저자: 미상 · 외국인
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억만장자 5명(버핏, 베이조스, 머스크, 알렉스 호르모지, 미스터비스트)이 공통적으로 수익을 재투자해 '소유하는 기계'를 만든 패턴이라는 주장. 버핏은 보험 플로트를 재투자해 플로트가 1970년 3,900만 달러에서 2025년 1,760억 달러로 증가, 베이조스는 10년간 이익을 내지 않고 AWS로 이익 창출, 머스크는 2008년 스페이스X·테슬라 위기 속에서 지분을 팔지 않음. 호르모지는 무료 콘텐츠 후 지분 확보, 미스터비스트는 유튜브 수익을 재투자하며 Feastables 매출 언급. 개별 종목에 대한 가격 방향 예측 발언은 없음.
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그들은 이것이 노력의 결과라고 말할 겁니다. 물론 열심히 일한 건 맞아요. 하지만 열심히 일하는 것만으로 억만장자가 된 사람은 없습니다. 지금 살아 있는 최고 부자 다섯 명은 똑같은 숨은 수를 써서 거기까지 갔고, 그 얘기를 큰 소리로 하는 사람은 거의 없습니다. 이 영상을 끝까지 보시면 여러분도 그걸 어디서나 보게 될 겁니다. 한번 보고 나면 다시는 못 보지 않게 될 거예요.
워런 버핏은 11살에 처음 주식을 샀습니다. 진짜 큰 부자가 된 건 50살이 넘어서였어요. 그의 재산 99%가 그 생일 이후에 쌓였습니다. 그러니까 수십 년 동안 그는 거의 눈에 띄지 않는 일을 하고 있었던 겁니다. 기계가 스스로 완성되기를 기다리면서요. 그 기계가 바로 보험입니다. 1967년 버핏의 회사는 작은 보험사를 860만 달러에 인수했습니다.
보험사는 지금 보험료를 받고, 보험금은 나중에, 때로는 몇 년 뒤에야 지급합니다. 들어오는 돈과 나가는 돈 사이의 그 간격을 플로트라고 부르고, 버핏은 보험업계에서 거의 아무도 제대로 쓰지 못한 것을 알아봤습니다. 플로트는 돌려줘야 할 때까지 공짜로 투자할 수 있는 현금이에요.
그는 플로트를 쓰지 않았습니다. 투자하고, 수익을 다시 투자하고, 그 수익의 수익도 또 투자했어요. 그 기계를 수십 년 돌리자 플로트 자체가 1970년 3,900만 달러에서 2025년 말 1,760억 달러로 불어났습니다. 추정치가 아니라 버크셔가 직접 보고한 숫자예요. 사실상 그는 돈을 빌려 쓰는 대가로 돈을 받은 셈입니다.
그는 1958년에 31,500달러에 산 집에 지금도 살고 있습니다. 다른 집을 살 여유가 없어서가 아니라, 집이 목적이 아니었기 때문이에요. 플로트는 그가 이사를 하든 말든 복리로 불어나고 있었습니다. 그리고 그는 보험사 하나에서 멈추지 않았어요. 수십 년에 걸쳐 버크셔 해서웨이는 같은 플로트로 현금을 벌어들이는 기업 수십 개를 더 샀습니다. 사탕 회사, 철도, 전력 회사 같은 곳들이요. 각 기업은 다음 기업을 살 현금을 또 만들어냈습니다.
작은 눈덩이도 긴 언덕을 굴러 내려가면 눈사태가 됩니다. 그의 진짜 실력은 완벽한 종목을 고르는 게 아니었어요. 방 안의 누구보다 오래 기다리며 기계에 계속 먹이를 주는 것이었습니다. 이것이 첫 번째 수입니다. 기계를 빌리지 말고 소유하라.
제프 베이조스의 재산은 2천억 달러가 넘습니다. 그런데 거의 30년 동안 그는 연봉을 약 8만 1천 달러로 묶어 두었어요. 1998년 이후 동결된 금액입니다. 연봉은 이 이야기의 핵심이 아니었습니다. 1994년 베이조스는 30살이었고, 맨해튼 헤지펀드의 수석 부사장이었습니다. 모든 일반적인 기준으로 이미 성공한 사람이었죠. 그런데 그는 그 직장을 그만두고, 당시 아무도 쓰지 않던 인터넷으로 책을 팔겠다고 했습니다.
