저자: StanleyDruckenmiller · 외국인
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한국 레버리지 투자자 대량 강제청산 사태(코스피 25% 하락, 신용·레버리지 ETF 연쇄 매도)를 계기로 미국 증거금 부채(GDP 대비 4.7%, 역사적 최고)와 AI 투자 집중 리스크를 경고. 레버리지 상품 사용 자제, 포지션 사이즈 관리, 사전 매도 규칙 수립을 권고. 특정 종목의 가격 방향 예측은 없고 시장 과열·조정 위험 경고 중심.
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지금 이 순간에도 한국에서 120만 명의 투자자들이 증권사로부터 자산이 이미 매도되었다는 메시지를 받고 있을 겁니다. "매도하세요"가 아니라, 자는 동안 이미 팔렸다는 겁니다. 기계가 여러분의 저축을 대신 팔아버린 거죠. 그리고 그들은 처음부터 자기 결정이 아니었기 때문에 아무것도 할 수 없었습니다.
여러분이 정말 두려워해야 할 부분은 이겁니다. 지금 미국 어디에 계시든, 한국에서 방금 일어난 일은 한국만의 문제가 아닙니다. 한국에서 벌어진 일은 지금 미국이 더 큰 규모로, 더 많은 레버리지를 쓰고, 그 어느 때보다 적은 종목으로 하고 있는 거래의 작고 더 빠른 버전입니다. 저는 이 일을 오랫동안 해왔습니다.
시장에서 많이 벌었고 많이 잃기도 했습니다. 40년이 우리에게 가르쳐준 게 있다면, 붕괴는 미리 예고하지 않는다는 겁니다. 조용히 무르익다가, 어느 날 밑에 있는 메커니즘이 깨지고, 모두가 놀란 척합니다. 그러니 이 30분 동안 이 메커니즘이 어떻게 작동하는지 자세히 보여드리겠습니다.
미국이 한국보다 더 위험한 상황에 있다는 것을 증명하는 숫자들을 보여드리고, 제가 직접 쓰는 구체적인 알고리즘도 알려드리겠습니다. 80년대 이후 이런 위기들을 제가 버텨오게 해준 방법입니다. 이건 세상의 종말에 관한 영상이 아닙니다. 저는 묵시록을 예언하는 게 아닙니다. 저는 합리적으로 행동합니다. 이 둘은 다른 것입니다.
시작하기 전에 한 가지 부탁드리겠습니다. 제가 이제부터 말씀드릴 내용은 수십 년의 노력과 값비싼 실수들의 결과입니다. 실제 돈을 잃고 잠 못 이룬 밤들이었죠. 제가 고상한 동기로 이걸 하는 척하지는 않겠습니다. 저는 그런 사람이 아니니까요. 다만 이것만은 말씀드리겠습니다. 다음 큰 조정에서 여러분이 잘못된 결정 하나라도 피하게 된다면, 이 채널이 구독자에게서 버는 어떤 수익보다 훨씬 가치 있습니다. 그러니 지금 구독 버튼을 눌러주세요. 시리즈의 다음 편에서는 포지션 크기 결정과 시장 청산에 대해 자세히 이야기할 예정이고, 피드에 뜨는 순간 놓치고 싶지 않으실 겁니다.
한국의 이 사람들이 누구인지부터 시작해보겠습니다. 한국 인구는 약 5천만 명이고, 그중 약 1,400만 명이 일반 개인투자자입니다. 그들은 스스로를 "개미"라고 부릅니다. 개미 한 마리는 아무것도 바꾸지 못합니다. 하지만 1,400만 마리 개미가 같은 시간에 같은 방향으로 움직이면 시장 전체가 바뀔 수 있습니다. 그리고 왜 그들이 이런 위험을 감수했는지 이해해야 합니다.
한국에는 일정 나이가 되면 안정된 직장, 내 집, 그리고 가정을 꾸려야 한다는 깊은 문화적 믿음이 있습니다. 그런데 집값이 일반 월급과 너무 동떨어져버려서, 한 세대 전체가 이 "사회적 사다리"를 보고는 노동으로는 절대 올라갈 수 없다는 걸 깨달았습니다.
