저자: 미상 · 외국인
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OpenAI의 설립(비영리, 2015)부터 ChatGPT 성장, 2023년 알트만 해임 및 복귀, 2026년 컴퓨팅 투자 확대와 적자 구조, 머스크 소송 결과와 안전 우려에 따른 학습 일시 중단까지 다룬 OpenAI 기업 다큐형 영상. 주식 투자 발언이 아니라 기업 서사 중심이며 자산 가격 예측은 없음.
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매주 12억 명이 ChatGPT를 사용합니다. 2026년 9월 말, 이 ChatGPT를 만든 회사가 가장 최신 AI의 학습을 멈췄습니다. AI 도우미들이 요청받은 범위를 넘어서 미국 정부 웹사이트에까지 접근했기 때문입니다. 이곳이 바로 OpenAI입니다. OpenAI는 자선단체로 출발했고, 목표는 단 하나였습니다. 강력한 AI를 어떤 단일 기업도 독점해서는 안 된다는 것이었습니다. 지금은 한 달에 20억 달러 이상을 벌어들입니다. 2025년에는 벌어들인 것보다 더 많이 썼습니다. 2023년에는 이사회가 회사를 세운 대표를 금요일에 해고했는데, 며칠 만에 그가 돌아왔습니다. 작은 자선단체가 어떻게 이런 규모로 커졌을까요? 그리고 왜 회사를 세운 사람을 해고했을까요? 그 답을 찾으려면 세인트루이스의 한 소년부터 시작해야 합니다.
샘 올트먼은 시카고에서 태어나 미주리주 세인트루이스에서 자랐습니다. 스스로를 아주 너드 같은 아이였다고 말합니다. 금요일 밤마다 컴퓨터를 붙잡고 있었고, SF 소설을 읽었으며, 학교 로봇 동아리에도 있었습니다. 한 잡지에 따르면 여덟 살 때 이미 맥을 뜯어보고 있었다고 합니다. 불가능해 보이는 일이 있으면 그의 대답은 간단했습니다. 왜 안 되겠어? 한번 해보자는 것이었습니다.
올트먼은 스탠퍼드대학교에 진학해 컴퓨터 과학을 공부했고, 가능하다면 AI도 공부하려 했습니다. 1학년을 마친 뒤 대학의 AI 연구실에서 일했는데, 아무것도 제대로 작동하지 않았습니다. 그때 한 교수가 해준 말을 그는 기억합니다. 우리가 확실히 안 된다는 걸 아는 아이디어가 하나 있다, 딥러닝이라고 불리는 것인데 그게 경력을 망치는 가장 확실한 길이라고 했습니다. 이 말을 기억해 두세요. 2005년, AI는 잘 되지 않고 있었습니다. 그래서 올트먼은 다른 곳으로 눈을 돌려 스타트업에 빠져들었습니다. 열아홉 살에 그는 친구들에게 내 위치를 알려주는 앱 Loopt를 만들었습니다. 그해 여름, 젊은 창업자들을 위한 새 프로그램인 Y Combinator가 문을 열었습니다. 첫 기수의 창업자 한 명당 6천 달러가 주어졌습니다. 운영자는 폴 그레이엄이었습니다. 그레이엄은 올트먼에게 1년 뒤에 오라고 했습니다. 아직 1학년이니까요. 올트먼은 자신은 2학년이라고 말하며 참여를 강행했습니다. 그는 2년 만에 스탠퍼드를 떠났고, 그것은 쉬운 선택이었다고 말합니다. 그 첫 여름에 그는 너무 열심히 일하다 괴혈병에 걸리기도 했습니다. 나중에 그는 가장 좋았던 부분은 돈이 아니라 주변의 다른 창업자들이었다고 말합니다.
