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내가 한 말이 한번 박제가 돼서 다양한 커뮤니티에 올라오거나 뉴스에 올라오게 되면 증권사 직원으로서는 그렇게 좋은 방향이라고 보기는 어려울 것 같고요. 안녕하세요. DB증권 자산 전략 팀에서 애널리스트로서 거실 경제와 환율 금리를 분석하고 있는 문철 자산전략 팀장입니다. 그 리서치 센터에 속해 있고요. 어, 리셔츠 센터는 크게 각 기업들을 분석하는 산업 분석 팀과 자산 전략 팀으로 나눠져 있습니다. 자산 전략 팀 같은 경우에는 주식 시장의 전체 인덱스, 어, 해외 주식은 뭐 S&P 500 인덱스, 달러원 환율, 국고체 금리, 그리고 크레딧 채권 가들을 분석하는 사람들이 다양하게 모여서 어, 고객들의 자산 배본과 투자 전략을 제시하는 부서라고 생각하시면 되겠습니다.
채권을 맡고 있는데요. 채권은 시장의 이제 금리 특히 회사채도 있겠지만 저는 국채 금리를 주로 분석을 하고 있습니다. 또 금리와 뗄려야 뗄 수 없는게 달러원 환율이거든요. 따라서 이제 외한 전망도 하고 있고요. 이러한 전망을 하기 위해선 당연히 거시 경제도 일부 알고 있어야 되기 때문에 어 저도 어느 정도는 알고서 어 각자 이제 분석을 하면서 어 시장 전망을 어 제지를 해 드리고 또 저는 자산 전략 팀장이다 보니까 이제 각 팀원들이 자기 영역에서 각자 얘기를 하면 어 그것들을 큰 그림에서 조율하고 다 모아서 서로 모순이 없게 적절한 투자 전략을 제시하고 고객들의 투자 성과 향상을 위해서 힘쓰고 있는 업무를 맡고 습니다.이 증권사 리서치 업무를 뭐 취업 준비생 분들이 얼핏 들으면 연구만 하는 조직처럼 오해를 하실 수가 있습니다.
증권사는 영업 조직이기 때문에 분석력도 당연히 있어야 되겠지만 그 이상으로이 영업력이나 친화력을 가지고 있어야 되고요. 뭐 영업에 대한 압박이 아주 강하다고 볼 순 없지만 어느 정도 필요한 업무이기도 하고 또 연구 조사를 할 때 자신의 이제 호기심이 많고 좀 독특한 시각으로 세상을 보는 사람들에게 상당히 유리한 직무라고 말씀을 드리겠습니다. 예. 제가 증권사나 투자업계 보니까 사람들이 그 말로는 돈을 벌고 싶다고 하시는데 실제로 행동은 돈 벌 수 있는 행동이 아닌 경우가 이제 많은 거 같더라고요. 그럼 대체 이분들은 뭘 추구하냐? 당장의 재미, 자극을 축구하는 경우가 많이 있습니다.
재미와 자극을 축구할수록 돈은 오히려 벌리지 않는 경우가 많기 때문에 제가이 책을 통해서 전하고 싶었던 것은 투자에 대한 마음가짐을 먼저 점검을 해야 된다. 자신을 먼저 이해하는 것, 투자와 행동이 굉장히 이제 중요하다. 이런 점을 좀 공유하고 싶어서 책을 쓰게 됐습니다.이 증권사는 금융이다 보니까 이제 아이디어를 중요하게 여기고 있고요. 스스로 시장에서 기회를 찾고 어 돈과 일을 만들어 가는 영향이 중요합니다. 정해진기를 따라간 사람보다는 자신만의 사업 모델이나 수익 방안을 스스로 고민하고 실제 비즈니스와 성과 그리고 수익으로 연결할 수 있는 주도적인 인재가 증권업에는 잘 맞다고 볼 수 있겠고 이것은 리서치에서도 똑같이 성립하는 명제라고 볼 수 있겠습니다.
리서치를 하다 보면은 좀 더 이제 다양한 아이디어, 다신만의 논리 구조, 특히 통찰력 같은 것들이 중요한데 그것을 위해서는 인간에 대한 이해가 굉장히 필요하고요. 인간에 대한 이해를 늘릴 수 있는 좋은 방법은 역사를 공부해 보는 것입니다. 특히 저는 어 경제 쪽에 있다 보니까이 경제 역사와 관련된 책을 보시면서 관점을 어 성립시키는게 좀 세계와 인간을 이해하는 자신의 사고 체계를 쌓는데 도움이 될 것이다라고 생각합니다. 예. 그런 점에서 좁은 회랑이라는 책을 한번 추천을 드리고 싶고요. 상당히 입문학적으로 통차를 보여주고 있는 책이어서 어 경제를 바라보는 역사 그리고 관점을 한번 진보시켜 줄 수 있는 책이 되지 않겠나 생각하고 있습니다.
의도와 평가 포인트를 좀 잊는 것이 중요하다고 생각을 하고요. 두 번째는 방금 말씀드린 것보다 더 중요한 것이 면접자의 이제 태도라고 볼 수 있겠죠. 제가 아까도 계속 말씀드렸지만 좀 진적이고 좀 영업적인 마인드 밝은 사람을 증권사 입장에서선 선호한다. 진적으로 자신의 생각을 뚜렷하게 전달할 수 있다면 아 면접 선톱법 중요하다고 저희는 생각하고 있습니다. 애널리스트가 자기 생각을 얘기를 못 한다는게 좀 이상해 보일 수도 있겠지만 어 실제로는 자기 생각을 얘기하기가 그렇게 쉽지 않은게 일반적인 애널리스트 업계의 상황입니다. 그런 점에서 저는 개개인의 생각과 전문성을 잘 인정해 주는권의 태도가 회사적인 문화에서 좋다고 생각하고 있고요.
개인 입장에서는 회사에서 인정을 해 준다면 스스로의 영향과 노력이 되면 전문성과 이름을 직접 브랜딩으로 해서 키워 나갈 수 있는 환경이 되기 때문에 상당히 만족스러운 환경이라고 생각하고 있습니다. 그 지준생분들 중에서는 개발자들이나 특히 리서치 쪽에서는 시입을 잘 뽑지 않는다. 뭐 이런 것 때문에 질에 겁을 좀 먹고 뭐 지원을 안 하시는 분들도 꽤 계실 거라고 생각합니다. AI가 발달하면서 많은 영향을 미치고 있는데 저는 개인적으로는 일 성격이 바뀌는 거지 사람을 사용하지 않거나 하는 방향으로는 진행되지 않을 것 같고 여러분들이 스스로 볼 때 나 자신은 어 상당히 독특한 어 생각 가지고 있고 자기 브랜딩이나 경쟁자 차별화에 자신이 있다.
이런 분들이라면 자신감을 가지고서 미서치 업무를 준비하신다면 본인만의 강점을 더 잘 피어나게 할 수 있는 업무가 될 거라고 생각하고 있습니다. 지준생 여러분들 준비 잘 하시고요. 앞으로 파이팅하시기 바라겠습니다. 파이팅. 내가 한 매일 유튜브 해. 두 번째 지금은 유튜브의 시대 내가 한 말이 박제가 돼서 다양한 커뮤니티에 올라오거나 뉴스에 올라오게 되면 훨씬 여행력이 큰 거 같아서요. 민화돼서 올라가는게 더 좋을 것
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