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안녕하세요. 답변입니다. 예고 들었던 대로 반란 띄어 를 다시 시작하겠습니다. 어 발랑 끼가 좀 이해하기 어려운데 어떻게 보면 테슬라 와 방향성이 비슷한 유일한 기업이 아닐까 합니다. 아 참고로 반란 뛰어 터이 썸 미스터리한 기업이 아닙니다. 어제가 가능한 이해하기 좀 쉽게 구성 해봤는데 그래도 좀 어려울 수 있겠습니다. 1 땀 테슬라가 반란 티어 와 협업한 나는 루머 부터 살펴보겠습니다. 얼마 안 된 일이죠. 반란 피어 커뮤니티 해서 테슬라 파운드리 도메인을 발견했는데 이걸로 셔 법을 그냥 기정 사실이라 해 버리죠. 반란 튀어 파운드리 다크 미 파운드리 공식 도매 니 맞습니다.
자 문제는 이거 말고 근거가 없다는 거죠. 서브 도메인 이름으로 테슬라가 들어간 것 뿐인데 저거는 사실 쌓은 그냥 만들면 그 말입니다. 그냥 쌤플 프로젝트 일 수도 있다는 거죠. 자 일단 도메인은 진짜 가 맞습니다. 달랑 티어가 국감에 엘로 도메인을 지급하는데 참고로 프랑스 회사는 날 때 부활 독일은 다 뒤 1호 지급을 합니다. 닷컴 의 경우는 미국이 줘 일단 미국 회사 나요. 아직도 미국 ip 에서 접속이 가능합니다. 주먹 하셔야 될 게 이게 사실 단순한 도메인이 아닙니다. 자 우선 회사측에서 반란 티어의 신청을 하고 계약까지 돼야 됩니다.
그리고 아무 회사나 파운드리 쓸 수 있는 게 아니예요. 얹은 다고 되는게 아니라 발 단 튀어 에서 리뷰를 합니다. 조건도 은근히 까다롭죠. 미국 동맹국이 면서 사업 성냥 도 따집니다. 자 예를 들며 담배 회사는 파운드리 쓰고 싶어도 못 씁니다. 일단 바운드 리도 베일을 땄다는 거 반란 피어에 리드 까지 다 패스했다 는 말이 되는 거죠. 그리고 이게 끝이 아닙니다. 참고로 반란 뛰어는 트라이얼 조차 없습니다. 회사가 바운드 리 도메인을 만들었다는 말은 계약을 했다는 말이 되는 거죠. 또 이게 돈이 한두푼 이 아니란 거지 코 1개당 대추 10만 부른 줘야 되는 걸로 알고 있습니다.
일단 계약을 해야 됩니다. 지금 보시는 게 반란 티어 공식 맨유 어린데 설치 과정에서 자유롭게 서브 도메인 설정이 가능합니다. 반란 티어즈 권장사항 회사 이름이죠. 자체 도메인 설정 도 가능한데 속도 문제가 있었어 팔랑 t 에서 권장하는 것은 아닙니다. 자 일단 종합해 보면 미국 동맹국이 면서 건장한 사업을 한 회사가 반란 티어 와 계약을 하고 하필 테슬라 로 파운드리 도메인을 만들었다는 말이 되는 거죠. 이게 회사가 아니라 반란 뛰어 내부 샘플 프로젝트 일수도 있습니다. 그런데 반란 티어 직원이 하필 테스트로 만든 게 태슬 하고 아직도 접속이 가능하다는 거죠.
그리고 하필 코드 내 미 했을 거다 회사 내부 직원이 했다며 테슬라 관련된 것도 아닌데 이렇게 생성하고 아직 그대로 나 둔다 이건 좀 프로페셔널 하지 못하죠. 사실 태슬 라팔라 튀어 큰 액션이 좀 있습니다. 참고로 이건 일례로 하나 가져 온 거고 링크드인 보시면 반란 티어 에서 테슬라 로 이직한 사례가 많습니다. 자 이 마르 2 회사의 커넥션이 있다는 말도 되지만 테슬라 내부의 빅데이터 솔루션이 있다는 말이죠. 세트만 다를 뿐이지 2에서 비슷한 점이 있게 많습니다. 피터 티르는 둘째치더라도 카프의 스타일도 비슷한 부분이 굉장히 많습니다.
