저자: 감금인후 · 한국인
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삼성전자는 900만 개인주주 등 관심도가 높은 대중주이며 반도체 사업 전망은 지속될 것으로 보고 장기적 우상향을 기대한다. 다만 기업 생존은 확신할 수 없어 시대 변화 대응을 체크해야 한다. 250조 투자계획 등 메모리·비메모리 투자가 미래를 뒷받침한다고 본다. 우선주는 배당 중심이며 유동성 문제를 주의할 것을 언급. 변동성 속 인내와 장기 보유 중요성을 강조.
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안녕하세요. 저는 벌써 12년째 투자를 직업으로 삼고 있는 감금인후라고 합니다. 보아는 투자라는 채널을 운영하고 있습니다. 요즘 많이 떨어진 것 같지만, 올해 초만 해도 주식투자 붐이 불면서 삼성전자에 대한 사람들의 관심이 폭발적이었습니다. 대중적인 주식이고, 주주 수도 아마 다른 기업보다 훨씬 많을 겁니다. 900만 명이 넘는 개인 투자자가 있으니, 한국에서 가장 친숙하고 가장 많이 거론되는 주식일 거라고 생각합니다.
7만 5천 원, 10만 전자를 간다고 했을 때 사람들이 몰렸습니다. 삼성전자는 개인만 사고파는 회사가 아니라서, 외국인이나 기관 등 다른 큰 자금들이 들어왔다 나가면서 주가가 출렁이는 요소가 있습니다. 미국에서는 커뮤니티에서 특정 주식을 같이 사자고 해서 주가가 오르는 일이 종종 있는데, 우리나라에서도 그런 시도가 있었던 게 아닌가 싶습니다. 다만 삼성전자는 너무 큰 회사라서 개인들이 뭉친다고 주가를 움직일 수 있는 규모는 아니라고 생각합니다.
포트폴리오를 구성할 때 삼성전자는 굉장히 좋은 요소라고 생각합니다. 투자금의 절반 정도는 안정적으로 가고 싶다면 삼성전자를 사고, 나머지 절반으로는 높은 수익률을 낼 수 있는 성장 동력이 있는 종목에 투자하는 식입니다.
장기적으로 보면 삼성전자는 계속 오를 거라고 생각합니다. 하지만 확신할 수는 없습니다. 노키아가 한때 휴대폰 시장의 절대 강자였지만 무너졌듯이, 시대의 흐름을 못 맞추면 아무리 잘 나가던 기업도 무너질 수 있습니다. 요즘 시대엔 더 그렇습니다. 그래서 회사가 시대에 맞는 사업을 잘하고 있는지 계속 체크해 봐야 합니다. 삼성전자의 주력인 반도체 사업은 앞으로도 전망이 좋다고 보고 있습니다.
저희 이모 이야기를 하겠습니다. 이모는 하루 아침에 전 재산의 큰 부분을 삼성전자에 넣었습니다. 6만 원대로 떨어졌을 때 버티지 못하고 팔아버렸습니다. 감당할 수 있는 금액보다 컸기 때문입니다. 그런데 팔고 나니 주가가 엄청 올랐습니다. 이 일 이후로 이모는 주식을 멀리하게 됐습니다. 대표적인 안 좋은 사례입니다.
삼성전자는 많은 면에서 잘 해나가고 있습니다. 250조 원 규모의 투자 계획을 발표한 적이 있는데, 메모리뿐 아니라 비메모리 쪽에도 많이 투자하겠다는 내용입니다. 특히 고부가가치 분야에 집중하겠다는 계획이라 삼성전자의 미래를 그려볼 수 있는 신호라고 봅니다. 최근 일부 사업부의 실적이 좋지만, 여러 사업부가 함께 잘 돌아가고 있는 한국의 대표 기업이라는 점은 분명합니다.
보통주는 주주로서의 권한, 즉 주주총회에서 목소리를 낼 수 있는 권리가 있습니다. 우선주는 배당을 받을 수는 있지만 의결권이 없습니다. 주주총회에서 의견을 낼 생각이 없다면, 우선주를 사는 것도 좋은 방법입니다.
우선주는 물량이 적어서 관심을 받으면 상승하는 경우가 많습니다. 다만 거래량이 적은 종목도 있어서 잘 살펴야 합니다. 사람들이 우선주에 대한 인식이 부족한 것도 대중화되지 못한 이유일 겁니다. 최근에는 네이버, 카카오 같은 종목의 우선주도 관심을 받았습니다. 고평가 논란 때문에 많이 빠지기도 했지만, 이런 주식은 우리 삶에서 얼마나 많이 쓰이는지 잘 살피는 게 중요합니다.
좋은 기업을 고르려면 우리 생활 속에서 쓰이는 제품과 서비스를 잘 살펴보는 것이 중요합니다. 예를 들어 핸드폰의 접히는 디스플레이처럼, 소비자가 쓰는 제품의 디테일을 파악하면 관련 회사들의 변화를 읽을 수 있습니다.
주식은 출렁이면서 가는 것입니다. 무릎에서 사서 어깨에서 팔라는 말이 있죠. 수익이 나면 계속 오를 것 같고, 떨어지면 더 떨어질 것 같아서 버티다가 폭락하면 팔아버리게 됩니다. 이런 식으로 지쳐서 나오는 경우가 많습니다. 저는 그때그때 흔들리기보다 묵묵히 기다리는 인내가 필요하다고 생각합니다. 그래서 실패하는 경우가 많습니다.
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