원문 보기
그럼이어서 다음 이슈 알아보겠습니다. 최근 고려 아연이 단순한 재련 회사를 넘어서서 만보적인 좀 가치 측면에서 바라보고 있는 것으로 보입니다. 미중 갈등이 격화되고 있는 흐름과 맞물려 있다라고도 해석이 되고 있는 상황인데요. 어떤 이유 때문에 이렇게 중요한 기업으로 평가되고 있는지 살펴보겠습니다. 네. 지금 고려 아연은 세계 시장에서 차지하는 비중이 워낙 큽니다. 어, 우선 정재 아연 같은 경우에는 1년에 82만 톤을 생산을 하면서 세계 생산량의 6%를 고려 아연이 담당을 하고 있고요. 또 스마트폰 화면이나 TV, 광섬유에 쓰 있는 인에도 전 세계 물량의 11%를 고려하연이 만들고 있습니다.
문제는이 광물들의 최대 생산국이 중국이라는 점입니다. 중국이 언제든지 수출을 제한하거나 무기화할 수 있다는 우려가 있는만큼 고려화연이 공급하고 있는 물량들은 그 자체로도 전략적 가치로 인정을 받고 있는데요. 실제로 지난달 한미 정상회담 직후에 미국의 최대 방산업체 루키드 마틴이 고려화연과 게르마늄 공급 협약을 맺었습니다. 이에 따라서 울산 온산재련소에는 1,400억 원을 투자해서 2027년부터는 고순도 게르마늄을 생산할 계획인데요. 여기에다가 이제 중국이 안티모니 수출을 막게 되자 고려화연이 올해는 100톤, 내년에는 240톤을 미국에 순차적으로 공급을 하기로 했습니다.
지금은 또 LG 에너지 솔루션에도 배터리 핵심 원료를 납품을 하고 있습니다. 그렇기 때문에 이제는 단순한 제조 기업을 넘어서서 글로벌 공급방의 핵심 축으로 자리매임하고 있다는 모습도 살펴볼 수가 있습니다. 자, 고려 아연은 여러 나라 또 여러 기업에 지금 납춤 납품을 하고 있다라는 소식까지 전해드렸습니다. 아무래도 안보적인 가치 측면에서 계속해서 주목을 받고 있다라는 점 기억해 보시면 좋겠습니다. 이뿐만이 아니라 고려 아연은 재무적으로도 계속해서 좀 대단한 기록을 내고 있는 상황인데요. 거의 25년 동안 한 번도 적자를 낸 적이 없다고 합니다.
이렇게 성과가 좋았던 이유가 또 있을까요? 네. 일단 고려연이 2000년 1분기부터 또 올해 2분기까지 지금 무려 102분기 연속 흑자를 이어왔습니다. 국내 500대 기업 중에서도 단 여덟 곳만이 가진 기록이고요. 비철금속 업계에서는 사실상 유일합니다. 어 이렇게 좀 실적이 좋았던 이유는 사업을 한쪽에만 의존하지 않았다는데 있습니다. 아연이나 연, 구리 같은 기초 금속은 물론이고요. 금과은 같은 귀금속 그리고 최근에는 게르마늄과 안티모니 같은 이런 전략 광물들까지 포트폴리오를 계속해서 넓혀왔습니다. 실제로 올해 6월부터는 안티모니를 미국에 어 새롭게 수출 하기 시작했고요.
2027년 가동을 목표로 해서 게로마늄 공장도 짓고 있는 상황입니다. 이제 여기에다가 배터리용 니켈를 생산할 수 있는 오인원 니켈 재련소도 추진을 하고 있는데요. 폐 배터리나 태양광 패널을 재활용하는 자원순환 사업도 본격화를 하고 있습니다. 이렇게 지금 사업을 굉장히 다각하려는 노력을 보이고 있는데 특히나 미국 자회사인 페달 포인트가 IT 자산이나 태양광 폐 패널을 재활용해서 금과은 구리 등을 회수하고 있는 사업을 하고 있습니다. 그리고이 사업으로 인해서 올해 상반기에 첫 흑자를 냈던 기록도 있습니다. 결국에 고려화여는 특정 금속 하나에만 기대는 대신에 이제 이렇게 다양한 광물들을 묶어내게 되면서 안정적으로 수익을 지금까지 이어왔고요.