여기 보다시피 반란 t 여 씨 여 카프 도 정치에 관해서는 관계한 편이죠. 반 월가 저 성향도 좀 많이 비슷합니다. 카프 같은 경우에는 주주에게 훈계 까지 합니다. 이게 어떤 들이 언 나며 세미나에서 질의 응답 시간에 맞으니 나 주가 갈리는 언제 하냐 는 식의 질문을 받은 적이 있는데 이런 경우 일론 모스크 라면 좀 부드럽게 줄타기를 하는 편이죠. 카 픈 오히려 따끔하게 혼을 내 버리죠. 원래 어 원래 카프 스타일이 좀 이런데 왜 호불호가 많이 갈립니다. 오히려 열광하는 사람이 있는가 하면 싫어 한 사람도 많죠. 아무튼 일로 모스크 rs 카프 기업 논리와 경제적인 관점에서 좀 비슷한 부분이 있는데 둘다 사회주의를 격려의 께 은경 하는 편이 란 말이죠.
일단 둘다 입지 뭐를 혐오하고 실천을 강조하는 스타일입니다. 일론 머스크는 휴머니즘적 측면에서 사회주의를 지향하는 데 카프 는 두 세 발 더 나아가 저고 사회주의로 늘 비즈니스 모델의 적용 까지 시킵니다. 참고로 쪽 오해가 많은데 보통 부정적인 이미지의 사회주의를 은 스탈린주의 입니다. 알렉스 카프 같은 정통 사회주의자들이 혐오하는 게 중국 같이 사회주의를 스탈린 주의로 세탁하고 이용하는 국가들이 줘 그리고 일로 머스크 카프 둘다 민주주의를 강조합니다. 뭐 잠깐 말 여기서 사회주의의 반대는 민주주의가 아닌가 라고 생각할 수도 있겠습니다.
아 요즘 워낙 무슨 2위가 많아서 무슨 주의 무슨 주의해 복잡하죠. 아무튼 사회주의는 경제적 관점 이고 민주주의는 정치적 관점 입니다. 민주주의의 반대 개념은 엘리트 주쇼 자아 부터 기술을 보는 윤리적인 관점에서 도 좀 비슷한 부분이 많습니다. 테슬라 발라 디어 둘다 인공지능의 밀접한 했을 때 인공지능을 가죽 연계하지 줘 두 사람 다 인공지능으로 하고자 하는 거 인간을 더 똑똑하게 하고 생산성을 높이는 것이 의선 하는게 아니죠. 패스 를 나간 로봇을 만드는 것도 무의미 한 반 순 노동을 줄이고 인간이 더 잘할 수 있는 것을 자라게 하는 차분히 쇼트키 카프 같은 경우에는 인공지능으로 개인 데이터를 수집해서 상품 하는 회사들을 노골적으로 비판합니다.
어 여기서 점 오해가 많은 대 반란 티어가 개인 데이터를 수집해서 감치 시스템을 만드는 회사가 아닙니다. 회사 조직이라 기간이 내부 데이터로 활용하게 도와주는 소프트웨어를 만드는 회사가 8 안됩니다. 자 보다시피 기설 윤리적인 측면에서 비슷한 부분이 좀 많습니다. 그리고 지금 벌이고 있는 판을 바도 굉장히 접점이 많을 수 밖에 없습니다. 여기 좋을 원스 되리란 사람이 반란 뛰어 공동 창업자인 데 일론 모스크 랑 같이 이라 주 오링 컴퍼니에 투자도 했죠. 론 슷 엘도 거점 을 텍사스 록 옮겼는데 이 사람이오 스팀에서 출신 하고 있는게 바로 터널 교통 시스템입니다.