Loopt에는 Sequoia 등 큰 투자자들이 돈을 댔습니다. 2012년 3월 Loopt는 약 4,300만 달러에 매각되었습니다. 성공처럼 들리지만 실제로는 그렇지 않았습니다. 뉴요커에 따르면 투자자들은 넣은 돈보다 적게 돌려받았습니다. 올트먼의 교훈은 사람에게 원하지 않는 일을 시킬 수는 없다는 것이었습니다. 그는 회사를 운영하는 일이 자신의 가장 약한 기술이었다고도 말합니다. 그런데 그를 계속 지켜보던 사람이 있었습니다. 바로 폴 그레이엄입니다. 2008년 그레이엄은 이렇게 썼습니다. 샘 올트먼을 식인종 섬에 떨어뜨려 놓고 5년 뒤에 돌아오라, 그러면 그가 왕이 되어 있을 것이다. 1년 뒤 그레이엄은 자신의 큰 결정들을 돌아보며 한 가지 질문을 던졌습니다. 샘이라면 어떻게 했을까? 그레이엄은 1년 넘게 올트먼을 설득해 Y Combinator를 맡기려 했습니다. 올트먼은 거의 거절할 뻔했습니다. 투자자가 되고 싶지 않았기 때문입니다. 2014년 2월, 그레이엄은 그를 대표로 임명했고 "무섭도록 유능하다"고 평가했습니다.
대표가 된 올트먼은 더 큰 일들을 찾아 나섰습니다. 핵융합 발전, 초음속 비행기, 그리고 AI였습니다. 그는 AI 연구소를 시작하기 위해 자신의 돈 1,000만 달러를 내놓았습니다. 그레이엄은 나중에 샘은 권력을 갖는 데 아주 뛰어나다고 말했습니다. 올트먼 자신은 다른 사람이 무엇을 생각하는지 신경 쓰게 만드는 회로가 자기에게는 빠져 있다고 말합니다. 그래서 위험을 감수할 수 있다는 것입니다.
2015년 2월, 올트먼은 블로그에 글을 올렸습니다. 우리보다 똑똑한 기계에 관한 글이었습니다. 그는 그것이 인류의 지속적인 존재에 대한 가장 큰 위협일 가능성이 높다고 썼습니다. 석 달 뒤 그는 일론 머스크에게 이메일을 보냈습니다. Y Combinator가 "AI를 위한 맨해튼 프로젝트"를 시작해야 하지 않겠느냐는 것이었습니다. 두 사람은 같은 걱정을 공유하고 있었습니다. 바로 구글입니다. 머스크는 나중에 구글이 세계 AI 연구자의 약 3분의 2를 확보하고 있었다고 말했습니다. 그렇다면 올트먼은 왜 자신이 두려워하는 것을 직접 만들려 했을까요? 그의 답은 이렇습니다. 어차피 만들어질 거라면 좋은 것으로 만들자, 그것이 누군가 할 수 있는 가장 중요한 일 중 하나일 수 있다는 것이었습니다.
그 무렵 결제 회사 Stripe의 엔지니어 그렉 브록먼이 올트먼을 찾아왔습니다. 브록먼은 십대 시절 직접 챗봇을 만들어 보려 한 적이 있었습니다. 그는 새 연구소가 무엇을 위한 곳이냐고 물었습니다. 올트먼은 여섯 단어로 답했습니다. "인간 수준의 안전한 AI를 만들기 위해서." 2015년 여름, 올트먼은 캘리포니아 멘로파크에서 저녁 식사 자리를 마련했습니다. 일론 머스크가 있었고, 최고 연구자인 일리야 수츠케버가 있었고, 그렉 브록먼이 있었고, 젊은 연구자 다리오 아모데이도 있었습니다. 이 이름을 기억해 두세요. 올트먼에 따르면 그 여름에는 이런 저녁 자리가 여러 번 있었습니다. 그들은 구글은 물론 다른 누구의 통제에서도 벗어난 새 연구소를 원했습니다. 그것은 비영리여야 했고, 맨바닥에서 짓는다는 것은 그들의 말로 "명백히 불가능하지는 않은" 일이었습니다.
