과급등이 비교 대상이 되면서 보상 체계를 둘러싸고 구성원들이 목소리를내는 형국이란 분석이 나옵니다.이어서 이어서 화요일 기사입니다. 정부가 복권 수탁 사업자인 동행복권의 벌금을 부과하기로 했습니다. 한 전자복권 1등 당첨권이 무작기로 배치되지 않았는데도 손을 쓰지 않은 건 물론이고 오히려 은폐하려는 정황까지 포착됐기 때문인데요.
기사 보고 오겠습니다. 2010년 출시된 트리플럭은 온라인 화면상 복권을 긁었을 때 당첨금 숫자 세 개가 일치하는 경우 1등에 5억 원을 주는 직석식 전자복권입니다. 회차당 1,500만 매가 발행되고 이중 1등 당첨 복권은 네매가 포함되 있는데요. 기존에는 전산 시스템상 총 발행량 100만 매를 375만 매씩 임의로네 개 9단으로 나뉘어네 개 구간별로 당첨복건이 하나씩 분산되 있는 구조였는데요. 유행의 산처 복권위원회는 지난해 1월이 같은 1등 분산 배치 구조에 문제가 있다고 보고 수탁 사업자인 동행복건의 전체 무작기 형태로 1등당첨 복권 배치 구조를 바꾸도록 지시했습니다.
이후 그해 7월 시스템이 개선됐는데요. 복권인는 동행복권이 지적을 받기 이전에도 내부적으로이 같은 문제를 민원 등을 통해 인지했지만 시스템 개선에 나서지 않았고 복권위측에 보고도 하지 않은 점이 설량한 관리자로서의 주의 의무를 위반했다고 보고 지난해 9월 위약벌 3천만 원을 부과했습니다. 여기에 복권위는 지난달 현장 정권 과정에서 동행 복권위 관련 내부 논의 내용이 담긴 이메일을 삭제하는 등 은폐하려는 시도도 포착해 추가로 위약벌 3천만 원을 부과하고 관련자 인사도치 요구와 함께 인감사원의 감사를 청구했습니다. 지난해 말 감사 보고서에 따르면 동행복권은 제주 반도체가 49.4%의 4%의 지분을 보유한 선소 시험 형태로 2028년 말까지 정부의 복권 사업 수탁 사업자로 계약되 있습니다.
복권인은 복권 판매점 우선 계약 대상에 참전 유공자의 배우자와 지원 공상공경과 그 유족을 추가하는 시행령 계정을 추진한다고 밝혔습니다. 복권인은 현재 신규 복권 판매전 모집 시 장애인과 국가공자, 기초생활 수급자 등을 우선 계약 대상자로 분류해 모집 규모의 90%를 배정하고 나머지 10%는 차상위 계층에 배정하고 있는데요. 복권인은 시행년 개정시 우선 계약 대상자가 14만 명 가량 늘어난다고 설명했습니다. 아, 복권인은 또 복권 판매인이 구매자의 대자 이체를 통한 복권 구매를 정당한 사유 없이 거부하는 경우 판매점 계약 폐지에 근거로 두기로 했습니다.
SBS 김성훈입니다. 기사에서 소개된 복권 트리플럭의 지난해 판매액은 513억 원으로 회차당 평균 이용자수는 약 12만 명입니다. 이런 사실을 알았다면 그럼에도 불구하고이 12만 명은 매번 트리플럭을 구매했을까요? 복권도 전제는 신뢰라는 걸 다시 한번 확인하는 계기가 됐습니다. 끝으로 수요일 기사입니다. 현대모비스 스페인 공장이 독점 공급하는 배터리 부품에서 분량이 나와 한때 현지 폭스바겐 공장이 멈춰서는 일이 있었습니다. 결국 사건 한 달 만에 스페인 법인 수장이 교체됐습니다. 기사 보고 오겠습니다. 취재에 따르면 현대 모비스는 스페인 법인 법인장을 도학진 상무에서 이동열 전동화 신차품질 실장 상무로 교체했습니다.이 직전까지 스페인 법인장을 맡아왔던 도학진 상문은 현대모비스 생산 자회사인 유니투스 생산 지원 실장으로 이동했는데요.