상사는 그를 센트럴파크로 데려가 이렇게 말했습니다. "좋은 아이디어야. 하지만 이미 좋은 직장이 없는 사람에게 더 좋은 아이디어지." 베이조스는 위험을 보통 방식으로 따지지 않았습니다. 그걸 위한 도구를 만들었어요. 후회 최소화 프레임워크입니다. 자신을 여든 살로 상상하고, 되돌아보고, 후회를 최소화하는 거죠. 그는 성공을 최적화한 게 아니었습니다. 후회에 반대하도록 최적화했던 겁니다. 완전히 다른 수학 문제죠.
그는 며칠 만에 회사를 그만뒀습니다. 부모님이 24만 5천 달러를 대주셨어요. 그는 솔직하게 말했습니다. 한 푼도 못 건질 확률이 약 70%라고요. 그래도 그들은 그 도박에 돈을 댔습니다. 그다음이 9년 연속 실패처럼 보였던 시기입니다. 그는 이익을 내기를 거부했어요. 들어오는 돈은 전부 곧바로 다시 나갔습니다. 창고, 서버, 그리고 자기 마진마저 지워버릴 만큼 낮은 가격. 아마존은 2003년이 되어서야 처음으로 연간 흑자를 기록했습니다. 월가에는 망가진 것처럼 보였죠. 하지만 그건 의도된 구조였습니다. 고객이 아마존에 돈을 먼저 내고, 아마존은 공급업체에 나중에 돈을 주는 음의 현금전환주기였어요. 성장 자체가 현금을 소모하는 대신 현금을 만들어냈습니다.
그리고 2006년 아마존은 자체 컴퓨팅 인프라를 빌려주기 시작했습니다. 아마존 웹 서비스, AWS입니다. 실패해도 잃을 것은 작고, 성공하면 천장이 거의 없었어요. 2024년에 이르러 AWS 하나가 매출의 5분의 1도 안 되는 몫으로 아마존 이익의 절반 넘게를 벌어들였습니다. 베이조스는 연봉으로 부자가 된 게 아닙니다. 10년 동안 이익을 취하기를 거부했던 그 회사 지분의 약 10분의 1을 소유했기 때문에 부자가 된 거예요.
2008년 일론 머스크는 마지막 몇백만 달러만 남아 있었고, 집세를 내려고 개인적으로 돈을 빌리고 있었습니다. 지금은 지구상 최고 부자입니다. 시작은 1995년 그와 동생이 만든 온라인 도시 안내 서비스 Zip2였어요. 비용을 아끼려고 사무실에서 잠을 잤습니다. 1999년 컴팩이 이 회사를 주식 3억 달러 넘게 주고 인수했습니다. 머스크의 몫은 약 2,200만 달러였어요. 그는 그 돈을 쥐고만 있지 않았습니다. 1,200만 달러를 곧바로 새 회사 x.com에 넣었는데, 이 회사는 합병 후 페이팔이 됩니다. 그리고 머스크는 신혼여행 중에 CEO에서 밀려났습니다. 그래도 지분은 그대로 가지고 있었어요. 2002년 이베이가 페이팔을 주식 15억 달러에 인수했고, 그의 지분은 약 1억 8천만 달러가 되었습니다.
두 번의 엑시트. 그런데 그는 쉬지 않고 거의 전부를 두 산업에 쏟아부었습니다. 반복해서 누구도 부자로 만들지 못한 산업들이었어요. 2002년 로켓 회사 스페이스X에 1억 달러, 2004년 허덕이던 자동차 회사 테슬라에 650만 달러, 그리고 2006년 태양광 회사 솔라시티에도 더 투자했습니다. 세 가지 베팅을 동시에 했고, 그 돈은 그가 쉽게 그대로 가지고 있을 수도 있었던 돈이었습니다.