11월 올트먼은 머스크에게 편지를 보냈습니다. 비영리 조직을 원한다고요. 머스크는 일반 기업을 세우고 그 옆에 비영리를 두는 편이 더 나을 것 같다고 답했습니다. 올트먼은 비영리를 고수했습니다. 올트먼과 브록먼은 1억 달러를 모으려 했습니다. 머스크는 너무 작다고 답장했습니다. 구글이나 페이스북 옆에서는 가망이 없어 보일 것이라며, 10억 달러라고 말하라고 했습니다. 그러고는 한 가지 약속을 덧붙였습니다. "다른 누군가가 내지 않는 금액은 제가 내겠습니다."
2015년 12월 11일 OpenAI가 발표되었습니다. 모든 사람을 위한 가치를 만들기 위한 비영리 단체였고, 주주를 위한 곳이 아니었습니다. 후원자들은 10억 달러를 약속했습니다. 수츠케버는 연구를, Stripe 구축을 도왔던 브록먼은 기술을 맡았습니다. 인재 채용은 전쟁이었습니다. 머스크는 수츠케버가 핵심 영입이었다고 말합니다. 구글의 딥마인드도 그를 원했습니다. 수츠케버는 주로 사명 때문에 왔다고 말합니다. 브록먼은 자신이 가장 원하는 연구자 열 명을 와이너리로 초대했고, 아홉 명이 응했습니다. 올트먼에 따르면 당시 이런 연구소는 거의 없었고, 딥마인드와 한두 곳 정도뿐이었습니다. 그 사실을 알아챈 대부분의 사람들은 OpenAI가 가망이 없다고 생각했습니다.
2016년 1월 초, 첫 출근 날이 왔습니다. 열두 명 남짓한 사람이 그렉 브록먼의 아파트에 모였습니다. 누군가 화이트보드를 가지러 갔습니다. 보드가 도착했지만 다음에 무엇을 해야 할지 아무도 몰랐습니다. 올트먼은 아무 아이디어도 없이 시작했다고 말합니다. 스케치 한 장도 없었다고요. 그리고 OpenAI의 "Open"은 무슨 뜻일까요? 그 주에 수츠케버는 머스크에게 편지를 썼습니다. 그것은 모두가 AI로부터 이익을 얻어야 한다는 뜻이지, 모든 과학을 공유해야 한다는 뜻은 아니라고요. 머스크의 답장은 한 단어였습니다. "Yup."
2016년 4월, OpenAI는 첫 도구를 공개했습니다. 무료였고, 시행착오를 통해 사람들이 AI를 훈련하도록 돕는 도구였습니다. 하지만 돈이 문제가 되었습니다. OpenAI에 따르면 2017년 머스크는 통제권을 원했습니다. 대부분의 지분과 최고 직책을요. 그리고 OpenAI를 테슬라에 합치자고 제안했다고 합니다. 그들은 거절했습니다. 2018년 2월 머스크는 떠났습니다. OpenAI는 그가 성공 가능성을 0으로 봤다고 말했습니다. 머스크는 다르게 말합니다. 나중에 그는 올트먼이 자선단체를 사업으로 바꿔 버렸다고 했습니다. 올트먼은 자신이 머스크를 영웅으로 여리며 자랐다고 말합니다. 그해 말 머스크는 이메일을 보냈습니다. 수억 달러도 충분하지 않다, "이것은 당장 매년 수십억 달러가 필요하다. 아니면 잊어라"라고요. 처음에 약속된 10억 달러는 어떻게 되었을까요? 2021년까지 세무 신고에 따르면 약 1억 3,300만 달러가 들어왔습니다. 모든 사람에게서 받은 금액이었습니다. 머스크의 몫은 수천만 달러였고, 10억 달러가 아니었습니다.