그래서 그들은 완전히 인간적인 결정을 내렸습니다. 집이 손에 닿지 않으면, 주식시장이 유일하게 열린 문이 되는 거죠. 한국에서 가장 존경받는 금융 해설자 중 한 명은 이것을 자본을 축적할 마지막 기회라고까지 불렀습니다. 잠깐 생각해보세요. 이들은 짜릿함을 쫓는 도박꾼 집단이 아니었습니다. 다른 탈출구가 없다고 진심으로 믿었기 때문에 자신의 미래를 걸었던 평범한 사람들이었습니다.
그런데 그들은 주식을 사는 것에만 그치지 않았습니다. 사기 위해 대출을 받았습니다. 신용대출, 미래 월급을 담보로 한 대출이었죠. 그리고 그 돈의 상당 부분은 보통주에 가지도 않았습니다. 레버리지 펀드로 들어갔습니다. 이 부분은 천천히 설명드리겠습니다. 이게 이야기 전체의 핵심이고, 바로 오늘날 미국 시장 밑에서 조용히 작동하고 있는 똑같은 메커니즘이기 때문입니다.
일반 펀드라면 지수가 1% 오르면 여러분도 1% 법니다. 2배 레버리지 펀드는 지수가 1% 오르면 2%를 법니다. 3배 레버리지 펀드는 3%를 법니다. 오르는 동안은 놀라운 기분을 줍니다. 모두가 천재가 된 것 같죠. 그런데 이 계산의 반대편은 너무 늦을 때까지 아무도 설명해주지 않습니다. 똑같은 3배 레버리지 펀드를 보시죠. 지수가 하루에 10% 떨어지면 여러분은 10%가 아니라 30%를 잃습니다. 올라갈 때 사람들을 천재처럼 느끼게 만들었던 같은 도구가 떨어질 때는 그들을 파괴했습니다. 그것도 몇 년이 아니라 몇 주 만에요.
그렇다면 그 빌린 돈은 실제로 어디로 갔을까요? 대부분 두 회사로 갔습니다. 삼성과 SK하이닉스, 이 두 회사가 한국 주식시장 전체의 절반 이상을 차지했습니다. 제가 전에 한국 시장을 자세히 연구했는데, 정말 놀랍습니다. 이 거대 재벌들은 모든 것의 지분을 가지고 있고, 서로 얽혀 있어서 지수는 종이 위에서는 분산되어 보이지만 실제로는 전혀 그렇지 않습니다. 그러니 전국적인 주식시장처럼 보였던 것이 실제로는 백 개의 서로 다른 종목 아래 숨은 하나의 집중된 베팅이었던 겁니다.
그리고 정상적인 하락을 완전한 붕괴로 바꾼 메커니즘이 있습니다. 정상적인 시장에서는 매도자가 지치면 매도가 둔화되고 그냥 멈춥니다. 하지만 시장이 빌린 돈 위에 세워져 있으면, 아무도 매도를 멈출지 말지 선택할 필요가 없습니다. 원하든 원하지 않든 매도가 자동으로 일어납니다. 레버리지로 샀는데 가격이 특정 수준 아래로 떨어지면, 증권사는 허락을 구하지 않습니다. 메시지를 보냅니다. "아침까지 현금을 넣으세요, 아니면 모두 팔겠습니다." 그리고 현금이 없으면, 지금은 거의 아무도 없지만, 감당할 수 있는 어떤 가격에든 주식을 팔아버립니다.
유리한 가격이 아니라, 그저 여러분이 팔 수밖에 없게 만드는 가격입니다. 그러면 가격은 더 떨어지고, 그게 다음 투자자에게 추가 증거금 요구를 촉발하고, 그래서 여러분은 더 많이 팔아야 하고, 이것이 원 모양으로 계속 돕니다. 이것이 "죽음의 고리"입니다. 그리고 레버리지 투자펀드는 상황을 더 나쁘게 만들었습니다. 이 펀드들은 기본적인 펀더멘털에 대해 누가 무엇을 생각하든 상관없이, 비율을 유지하기 위해 매일 기계적으로 더 많이 팔아야 하기 때문입니다.
결과적으로 한국 시장은 25% 떨어졌습니다. 100만 개가 넘는 계좌가 추가 증거금 요청을 받았습니다. 약 36만 개 계좌는 완전히 날아갔습니다. 강제 청산이었고, 협상은 없었습니다. 그리고 가장 큰 피해를 본 건 가장 어린 세대였습니다. 감당할 능력이 가장 적었고 가장 큰 감정적 위험을 감수했던 20~30대, 문화가 이미 가졌어야 한다고 말하는 첫 집을 사고 가정을 꾸리려던 사람들이었습니다.
