저자: 차영주 · 한국인
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결론: 황금 낙하산 제도 도입 기업에는 투자하지 않겠다는 투자원칙을 선언하며, 주주총회 안건과 배당정책 흐름을 함께 점검하는 영상. [황금 낙하산 제도 개념과 도입 배경] 황금 낙하산은 적대적 M&A로 경영진이 쫓겨날 경우 거액의 퇴직금·보상을 주도록 정관에 정해두는 제도다. 1980~90년대 미국에서 적대적 M&A 방어 수단으로 쓰였고 영화 '프리티 우먼' 등을 예로 설명했다. [국내 도입 사례] 성신양회와 엔지켐생명과학 두 회사가 언급됐다. 두 회사 모두 적대적 M&A 시 대표이사에게 수백억 원, 임원에게 수십억 원을 주는 조항을 도입했다는 내용이다. [엔지켐생명과학 사례] 유상증자 실패로 KB증권이 실권주를 인수해 1대 주주가 됐고, 이에 회사 측이 황금 낙하산을 도입해 경영권을 방어했다고 설명. [성신양회 사례] 유진기업 측이 5% 지분을 단순투자 목적으로 공시한 뒤 지분을 늘려 경영 압박을 가했고, 회사가 황금 낙하산을 도입해 대응했다는 설명. 소액주주 60% 지지 여부가 주총 결과를 좌우할 수 있다고 봤다. [삼성전자 주총 언급] 임원 재선임 안건이 통과된 사례를 들며 주주 발언권이 제한되는 주총 현실을 비판했다. [배당·자사주 정책 논의] 기업 현금이 쌓이면 배당·자사주 소각이 늘어나는 흐름을 설명했다. 배당성향 30% 기준을 예로 들고, 포스코가 2020년 3년간 배당성향 30%를 약속했으나 2021년 결산에서 20%만 배당해 말 바꾸기 논란이 있었다고 지적했다. [결론] 황금 낙하산 도입 기업과 주주 가치를 훼손하는 기업에는 투자하지 않겠다는 원칙을 밝히고, 4월 주총 정리 영상을 예고했다. [대상 자산 전망] 특정 종목·지수에 대한 1~3개월 가격 방향 예측 발언은 없음.
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죽었다 깨나도 무슨 광산 뭐 뭐 해 도저 2g 안합니다. p 주주가 그건 차장 이동식으로 말을 바꿔 버리는 데 여러분도 이런 포인트도 3세는 따로 말씀 드리겠습니다. 금투자 한자는 여러분 이런 투자 아이디어를 좀 보시면서 종목들을 보시면 어투 제 아이들도 멋있고 이번 추천 관련해서 적어 이번 주 초에 끝나고 나서 제가 다음에 또 보자 그 팀이 나올 때는 이번 주총을 좀 정리해 가지고 추첨에서 우리 좀 바라봐 이런 문제점들이 따르면 지금 나온 황금 낙하산 이라든지 뭐 여러가지 있습니다만 여러가지 또 얘기들이 좀 있었는데 이제 그게 과연 주총에서 ci 되느냐 안 되느냐에 또 민간 문제들도 있기 때문에 이번 주 총정리 는 4월달에 제가 출연하게 되면 고 때 어 한번쯤 짧게 정리 좀 해 드리도록 하겠습니다. 오오오 아 으 아 아 아







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