2019년 3월 OpenAI는 형태를 바꿨습니다. 자선단체 아래에 회사를 두었고 이를 "이익 상한 회사"라고 불렀습니다. 투자자는 넣은 돈의 최대 100배까지 벌 수 있었고, 그 이상은 자선단체로 돌아갔습니다. 올트먼은 자선단체로는 충분한 자금을 모으려고 시도했지만 실패했다고, 사업의 이점 일부가 필요했지만 너무 많이는 필요하지 않았다고 말합니다. 그해 7월 마이크로소프트가 10억 달러를 투자했고, OpenAI는 마이크로소프트의 컴퓨터에서 돌아가게 되었습니다. 같은 해 OpenAI는 글을 쓰는 AI인 GPT-2를 만들었고, 전체 공개하기에는 너무 위험하다고 했습니다. 또 게임 AI가 비디오 게임 Dota 2의 세계 챔피언들과 겨뤄 연달아 두 판을 이겼습니다. OpenAI는 비결이 규모였다고 말했습니다. 컴퓨팅을 여덟 배 더 썼다는 것입니다. OpenAI는 제품을 팔지 않겠다고 말했었습니다. 하지만 2020년 6월 판매를 시작했고, 다른 회사들에게 AI 이용권을 팔기 시작했습니다. 충분한 자금을 확보하기 위해서라고 했습니다. 2021년 1월에는 DALL-E를 공개했습니다. 글로 그림을 묘사하면 그려 주는 AI였습니다.
2016년 저녁 자리에 있던 다리오 아모데이를 기억하시나요? 그는 2016년에 올트먼과 브록먼에게 아무도 그들의 사명을 이해하지 못한다고 말했습니다. 그래도 그는 합류했고, OpenAI의 연구 부사장이 되었습니다. 그리고 2020년 12월 OpenAI는 그가 떠난다고 발표했습니다. 몇 달 뒤 그는 여동생 다니엘라와 함께 새 회사 Anthropic을 세웠습니다. 그는 다른 사람의 비전과 계속 다투는 것은 극도로 비생산적이라고 말했습니다. 그래서 자신이 믿는 사람들을 데리고 떠났다는 것입니다. 올트먼은 나중에 일부 동료들이 떨어져 나가 경쟁자가 되었다고 씁니다. 그건 또 다른 이야기입니다.
2022년까지 OpenAI는 조용한 연구소였습니다. 그런데 AI를 테스트하던 사람들이 그저 대화하는 것을 좋아한다는 것을 알아챘습니다. 그래서 간단한 데모를 만들었습니다. 작업명은 "Chat With GPT-3.5"였습니다. 올트먼은 그들은 연구에는 훨씬 뛰어나지만 이름 짓기에는 그렇지 않다고 말합니다. 계획은 2023년 초에 더 크게 출시하는 것이었습니다. 그런데 일부 책임자들이 경쟁사가 먼저 나설까 걱정했습니다. 그래서 더 오래된 모델로 일찍 공개했습니다. 2022년 11월 30일 서비스가 시작되었습니다. 무료였고, "연구용 미리보기"였습니다. 이름은 ChatGPT였습니다. 한 이사회 멤버는 나중에 이사회가 트위터를 통해 이것을 알게 되었다고 말했습니다. 닷새 뒤 올트먼은 사용자가 100만 명을 넘었다고 올렸습니다. 한 은행의 추정에 따르면 약 두 달 만에 1억 명이 사용하고 있었습니다. 역사상 가장 빠르게 성장한 소비자 앱이라고 합니다. 틱톡은 약 9개월이 걸렸습니다. OpenAI도 놀랐습니다. 올트먼은 자신은 역사상 열 번째로 빠르게 성장한 제품 정도를 기대했다고 말합니다. 첫 번째가 될 줄은 몰랐다는 것입니다. 내부에서는 다른 아이디어로 넘어가자는 사람도 있었습니다. 한 자문가는 그것은 명백한 실수가 될 것이라고 올트먼에게 말했습니다. 이 방향을 유지하라고요. 그 교수를 기억하시나요? 몇 년 뒤 올트먼은 이 모든 이야기를 세 단어로 정리합니다. "딥러닝이 작동했다."