상황은 너무 위급해져서 대통령이 긴급 조치로 개입해 상황을 어떻게든 안정시켜야 했습니다. 주식시장의 레버리지가 일으킨 국가적 비상사태였죠. 그리고 잠깐 이 문제의 인간적인 면을 생각해보셨으면 합니다. 속으로 그들은 자신들을 무모하다고 생각하지 않았습니다. 수익이 나고 있었습니다. 자신들이 똑똑하다고 느꼈습니다. 드디어 탈출구를 찾았다고 느꼈습니다. 그리고 약 3주 만에 시장은 모든 것을 도로 가져갔고, 아무도 그들에게 묻지도 않았습니다.
더 나아가기 전에 여러분이 들어야 할 불편한 진실이 있습니다. 이런 헤드라인은 계속 나올 겁니다. 오늘은 한국이고, 내년엔 다른 어딘가일 겁니다. 그리고 저도, 여러분이 아는 가장 똑똑한 사람도, 어떤 헤드라인이, 어느 아침에, 결국 붕괴로 이어질지 정확히 말할 수 없습니다. 여러분이 할 수 있는 건 뉴스에 어떤 헤드라인이 뜨든 신경 쓰지 않는 포트폴리오를 만드는 겁니다. 한국이 겪은 것 같은 하루가 그저 후퇴일 뿐이지 KO패가 아닌 포트폴리오요. 이게 제가 여기서 설명드리는 것의 주된 목적입니다.
이제 이것이 왜 단지 한국만의 문제가 아닌지 이야기해보겠습니다. 최고조에 달했을 때, 한국의 전체 신용거래 잔고는 경제 규모 대비 약 1.3% 수준이었습니다. 현재 미국에서는 투자자 신용잔고가 경제의 약 4.7%입니다. 이것은 미국 역사상 기록된 가장 높은 수준입니다. 이걸 다시 읽어보세요. 방금 대통령의 긴급 개입이 필요했던 나라는 지금 미국이 가진 것보다 훨씬 작은 부채 부담을 안고 있었습니다. 우리는 경제 규모 대비 한국보다 3~4배 많은 부채를 가지고 있습니다. 순수한 금액으로는 약 50배입니다.
그리고 주된 숫자보다 저를 실제로 더 걱정시키는 부분이 있습니다. 이 4.7%라는 수치는 증권사를 통한 전통적인 신용거래만 고려합니다. 신용 ETF는 고려하지 않았습니다. 옵션 노출도 고려하지 않았습니다. 이 포지션들 뒤에 조용히 자리 잡은 사모신용도 고려하지 않았습니다. 실제 수치는 거의 확실히 모두가 보고하는 것보다 높을 것이고, 그건 4.7%가 천장이 아니라 바닥에 가깝다는 뜻입니다. 맥락을 보자면, 닷컴 버블 절정기에 신용잔고는 경제의 약 2% 수준이었습니다. 2008년에는 약 2.3%, 2021년에는 약 4%였습니다. 이 순간들 각각이 곧 큰 조정으로 이어졌습니다. 이 나라 역사상 새로운 레버리지 최고점에 도달할 때마다 실제 고통으로 이어졌습니다. 대부분의 경우가 아니라, 매번 그랬습니다.
제 이야기를 하나 드리고 싶은데, 또 다른 일정표보다 더 중요하다고 생각합니다. 커리어 초기에 집중된 포지션을 유지하다가 크게 데인 적이 있습니다. 증거가 나에게 불리한데도 계속 머물 이유를 찾게 되는 종류의 자산에 빠져 있었습니다. 저는 시장이 보지 못하는 무언가를 제가 이해한다고 스스로를 설득했습니다. 틀렸습니다. 그 대가가 너무 커서 수십 년이 지난 지금도 정확한 금액을 기억합니다. 제가 배운 교훈은 그 특정 거래에 관한 것이 아니었습니다. 이야기에 대해 옳은 것과, 그 이야기 뒤의 타이밍과 레버리지에 대해 옳은 것은 완전히 다른 두 가지 기술입니다. 그리고 대부분의 사람들, 많은 전문가를 포함해, 첫 번째 것만 연습합니다.