2008년이 되자 세 곳이 동시에 압박을 받았습니다. 스페이스X는 연속으로 세 번 궤도 진입에 실패했습니다. 한 번 더 실패하면 회사는 끝이었어요. 테슬라는 금융 시스템이 무너지는 와중에 가진 것도 없이 현금을 태우고 있었습니다. 머스크 본인도 개인적으로 파산 직전이었어요. 2008년 9월 28일, 네 번째 시도에서 스페이스X는 마침내 궤도에 올랐습니다. 그리고 12월 24일, 급여를 못 줘서 부도가 나기 몇 시간 전에 테슬라는 투자 유치를 마감했습니다. 같은 주에 두 회사가 살아남은 이유는 그가 어느 쪽에서도 발을 빼기를 거부했기 때문이었습니다.
패턴은 이렇습니다. 엑시트를 거부하라. 그것이 책임 있어 보이는 선택일 때조차도요. 6.5백만 달러짜리 베팅으로 들고 있던 테슬라 지분은 지금 1,000억 달러를 훌쩍 넘습니다. 1억 달러짜리 베팅으로 들고 있던 스페이스X 지분은, 2026년 xAI와의 합병과 기록적인 기업공개로 지구상 가장 가치 있는 기업 중 하나가 된 뒤 그것만으로 수천억 달러의 가치가 됐어요. 그는 좋은 아이디어 하나를 찾아서 부자가 된 게 아닙니다. 현금화하기 가장 쉬웠던 두 순간에 현금화하지 않은 덕분에 부자가 됐습니다.
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알렉스 허모지의 재산은 1억 달러가 넘습니다. 그는 거의 모든 것을 무료로 나눠주면서 그걸 쌓았어요. 무료 책, 무료 강의, 무엇을 요구하기 전에 공개된 전체 플레이북. 그 관대함 밑에 깔린 메커니즘은 고객 자금으로 하는 고객 확보입니다. 허모지의 원래 헬스장 사업은 신규 고객에게서 선불로 약 500달러를 받았습니다. 그 고객을 확보하는 데 드는 비용을 충분히 메우는 금액이었고, 고객이 문을 열고 들어오기도 전에, 허모지가 서비스를 제공하는 데 1달러를 쓰기도 전에 이미 은행에 쌓여 있었습니다.
그는 이 모델을 여러 헬스장 지점에서 약 32번 돌려보고, 확장하기 전에 증명했습니다. 오늘날 acquisition.com은 투자하는 기업의 지분을 취하는 지주회사입니다. 보도에 따르면 그 비율은 20~30% 수준이고, 고정 컨설팅비를 받는 방식이 아니에요. 그는 책 한 권 한 권, 실제 플레이북과 실제 프레임워크를 이 기업들이 생기기 훨씬 전에 무료로 내놓았습니다.
뭔가 가치 있는 걸 가르칠 수 있는 대부분의 사람은 그것을 지키고, 강의로 팔고, 유료 장벽 뒤에 둡니다. 허모지는 의도적으로 정반대로 했어요. 그가 나눠주는 무료 콘텐츠는 제품이 아니라 펀넬입니다. 가르칠 수 있는 모든 것을 나눠주고, 그러면서 충분한 신뢰와 관심을 쌓고, 둘이 함께 사업을 시작하면 일회성 수수료 대신 그가 실제로 함께 만드는 것의 일부를 가져갑니다. 먼저 주고, 나중에 소유하라. 보험 플로트나 베이조스의 동결된 연봉과 같은 모양인데, 방향만 거꾸로 돌아가는 겁니다.
미스터 비스트는 수백만 달러어치의 현금, 자동차, 집을 나눠줍니다. 그래서 그는 유튜브에서 가장 많이 구독받는 개인이 됐죠. 그런데 그 나눔 뒤에 숨은 것이 있습니다. 더 기사에 처음 보도된 그의 유출된 투자자 자료에 따르면, 2024년 그의 유튜브 채널 매출은 약 2억 4,600만 달러였고 손실은 약 8,000만 달러였습니다. 조회수에서 들어오는 돈은 한 푼도 빠짐없이 더 큰 세트, 더 큰 상금, 더 큰 제작에 다시 쏟아부어졌어요. 이익을 쌓아두는 대신 더 큰 시청자를 사는 데 쓴 거죠.