2 베타 시 티란데 쉽게 말하며 오스틴 교회에 새로운 테크 도시를 만들겠다는 말인데 이걸 일론 모습과 같이 추진 중이라는 거죠. 보다시피 여기 두 사람도 추구하는 게 좀 비슷합니다. 성냥이 좀 비슷하죠. 완전 탈 실리콘밸리를 하겠다는 거죠. 현재 실리콘 밸리의 개인주의 성향을 비판하는 것도 똑같습니다. 실리콘밸리의 는 이미 글러 먹었으니까 새로 하는게 낫다는 거죠. 여러 정황을 종합해볼 때 패 슬라 와 팔랑 튀어 이 두 회사가 아무것도 가치가 라는게 오히려 더 이상하다는 게 제 생각입니다. 실제로 내부 프로젝트 만 봐도 파운드리 가 테슬라 의 모든 프로젝트에 파이프 라인이 될 수 있습니다.
일단 한가지 확실한거 태슬 나도 파운드리 같은 시스템을 쓰는게 확실 하다는 거죠. 우선 잊으시면 안 되는게 테슬라는 어디까지나 ai 에 강한 거지 빅데이터 기술은 다른 얘기입니다. 우선 알다시피 테슬라 2분기 실적 그 뭐 그 뒤 저게 퍼포먼스 공급망 때문에 테슬라 생산 라인을 빵꾸가 나는데 이건 전혀 예상못한 거죠. 이런 부분에서 파운드리 가 크게 도움 됩니다. 쉽게 예를 들며 어떤 걸 먼저 생산하고 공급할 g 기존의 통계를 분석해서 오펠의 션 팀 하고 현장 팀 사이에 의사결정을 신속하게 할 수 있습니다. dslr 이미 이런 공정이 잊지마 파운드리 를 쓰면 퍼포먼스가 더 좋아 진다는 거죠.
ai 가 좋다고 자동화가 빨라지는 게 아닙니다. ai 가 빨리 학습하게 더운 것도 빅데이터에 중요한 기술 중 하나입니다. 자 도서관은 예를 들며 자 도서관 한해 여기저기 쌓인 책이 데이터 라고 보시면 됩니다. 여기서 ai 가 필요한 정보를 학습하고 결과를 내 주는 거죠. 당연히 책이 많고 복잡할수록 학습 속도도 느리고 즉 밀도도 떨어집니다. ai 가 더욱 빠르고 정확하게 일을 하기 위해서는 빅데이터 기술을 가지고 있어야 됩니다. 좀 다른 차원의 기술인데 이건 반란 케어 더 업계 원 판 입니다. 테슬라 의 경우는 자사 ai 퍼프 모스를 강화시키기 위해서 얼마든지 파운드리 를 쓸 수 있습니다.
또 파운드리 느 그의 모든 공정에 디지털 트윈 구축이 가능합니다. 또 이게 수요에 맞게 커스터마이징 까지 된다는 거죠. 이게 실제 파운드리 로 커스터마이즈 인데 공급망 시물레이션 화면입니다. 테슬라 도 이런 공급망 디지털 트윈을 당연히 만 들었겠지 요 자 그럼 여 빅데이터 기술이 공급망 사태를 어떻게 더운 야 말 그대로 진짜 필요한 곳부터 공급의 우선순위를 정할 수 있겠죠. 이미 왠만한 대기업 들어 이런 디지털 트윈을 쓰는 시대 라고 보시면 됩니다. 반란 티어의 기술이 무섭고 유리한 점이 이미 자동차 업계에서도 사례 란 많이 생겨나고 있다는 거죠.
자 알다시피 페라리가 어떻게 파운드리 를 경기에 쓰는지 닭 공개된 상태 줘 말을 좀 더 어렵게 해 놨는데 쉽게 얘기하며 거의 즉흥적인 예측 분석이 가능하다는 말입니다. 보통 머신 날인 결과를 분석하고 싶을 때 엔지니어링 적인 접근이 필요합니다. 이게 파운드리 느 다 무마를 좀 어렵게 해 놨는데 쉽게 얘기하며 거의 즉흥적인 예측 분석이 가능하다는 말입니다. 보통 머신 날인 결과를 분석하고 싶을 때 엔지니어링 적인 접근이 필요합니다. 이게 파운드리 는 아무나 생각나는대로 데이터를 떼려 넣어도 최적의 결과를 내주는 ai 기술까지 있다는 거죠.