본사 임원이 자회사로 이동하는 경우가 흔치 않은 데다가이 배터리 분량 사태가 나온 직후에 나온 인사라는 점에서 문책성이라는 해석입니다. 현대모비스가 전기차용 배터리 시스템이 BSA를 독점 공급하는 폭스바겐 스페인 공장에선이 배터리 품질 문제로 폭스바겐 공장 가동이 일시 중단되는 일이 벌어졌습니다.이 원인은 전기차 배터리의 밀봉 과정의 문제인 것으로 알려집니다. 현재 현대 모비스가 후속 조체 적극 나서는 상황인데요.이 이 사건 직후 현대 모비스 선행 안전 품질 시례 임원이 ESA 품질 이슈 대응과 고객사 협의를 위해서 약 한 달 동안 스페인 법인에 급화됐습니다.
두 회사는 공동으로 원인 조사에 착수한 상황입니다.이 폭스바겐 관계자들이 서울 현대 모비스 본사를 방문해서 속치 등을 논의한 것으로도 전해됩니다. 현대 모비스로서는이 폭스바겐 공급 전용 공장에서이 품질 문제가 드러났기 때문에 앞으로 품질 경영에 더욱을기할 것으로 보이는데요. 현대모비스는 이번에 법인장 교체 이유와 관련해서 글로벌 고객사 제품 품질 경쟁력 강화 차원에서 품질 전문 담당 임원을 추입한 인사 이동이라고 설명했습니다. SBS 박규준입니다. 현대모비스는 전기차 세계 2위 시장인 유럽에 최근 슬로바키아 공장도 신설하면서 드라이브를 걸고 있습니다.
그만큼 이번 사고에 대한 후속 조치도 강도롭게 실행될 가능성이 커보입니다. 지금까지 많이 본 경제 기사였습니다. 한 주간 재개를 뒤든 화재 인무를 살펴보는 CEO 어펜다운입니다. 박현주 미래 그룹 회장이 예고했던 깜짝 M& 카드가 베일를 벗었습니다. 일본 상호증권을 정격 인수하며 12도 금융 시장 공략에 자치를 올렸습니다. 미래셋은 미국 법인을 통해 상코 증권 집은 100%를 인수하기로 했습니다. 현지 증권업 라이선스 확보를 통해 일본 주식 거래 시장에 진출하는 동시에 주력인 ETF와 개인 자산 관리 사업을 결합해 현지 공략을 본격화한다는 구상인데요.
박회장의 승부수는 여기서 멈추지 않습니다. 한국보다 큰 시장을 타깃으로 연내 중국 본토 증권사 인수 완료를 예고한데이어서 미국 시장까지 추가 M&를 정조준하고 나섰습니다. 일본을 교두고 삼아 미국과 중국으로 거침없이 뻗어가는 박현주 회장의 글로벌 영토 확장이 글로벌 자본 시장에 판을 흔들고 있습니다. 취임 4주년을 맞은 이죄용 삼성전자 회장 취임 기념식 대신 찾은 첫 번째 행선지는 반도체가 아닌 태어난지 석달된 신생 로봇 조직이었습니다. 로봇 개발 현장으로 직행하며 차세대 성장 동력인 로봇 사업에 힘을 시켰다라는 의지를 드러낸 건데요.
취임 4년을 맞아 또 한번 분기 기준 역대 최대 실적을 기록했지만 속을 들여다 보면 사실 고민은 깊습니다. 실덕 실적의 상당 부분이 예상 반도체 초호황액된 착시라는 지적과 함께 반도체를 제외한 사업에서도 지속 가능한 경쟁력을 입증해야 하고 또 성과급을 둘러싼 노사 갈등도 여전히 풀어야 할 과제입니다. 화려한 성적표 뒤에 노인 안팎해 파고를 이회장에 어떻게 돌파할지 또 한번 시험대에 올랐습니다. 금융 영토를 넓히는 과감한 M&와 위기를 돌파할 차세대 로봇 현장. 출발과 출발점과 방식은 다르지만 결국 두 수장 모두 현실에 안주하는 대신 미래 먹걸리 선점이라는 절박한 승부수를 던졌습니다. 뉴스 투파보기. 저희가 이번에 준비한 소식은 여기까지입니다. 시청해 주신 여러분 고맙습니다. 입니다.
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