한편 그의 스낵 브랜드 피스터블스는, 같은 유출 자료를 근거로 한 보도에 따르면 독립 감사를 받지 않은 수치이긴 하지만, 2024년 매출이 약 2억 5천만 달러, 이익이 약 2,000만 달러라고 합니다. 애초에 시청자를 키운 무료 콘텐츠 뒤에서 조용히 돌아가는 실제 돈 엔진이에요. 또 거의 아무도 따지지 않는 사실이 있습니다. 미스터 비스트 본인이 말하길 그는 영상만 만드는 게 아니라 유튜브 알고리즘 자체를 공부하는 데 엄청난 시간을, 하루 여러 시간을 쓴다고 합니다. 시청 유지율 곡선, 썸네일 클릭률, 어느 영상의 몇 초에서 가장 많은 시청자가 떠났고 왜인지 같은 것들이요. 다른 대부분의 크리에이터는 그 시간을 다음 영상에 쓰지, 영상이 평가받는 점수판을 들여다보지 않습니다.
둘을 합치면 나눔은 관대함처럼 보이지 않고 고객 확보 비용처럼 보이기 시작합니다. 허모지가 무료 책을 내는 것과 같은 모양이에요. 다만 신뢰가 아니라 조회수로 값을 치를 뿐입니다. 그의 진짜 재산은 광고 수표의 수입이 아닙니다. 여러 보도가 그의 미디어 회사를 수십억 달러로 평가하고 있어요. 즉 그의 재산은 그 회사의 지분입니다. 이 영상에 나온 앞선 모든 사람과 같은 모양이죠. 그가 받은 돈이 아니라, 그 돈을 계속 만들어내는 것을 그가 소유하고 있다는 것.
다섯 개의 완전히 다른 산업입니다. 보험, 전자상거래, 로켓과 자동차, 비즈니스 코칭, 유튜브. 다섯 개의 다른 시대, 다섯 개의 다른 출발점. 한 사람은 거의 아무것도 없이 자랐습니다. 한 사람은 이미 월가에서 좋은 직장을 가지고 있었어요. 한 사람은 이 모든 게 시작되기 전에 이미 두 번이나 백만장자였습니다. 그런데 그런 것들보다 중요했던 건 그들 모두가 똑같이 한 한 가지였습니다.
버핏은 플로트를 쓰지 않았습니다. 더 많은 기계에 다시 넣었어요. 베이조스는 이익을 가져가지 않았습니다. 다음 기계를 만들 창고와 서버에 다시 넣었어요. 머스크는 두 번 현금화하지 않았습니다. 두 재산을 동시에 세 회사에 쏟아부었어요. 허모지는 지식을 팔지 않았습니다. 대신 지분을 얻게 해 줄 신뢰를 쌓기 위해 그걸 나눠줬습니다. 미스터 비스트는 광고 수익을 은행에 넣지 않습니다. 그의 진짜 재산이 들어 있는 자산을 키우는 더 큰 영상에 다시 넣어요.
이것이 소유의 엔진입니다. 해킹도 아니고 비밀 공식도 아닙니다. 한 번 만들고, 인내심 있게 먹이를 주고, 팔기를 거부하는 기계예요. 주변 사람들이 이번 분기 월급으로 성공을 재는 동안 말이죠. 이 영상에서 나온 어떤 것도 재정 조언이 아닙니다. 주목할 만한 패턴일 뿐이에요. 버핏, 베이조스, 머스크, 허모지, 미스터 비스트가 모두 쓰고 있던 패턴입니다. 여러분은 인상, 보너스, 더 높은 연봉을 쫓으라고 배웠습니다. 이 영상의 모든 사람은 정반대로 했어요. 기계를 만들고, 기계를 소유하고, 기계가 월급이 필요 없는 상태를 훨씬 넘어서 살아남게 하세요.
여러분은 돈을 위해 일하라고 배웠습니다. 그들은 돈을 소유하는 기계를 만들었어요. 여러분은 어느 쪽인가요? 이런 기계를 실제로 어떻게 만들기 시작하는지, 설교가 아니라 시스템으로 된 전체 설명을 원하신다면 링크가 설명란과 고정 댓글에 있습니다. 여러분도 그들처럼 될 수 있습니다. 여러분이 세상을 바꾼다면 어떨까요? 부자의 마음을 가진 사람이 되기 위해 충분히 인내할 수 있다면 어떨까요? 그들의 삶에서 계속 배우시려면 좋아요와 구독 부탁드립니다.
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