현재 이 정도 수준의 빅데이터 솔루션을 가지고 해서는 반란 키 어가 유일무이 합니다. 이런 점만 봐도 테슬라 있어 얼마든지 이용할 수 있겠죠. 그리고 알다시피 테슬라가 지금 공격적으로 확장하고 있는 서비스가 수퍼차저 주 참고로 테슬라 수퍼 찾아 성전 들이 전년대비 34% 입니다. 수꽃은 아자 최적의 보인 틀을 찾는데 활용 될 확률도 상당히 로켓 쪼 이미 파운드리 에 ev 차서 포인트 사례까지 있는 상태죠. 자 여기서 테슬라 관계없이 한 가지 주목할 거 반란 피어가 사실상 이 시장을 잡고 있는거라 마찬가지 는 건데 위 저와 이미 협업 중이죠.
이게 좀 무서운 말인데 2부 2차 직 마켓 성장성이 2000억 달러 미라가 지금이 v 찾은 스터드 또 늘고 있는데 힘 a 전세계 av 차지 회사 반란 티어 에 잠재 고객이 된다는 말이죠. 이런 점만 봐도 테슬라 뿐만 아니라 전세계의 자동차 끼의 반란 뛰어 의 고객이 될 수 있겠죠. 보다시피 반란 티어가 점점 무서워 지고 있습니다. 일단 자체 데이터 센터가 있는 기업이나 기간은 반란 튀어 그 외에 대안이 없는거라 마찬가지입니다. 우선 큰 이유 중 하나가 개발자가 필요 없다는 거죠. 파운드리 는 ai 개발자가 1리 까지 다 해주니까 게 기억 입장에서는 비용 즐감 2 엄청 나게 됩니다.
그리고 제가 처음에 그다지 낙관적이지 못했던 게 반란 티어가 이때까지 외주 형식으로 레그 시 기업들과 협업을 했다는 거죠. 이런 기업들 어 진짜 말이 안통합니다. 이런 의사소통 적인 부분이 오히려 더 큰 챌린지 가 될 수 있다고 체가 말씀드렸는데 반란 피우는 이 연내에 무조건 성과를 내는 효 수입니다. 이 마르 검증된 플로 와 있다는 거죠. 이렇게 되면 기업들은 굳이 개발자를 채용해서 시행자가 활 이유가 사라진다 또 이제 범용 선까지 생기니까 훨씬 더 무서워지는 거죠. 전 산업 분야에 걸쳐서 응용 대사 레만 벌써 400개 이상 입니다.
지금 보시는 문서가 반란 기억 개발자 페이지 인데 이런 사례들이 다 객체 럼 되서 이제 구축 속고 까지 빨라 진다는 거죠. 자 쉽게 말하며 쌓여 왔던 사례들이 는 부품처럼 되서 상황에 맞게 조립이 가능합니다. 자 그러니까 이제 외주 너 컨설팅 형식에서 도 점점 벗어나는 거죠. 이게 4시 계획적인 브랜드입니다. 자 원래 개발을 할 때 범용성 있는 소프트웨어 부터 개발하고 박리다매 를 노리는 게 보통이죠. 근데 보다시피 반란 뛰어는 역 피라미드 방식이죠. 견고한 브랜드부터 구축하고 내려 가는 거죠. 자 눈치채셨겠지만 일은 역 피라미드 10 브랜딩 도 태슬 나가시 장창 악한 방식 가 비슷하죠.