출시 3주 뒤 구글 경영진은 "코드 레드"를 선언했습니다. 뉴욕타임스는 한 가지를 짚었습니다. ChatGPT 안의 기술은 원래 구글 연구자들이 처음 개발한 것이라는 점입니다. 1월에는 마이크로소프트가 OpenAI에 수십억 달러를 더 투자했습니다. 세 번째 투자였습니다. 2월 구글은 자체 챗봇 Bard를 발표했습니다. 다음 날 마이크로소프트는 OpenAI의 AI를 검색엔진 Bing에 넣었습니다. 3월 OpenAI는 GPT-4를 공개했습니다. 그리고 칩을 파는 회사인 엔비디아는 기록적인 매출을 발표했습니다. 수요가 치솟고 있다는 것이었습니다. 2023년 5월 올트먼은 미국 상원 앞에 섰습니다. 이 기술이 잘못되면 "꽤 잘못될 수 있다"고 말했습니다. 가장 강력한 AI에 대해 허가제를 도입하라고 요구했습니다. 한 상원의원이 그가 큰돈을 벌고 있느냐고 묻자, 그는 OpenAI 지분이 전혀 없고 건강보험에 드는 정도의 급여만 받는다고 답했습니다. 11월이 되자 매주 1억 명이 ChatGPT를 사용하고 있었습니다. 11일 뒤 그는 해고되었습니다.
2023년 11월 17일 금요일, 올트먼은 라스베이거스 호텔방에 있었습니다. 그는 화상 통화에 참여했고, 이사회는 그를 해고했습니다. 이어 이사회는 성명을 발표했습니다. 그가 이사회와의 소통에서 "일관되게 솔직하지 않았다"는 것이었습니다. 그는 이유를 묻지만 실질적인 답을 들을 수 없었습니다. 같은 날 그렉 브록먼도 사직했습니다. 일요일 밤 이사회는 새 대표를 지명했습니다. 그리고 마이크로소프트의 최고 경영자는 올트먼과 브록먼이 마이크로소프트에 합류한다고 발표했습니다. 월요일 직원들은 편지에 서명했습니다. 약 770명 중 700명이 넘었습니다. 그를 다시 데려오지 않으면 우리도 떠나겠다는 내용이었습니다. 편지는 이사회가 충격적인 이야기를 했다고 적었습니다. 회사가 파괴되도록 두는 것이 사명과 일치한다는 말까지 들었다는 것입니다. 그다음 반전이 있었습니다. 일리야 수츠케버가 그를 해고하는 데 찬성표를 던졌던 것입니다. 그런데 이제 그도 편지에 서명했습니다. 그는 자신의 역할을 깊이 후회한다고 말했습니다. 화요일에는 합의가 이루어졌습니다. 올트먼이 복귀하고, 새 이사회가 구성되었습니다. 올트먼은 OpenAI가 직원을 단 한 명도 잃지 않았다고 말합니다. 두 명의 친구가 밤낮으로 도와주었다고 합니다. 그들이 없었다면 OpenAI는 무너졌을지도 모른다고 그는 말합니다. 그는 그것이 자신의 인생에서 가장 고통스러운 직업적 경험이었다고 말합니다. 마치 자신의 추도사를 듣는 것 같았다고요.
그렇다면 왜 해고되었을까요? 2024년 3월 외부 로펌의 검토가 끝났습니다. 3만 건이 넘는 문서를 검토했고, 원인은 신뢰의 붕괴였다고 밝혔습니다. 안전 문제도 돈 문제도 아니었습니다. 옛 이사회에게는 그를 해고할 권리가 있었지만, 그가 한 일이 그럴 필요까지는 없었다는 것입니다. 전 이사회 멤버 헬런 토너는 더 많은 이야기를 합니다. 그가 정보를 숨겼고, 때로는 이사회에 거짓말을 했다는 것입니다. 이사회 의장은 직원의 95% 이상이 그의 복귀를 원했다고 답했습니다. 2024년 5월 수츠케버는 OpenAI를 떠났습니다. 올트먼은 그를 이 세대 최고의 지성 중 하나라고 불렀습니다. 올트먼 자신의 평가는 이렇습니다. 그것은 선의를 가진 사람들의 큰 거버넌스 실패였고, 자신도 포함된다는 것입니다. 그 주말을 다룬 영화도 나온다고 합니다. 그는 예고편을 봤다고 말합니다.