1,400만 명의 한국 "개미"들은 인공지능과 기술이 중요해질 거라는 점에서 틀린 것이 아니었습니다. 그들이 틀렸던 건 이 믿음에 얼마나 많은 빌린 돈을 투자하는 게 안전한지였습니다. 그리고 아이디어의 옳음과 규모 계산의 틀림 사이의 이 간극이 바로 재산이 파괴되는 곳입니다. 저는 40년 동안 똑똑한 사람들에게 이런 일이 반복되는 걸 봐왔습니다. 그리고 그 구조는 실제로 변하지 않습니다. 종목 코드만 바뀔 뿐입니다.
여러분은 아마 이렇게 생각하고 계실 겁니다. "좋아요, 그런데 저는 신용을 쓰지 않아요. 그냥 지수 펀드를 가지고 있어요. 저는 이 이야기의 일부가 아니에요." 여기에 조심스럽게 반론을 제기하고 싶습니다. 지금 S&P 500 지수를 가지고 있다면, 사실 그 가치의 절반 정도는 분산이 아니라 인공지능에 대한 하나의 집중된 베팅입니다. 500개 종목으로 위장한 하나의 거래예요. 한국에서 100개 회사가 실제로는 둘인 것과 같은 이야기입니다. 최근 제가 살펴본 대부분의 포트폴리오들은 소유자들이 알아채지 못한 채로도 이 하나의 테마에 60~70% 노출되어 있습니다. 많은 전문 자산운용사가 피하는 수준의 집중 위험인데, 일반 투자자들은 안전하고 지루한 선택처럼 보이는 것을 소유하면서 무심코 이 위험을 짊어지고 있는 겁니다.
그러니 이 전체 구조를 실제로 붙잡고 있는 것이 무엇인지 이야기해보겠습니다. 거의 아무도 명확히 설명하지 않는 부분이라고 생각합니다. 소수의 거대 기업들, 즉 대형 클라우드와 소프트웨어 공룡들이 올해 약 3~4천억 달러를 인공지능 인프라를 구축하는 데 쓰고 있습니다. 이 비용은 허공으로 사라지지 않습니다. 반도체 제조사의 매출이 되고, 메모리 제조사의 매출이 됩니다. 그리고 여러분이 늘 듣는 모든 AI 거래의 엔진이 됩니다. 그리고 이 호황의 소득이 치솟는 주가 밸류에이션을 정당화하고, 그 주가는 다시 기록적인 규모의 빌린 돈으로 사들여지고 있습니다. 같은 거대 기업들이 과대평가된 자기 주식을 담보로 싸게 빌려서 지출 사이클을 유지할 수 있기 때문입니다. 한국과 정확히 같은 구조인데, 훨씬 큰 무대에서 벌어지고 있습니다.
그러니 앞으로 한 지표를 면밀히 지켜보세요. 이 소수의 기업들이 지출 계획에서 무엇을 하고 있는지 보세요. 한국의 붕괴는 실제 수요 감소조차 필요하지 않았습니다. 투자자들이 이게 일어날 수도 있다고 불안해하기만 하면 됐습니다. 두려움만으로 전체 메커니즘을 가동시키기에 충분했습니다. 이제 이 거대 기업 중 하나가 실적 발표에서 내년 지출 계획을 줄인다고 말한다고 상상해보세요. 그들은 이렇게 직접적으로 말하지 않을 겁니다. 물론 "회계연도 중 자본 배분의 우선순위를 재조정하겠다"는 식의 신중한 문구로 들릴 것이고, 하지만 시장은 그 뜻을 알아들을 겁니다. 이 지출은 누군가의 수입이니까요. 그리고 그들이 속도를 줄이면, 진짜 타격은 꼭대기의 거인이 아니라 바닥의 공급업체들에게 갈 겁니다.
우리는 이 영화를 전에도 봤습니다. 배우만 다를 뿐이죠. 2000년 어느 시기, 한 대형 음료 회사가 보통 주문하던 장비를 약 1만 대에서 다음 해 약 2천 대로 줄였습니다. 지루하고 평범한 기업의 결정이었죠. 그런데 그 장비를 만든 회사는 그 시대 전체에서 가장 핫한 주식이었습니다. 주문을 줄인 그 고객 하나가 그 주식들의 가치 붕괴를 촉발한 원인 중 하나였습니다. 그리고 거기서부터 기술 섹터 전체의 더 넓은 붕괴가 시작되어, 나스닥 가치의 대부분이 날아갔습니다. 주문 하나를 취소한 고객 하나가 시장 전체의 서사 기반을 흔든 겁니다. 오늘날 AI 지출 이야기의 중심에 있는 공급업체들이 아주 실질적인 의미에서 바로 시장 그 자체입니다.