이런식으로 브랜드가 구축 되다 보니까 따로 광고도 안 하죠. 이 사실 싸 엔터프라이즈 s 도 경쟁자가 거의 없는거 란 마찬가지입니다. 자꾸 쓰 로 블레이크 와 비교하는 것이 많은데 이거 완전히 다릅니다. 일당 스노 블레이크 느 빅 테크 클라우드 서버를 r 쓰면 이용 자체가 불가능합니다. 빅 태그클라우드 쓰는 대기업도 맞대 스노우 플레이크 베이터 존경 저 때문에 잘못하다간 더 비싼 경우가 생깁니다. 내부에 개발팀이 있는 경우에는 스마트한 응용이 가능하기 때문에 스노우 플레이크 가 나을 수도 있는데 자체 it 기술이 없는 기업들은 달란 띄어 쓰는 게 홀씨 이득이 되는 거죠.
스타트업 또 마찬가지입니다. 데이터 통신이 많거나 ai 개발 팀이 따로 없는 곳은 반란 티어가 오히려 더 나은 선택이 됩니다. 어떻게 보며 여러 의미에서 빅 테크 에서 벗어난 생태계를 실제로 구축하고 있습니다. 매그 시 기업에서 사례를 만들고 그걸 점점 법령 와 치켜 버린 식으로 시장을 장악해 나가는 거죠. 자 이렇게 되면 가격도 앞으로 점점 내려가고 활용도 까지 높아집니다. 다루는게 빅데이터 라서 좀 버렸고 뭔가 임팩트가 부족한 것 같이 마 실제 삶에 필수적인 기업이 되가고 있죠. 사실 팔람 튀어 는 프로젝트 보다 회사 이념을 이해하는 게 차라리 더 접근이 쉬울 수 있겠습니다.
자 여기서 카프 가 말하는 중요한 기간이라 께 유저 데이터 로 반니 담에 하는 자칭 스타트업들이 아니라 의료나 에너지의 건축 같이 실제 삶에 필수적인 기업들이 않은 것으로 반란 tm 이 시절을 쉽게 말하며 카프 에 말대로 데이터에 해방 이라는 거죠. 카프 의 말에 따르면 베이터 를 다루는 빅데이 큰 어 소수의 엔지니어 집단을 기술 관료 라고 하죠. 자 그러니까 이제 데이터가 가장 중요한 생산 수단이 되는데 그걸 소스에 집단이 독점하고 노동력을 착취 하기 때문에 양극화가 심화된 다는 말입니다. 카프 가 말하는 게 어 사실 좀 극단적인 면이 있긴 합니다.
하지마 아무리 데이터를 가지고 있더라도 그걸 활용하기 위해서는 엔지니어링에 끄억 해야 됐고 이 엔지니어링 어 빅 테크 에 종속 되 버리는 게 사실입니다. 참고로 it 업계에서 그냥 우스갯소리로 이제 구글 애플 아니면 창업 쫓아 못한다고 자주 말합니다. 진짜 맞습니다. 또 사실 a 아 기술 자체가 이제 필수 가 되가는데 쓸 수 있는 건 소수의 집단입니다. 데이터를 생성 아는거 일반 사람들인데 그걸 이용해서 부를 축적하는 소수의 세력이 기술 관료 라는 거죠. 보다시피 기업의 사상이나 인형이 많이 들어가는데 이런 게 탈리 빅 테크 생태계를 구축하고 있는 것 또한 사실입니다.
어 여러 의미에서 8 빅 테크 소프트웨어 기업 중에 현실 문제를 해결하는 유일한 기업이라 해도 과언이 아니오 앞으로 기대가 되는거 이제 시작이라는 거죠. 알다시피 이제 우주로 날아갔습니다. 그리고 이날을 위해서 20년을 준비했다는 알렉스 카프 그냥 이념에서 끝나지 않고 그것을 실체 옮기고 현실화시키는 점은 지금의 실리콘벨리 기업들이 배워야 될 자세가 아닐까 라고 생각합니다. 저는 이러한 팔라 티어의 행보를 실제 변화를 만들 수 있는 조용한 진격이 하고 표현하고 싶습니다. 4 이번 영상 여기까지 입니다. 으
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