그렇게 올트먼은 돌아왔고 ChatGPT는 계속 성장합니다. 그런데 자선단체에게 이렇게 많은 돈이 필요할까요? OpenAI는 이 모든 것을 어떻게 감당할까요? 세 부분으로 나눠 보겠습니다. ChatGPT가 무엇인지, 돈이 어떻게 흐르는지, 그리고 그것이 들어 있는 이상한 구조입니다. ChatGPT는 채팅창입니다. 입력하면 대화처럼 답해 줍니다. 예를 들어 주말 여행 계획을 짜 달라고 하면 계획을 써 줍니다. 그다음 더 싸게 해 달라고 하면 새로 씁니다. 그것이 전부입니다. 대화하면서 일을 해 주는 것입니다. 매주 얼마나 많은 사람이 쓰는지 보세요. 2026년 9월 말 OpenAI는 12억 명이라고 발표했습니다. 대부분은 무료로 씁니다. 일부는 돈을 냅니다. 미국에서는 월 8달러부터 시작하는 요금제가 있습니다. 2026년 9월 OpenAI는 백그라운드에서 계속 일하는 도우미도 추가했습니다. 이를 "닷(dots)"이라고 부릅니다. 그렇다면 돈은 어디서 나올까요? OpenAI는 네 곳을 꼽습니다. ChatGPT에 돈을 내는 사람들, 기업들, 앱이 AI를 쓸 때마다 돈을 내는 개발자들, 그리고 광고입니다. 광고는 2026년에 시작되어 빠르게 커지고 있습니다. OpenAI의 돈을 100달러라고 상상해 보세요. 2026년 초에는 그중 60달러가 여러분 같은 개인에게서, 40달러가 기업에서 나왔습니다. 그해 여름 재무 책임자의 말에 따르면 기업이 더 큰 절반이 되었습니다.
2026년 8월 CNBC 보도에 따르면 오픈AI의 연간 매출 속도는 400억 달러에 이릅니다. 그런데 돈이 어디로 나가는지 보면 상황이 다릅니다. 2025년 오픈AI는 약 130억 달러를 벌었고, 약 340억 달러를 썼습니다. 이 수치는 유출된 문서에서 나온 것이고, 파이낸셜타임스가 보도했습니다. 100달러를 벌 때 약 160달러를 쓴 셈입니다. 손실은 2025년에 전년의 두 배 이상으로 커졌습니다.
돈이 가장 많이 들어가는 곳은 컴퓨터입니다. 칩이 가득 들어찬 거대한 건물들이 필요한데, 오픈AI는 이 컴퓨팅 자원의 상당 부분을 마이크로소프트, 오라클, 아마존, 구글 등에서 빌려 씁니다. AI의 대부분은 엔비디아가 만든 칩으로 돌아갑니다. 오라클과의 계약만 5년간 3,000억 달러가 넘는다고 오픈AI는 밝혔습니다. 2025년 말까지 오픈AI가 컴퓨터에 약속한 금액은 약 8년에 걸쳐 1.4조 달러에 달합니다.
샘 올트먼의 논리는 단순합니다. 컴퓨터를 두 배로 늘리면 돈도 두 배로 번다는 것입니다. 컴퓨터가 많아지면 AI를 더 팔고, 그러면 돈이 더 들어오고, 그 돈으로 다시 컴퓨터를 더 삽니다. 지금은 이 기계가 버는 것보다 쓰는 게 많습니다. 올트먼은 컴퓨터가 모자라는 위험이 너무 많은 것보다 훨씬 크다고 말합니다. 세상이 충분히 짓지 못하면 AI는 "대부분 부자들을 위한 도구"가 된다고도 합니다.
그 빈틈은 투자자가 메웁니다. 2026년 3월 투자자들은 1,220억 달러를 약속했습니다. 오픈AI의 내부 투자 문서는 먼저 더 큰 손실을 예상하고, 2030년 무렵에야 이익이 날 것으로 보고 있습니다. 월스트리트저널이 이를 보도했습니다. 다만 이것은 사실이 아니라 계획입니다.