이제 제가 우려하는 모든 것을 설명하는 데 꽤 많은 시간을 썼는데, 여러분이 실제로 쓸 수 있는 무언가를 드리지 않는다면 여러분께 불공평할 겁니다. 그래서 여기 실제로 작동하는 구조가 있습니다. 제가 지나온 모든 사이클에서 완전한 붕괴로부터 저를 지켜준 방법입니다. 만 달러를 운용하든 천만 달러를 운용하든 작동합니다. 이 중 어떤 것도 미래를 예측할 것을 요구하지 않습니다. 저는 수정구슬이 없고, 가지고 있는 척하는 텔레비전 속 다른 누구에게도 없습니다.
가장 먼저 해야 할 일은 내가 실제로 무엇을 보유하고 있는지 솔직하게 점검하는 것입니다. 직시하지 않는 위험은 고칠 수 없기 때문입니다. 스스로에게 세 가지 질문을 던져 보세요.
첫째, 2배나 3배 같은 레버리지 상품을 가지고 있습니까? 그렇다면 한국 시장의 조정을 완전한 붕괴로 만든 것이 바로 이 구조였다는 점을 분명히 인식해야 합니다. 그런 상품이 내 계좌에 필요한지 신중하게 생각해 보세요.
둘째, 어떤 형태로든 빌린 돈을 쓰고 있습니까? 신용거래, 포트폴리오 대출, 투자 자산을 담보로 한 '지금 사고 나중에 갚기' 서비스 등 손실이 실제 투자금을 넘어설 수 있는 모든 것이 여기에 해당합니다. 솔직히 말하면 저는 개인적인 빚이 없습니다. 빚이 나쁘기 때문이 아니라, 진짜 폭풍이 몰아칠 때 유연성을 잃으면서까지 빚을 감당할 만큼 돈이 필요했던 적이 없었기 때문입니다.
셋째, 그리고 사람들이 간과하는 질문입니다. 내 포트폴리오가 사실은 분산투자로 위장된 하나의 베팅은 아닐까요? 실제 보유 자산을 찾아보고 그것들이 실제로 어떤 산업에 묶여 있는지 확인해 보세요. 대부분의 사람들은 이 테스트에서 통과했다고 생각하지만 실은 실패하고 있습니다.
두 번째 단계는 어떤 사건이 와도 재정적으로 파산하지 않도록 만드는 것입니다. 여기에는 두 가지 측면이 있습니다.
첫 번째는 포지션 크기입니다. 어떤 자산도 내일 무너졌을 때 전체 계획을 함께 끌어내릴 만큼 커서는 안 됩니다. 한국은 두 개의 종목에 모든 것을 걸었고, 그 두 종목이 떨어지자 게임은 끝났습니다.
두 번째는 진정한 비상관성입니다. 하나의 이유, 하나의 시점에 함께 움직이지 않는 자산을 보유하는 것입니다. 부동산, 다른 산업, 기술의 역사와 완전히 무관한 무언가가 여기에 해당합니다. 이 시장에는 선택할 수 있는 회사가 수천 개나 있기 때문입니다. 그런데 금융 미디어는 이상하게도 한 개의 섹터에 대해서만 이야기하는 습관이 있습니다.
세 번째는 'X의 날'이 오기 전, 아직 침착할 때 매도 기준을 정해 두는 것입니다. 그 날 한가운데에서 정하면 안 됩니다. 저는 보유한 모든 포지션에 대해 문서로 된 계획이 있습니다. 제가 파는 가격대는 맑은 정신으로 평온한 순간에 미리 정해 둡니다.
이것은 한국 시장이 어떤 강의보다 더 잘 보여 주는 교훈입니다. 전반적인 공포 한가운데에서 최선의 재정적 결정을 내리는 것은 거의 불가능합니다. 평온할 때 쓴 규칙은 공포 상태에서 내린 결정을 언제나 이깁니다. 예외는 없습니다.
솔직히 말하면, 조용하고 지루한 화요일에 이런 계획을 적는 것은 거의 쓸모없어 보입니다. 주변이 모두 초록불이고 아무도 걱정하지 않을 때 말입니다.