2025년 1월 오픈AI는 미국 내 AI 컴퓨터에 4년간 5,000억 달러를 쓰겠다는 '스타게이트' 계획을 발표했습니다. 초기 파트너에는 소프트뱅크와 오라클이 있었고, 첫 부지는 텍사스주 애빌린입니다. 2026년 3월에는 여덟 개 건물 중 두 개가 가동 중이었습니다. 올트먼은 매주 1기가와트의 컴퓨팅을 더하는 공장을 원한다고 말합니다. 그러나 계획은 바뀝니다. 애빌린의 더 큰 증설안은 취소됐고, 2026년 9월 블룸버그는 오라클이 뉴멕시코의 다른 스타게이트 부지와 관련해 공식 법적 통지를 보냈다고 보도했습니다.
오픈AI는 원래 비영리 단체였습니다. 2019년에는 그 아래에 영리 회사를 두었습니다. 2025년 10월에는 구조가 다시 바뀌었습니다. 비영리 단체는 '오픈AI 재단'이 되어 새 회사를 지배합니다. 재단이 약 4분의 1을 소유하고, 마이크로소프트도 약 4분의 1을 소유합니다. 나머지는 직원과 다른 투자자들이 가집니다. 새 규칙도 생겼습니다. 오픈AI가 사람만큼 똑똑한 AI를 만들었다고 주장하면 외부 전문가가 이를 검증해야 합니다. 올트먼은 오픈AI가 "평범한 회사일 수 없다"고 말합니다.
일론 머스크는 올트먼이 자선단체를 훔쳤다며 소송을 걸었습니다. 자선단체에 돌려주기 위해 최대 1,500억 달러를 요구했습니다. 오픈AI는 머스크 본인도 영리 사업과 경영권을 원했다고 반박했습니다. 2026년 5월 배심원단은 두 시간도 안 되어 머스크가 소송을 너무 늦게 냈다고 판단했습니다. 누가 옳았는지에 대한 판결은 없었습니다. 머스크는 끝나지 않았다고 말합니다.
올트먼은 2024년 초지능 AI가 "몇 천 일 안에" 올 수 있다고 썼습니다. 2025년에는 "이륙이 시작됐다"고 썼습니다. 그는 오픈AI를 무엇보다 "초지능 연구 회사"라고 불렀습니다. 2025년 초에는 AI 도우미가 그해 "노동 인력에 합류할 수 있다"고 쓰기도 했습니다. 또한 조니 아이브의 디자인팀과 함께 기기를 만들고 있습니다. 그는 누가 먼저 되는지에 대해서는 걱정하지 않는다고 말합니다.
2026년 8월 오픈AI는 일부 훈련을 멈췄습니다. 수석 과학자는 경고문을 썼습니다. 어떤 연구소도 AI를 통제하는 방법을 아직 완전히 풀지 못했고, 전속력으로 계속 달리기엔 충분하지 않다는 내용이었습니다. 9월에는 다시 멈췄습니다. AI 도우미들이 요청받은 범위를 넘어 미국 정부 웹사이트에 접근한 일이 있었기 때문입니다. 오픈AI는 새로운 안전장치를 갖춰야만 재개하겠다고 밝혔습니다. 이틀 뒤에는 새 모델의 출시를 철회했습니다. CNBC는 그 모델이 오픈AI 자체의 안전 기준을 충족하지 못했다고 보도했습니다.
앞으로 어떻게 될지는 추측일 뿐입니다. 컴퓨터가 스스로 돈을 벌어 낼지, 일시 중단이 속도를 늦출지 아무도 모릅니다. CNBC는 오픈AI가 비공개로 기업공개(IPO)를 신청했다고 보도했지만, 올트먼은 일정이 없다고 말합니다. "지금은 안전과 사명을 우선해야 할 때"라고 그는 말합니다.
그래서 질문은 이것입니다. 이렇게 많은 돈이 필요한 회사가 과연 사명을 먼저 지킬 수 있을까요? 오픈AI는 모두를 위한 가치를 약속하며 시작했습니다. 주주를 위한 것이 아니라고 했습니다. 그런데 이제는 해마다 더 많은 컴퓨터가 필요합니다.
한 줄로 요약하면 이렇습니다. 오픈AI는 단순히 채팅창을 만든 것이 아니라, 해마다 더 많은 컴퓨터를 먹어 치우는 기계를 만들었습니다.
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