그게 핵심입니다. 계획의 모든 가치는 평온한 날, 합리적인 나 자신이, 아직 존재하지 않는 겁에 질린 미래의 나를 위해 만들었다는 데 있습니다. 이 겁먹은 버전이 나타나면, 그리고 결국 반드시 나타나는데, 그는 명확하게 생각할 수 없습니다. 계좌가 곤두박질치는 것을 보면서 그렇게 할 수 있는 사람은 없습니다.
그러니 여러분은 사실 오늘을 위한 계획을 쓰고 있는 것이 아닙니다. 곧 패닉에 빠질 미래의 자신에게 편지를 쓰고 있는 것입니다. 그 사람에게 줄 수 있는 유일한 선물은, 패닉 상태에서 결정하지 않아도 되도록 이미 결정해 둔 결정입니다.
거의 아무도 이야기하지 않는 부분이 있습니다. 모두가 겁에 질려 바쁘기 때문입니다. 잘 준비된 투자자에게 폭락은 재난이 아니라 매도 장세입니다. 한국에서 수십만 개의 계좌가 강제로 청산될 때, 모든 거래의 반대편에는 어쩔 수 없이 팔아야 했던 사람들로부터 헐값에 주식을 사들이는 누군가가 있었습니다.
저는 여러분에게 지금 한국 주식을 사라고 말하는 것이 아닙니다. 제가 말하고 싶은 것은 이것이 두 유형의 투자자 사이의 차이 전부라는 점입니다. 하나는 시장 바닥에서 강제로 빠져나오는 사람들이고, 다른 하나는 스스로 매수자가 될 만큼 여유가 있는 사람들입니다. 목표는 여러분을 겁주어 관망하게 만드는 것이 아닙니다. 그것은 전혀 다른 종류의 실수입니다. 목표는 다음에 일어날 일의 올바른 편에 여러분을 세우는 것입니다.
마치기 전에 하나의 이미지를 남기겠습니다. 타이타닉호가 빙산에 부딪히기 직전, 선박 건조 회사의 대표는 대중 앞에서 배가 절대 가라앉지 않는다고 확신한다고 말했습니다. 물이 이미 차오르고 있을 때 한 말입니다. 역사상 모든 거품의 정점은 이런 소리를 냅니다. 끝까지 완벽한 확신입니다.
한국 시장이 무너지기 직전에도 똑같았습니다. 그곳의 1,400만 명의 투자자들도 같은 확신을 가지고 있었습니다. 역사상 모든 거품은 누군가 "이번에는 다르다"라고 말하며 끝납니다.
떠나기 전에 한 가지 분명히 해 두겠습니다. 제 말이 왜곡되는 것을 원하지 않기 때문입니다. 저는 여러분에게 이 시장에서 도망치라거나 인공지능에서 도망치라고 말하는 것이 아닙니다. 저는 이 중 일부 기업들이 앞으로 10년 동안 엄청난 가치를 가질 것이라고 진심으로 믿습니다. 제가 말하는 것은, 많은 투자자들이 지금 빌린 돈으로 내일의 가격을 치르고 있다는 것입니다. 마치 미래가 이미 도착했고 보장되어 있는 것처럼 말입니다.
레버리지를 조심하세요. 빚을 조심하세요. 특히 지금, 이 사이클의 이 시점에서는 더욱 그렇습니다. 제가 방금 말씀드린 모든 것 중 하나만 가져가신다면, 이것이면 됩니다. 다음번에 무서운 뉴스 헤드라인이 나와도 개인적으로 상관없는 포트폴리오를 만드세요.
저는 금융 뉴스에 붙어 앉아 있지 않습니다. 규칙을 미리 적어 두면, 헤드라인이 더 이상 여러분에게 감정적 반응을 요구하지 않고, 이미 세운 계획을 지키기만 하면 되기 때문입니다. 그것이 이 게임의 전부입니다.
이 영상이 도움이 되셨다면 구독해 주세요. 다음번에는 포지션 크기를 어떻게 정하고 매도 구조를 어떻게 짜는지 단계별로 더 자세히 다루겠습니다. 그리고 자신도 모르게 과도하게 짐을 실은 이런 가방 중 하나를 들고 있는 사람을 알고 계시다면, 이 영상을 보내 주세요. 솔직히 제가 부탁드리는 것은 이것뿐입니다. 여러분의 돈을 정말로 중요하게 여기듯이 돌보세요. 실제로 중요하니까요.
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