이런 다각화 전략으로 인해서 25년 가까운 무적의 흑자 행진을 가능하게 했습니다.이 삼성전자가 8년 만에 다시 인수합병 시장에 돌아왔다라는 소식입니다. 이번에는요. 초대형 반도체 기업들을 사드리는 방식이 아니라 온 디바이스 AI를 중심으로 해서 전략적인 투자가 눈에 띄는 상황입니다.이 삼성의 M& 전략 어떤 상황인지 살펴보도록 하겠습니다. 네, 지금 삼성의 초점은 이제 온디바이스 AI의 생태계에 좀 맞춰져 있습니다. 앞으로는 서버를 거치지 않고 기기 자체에서 AI를 실행하는 흐름이 본격화될 텐데요.이 이 시장에서는 강력한 하드웨어 플랫폼을 가진 기업이 굉장히 유리합니다.
그래서 삼성은 한방의 초대형 인수 대신에 이제는 기술력 있는 스타트업이나 소재, 부품, 장비 업체를 곤라내는 방식을 선택을 하고 있습니다. 최근 행보를 보시면 그 방향이 뚜렷하게 보이고 있습니다. 미국의 디지털 헬스케어 기업인 젤스를 올해 인수를 해서 웨어러블 기기에서 얻은 건강 데이터를 서비스와 연결을 하고 있고요. 또 영국의 오디오 명가 바워센 윌킨스를 품어서 스마트폰과 TV 같은 주력 제품의 프리미엄 가치를 끌어 올렸습니다. 겉으로 봤을 때는 서로 다른 산업들을 인수하는 것 아니냐 하는 것처럼 볼 수가 있겠지만요. 결국 삼성의 목표는 하나라고 볼 수가 있겠습니다.
스마트폰과 가전, 웨어러블, 그리고 스마트홈을 하나의 AI 플랫폼으로 묶는 건데요. 결국 소프트웨어에만 의존을 하는게 아니라 이제는 하드웨어까지 통합 주도권을 잡겠다는 큰 그림을 그려 나가고 있습니다. 네, 말씀해 주신 대로 지금 현재 삼성의 초점은 온 디바이스 AI에 맞춰져 있다라는 점 함께 체크를 해 보시면 좋겠습니다. 그동안 시장에서는 좀이 삼성의 반도체 빅딜 가능성에 관심이 또 많은 상황이었었는데요. 차량용 반도체뿐만이 아니라 팬리스 인수까지도 많은 이야기들이 나왔습니다. 그런데 지금은 좀 방향을 바꿨다라고도 볼 수 있겠는데 반도체 부분에선 어떤 전략을 또 사용하고 있는 걸까요?
네. 사실 시장이 그동안 기대해 왔던 이런 초대형 반도체 인수는 사실상 삼성은 지금 접은 상태입니다. 인수 비용이 수십조원대 이르고요. 각국의 규제 문턱도 너무 높기 때문에 성공 가능성이 현저히 낮았습니다. 그래서 지금 삼성은 전략을 바꿔 나가고 있는데요. 핵심 소재나 부품 장비 기업에 지분 투자를 하는 형식입니다. 차세대 반도체 공정에 꼭 필요한 기술을 안정적으로 확보를 하고 협력사와 공동 개발을 통해서 연구 속도를 끌어올리겠다는 겁니다. 이제이 방식은 단순한 공급만 관리 차원을 넘어서서요. 메모리 부분에서는 초격차를 유지하고 또 파운드리에서는 TSMC를 추격할 동력을 만드는 기반이 됐습니다.
또 이렇게 구축한 소부장 네트워크는 이제 삼성 파운드리 생태의 매력도를 더욱더 높여 나가고 있습니다.이 이 결국에는 더 많은 글로벌 팬리스트 고객을 삼성 쪽으로 끌어올 수 있는 효과로 이어지게 되는데요. 즉 이제는 위험이 큰 단발성 빅들보다는 여러 건의 전략적인 투자를 통해서 안정성과 성장 동력을 동시에 챙기겠다는게 삼성의 판단으로 보입니다. 네. 자, 삼성 입장에서는이 초대형 반도체 인수 대신에 이제는이 전략을 바꿔서 핵심 소부장 기업들의 지분 투자를 하면서 파운드리 경쟁력을 더 넓혀 나가겠다라는 시그널로 보입니다. 최근에는 일본의 히타치에이 백색 가전 부문의 인술설까지 나오면서 시장에 관심을 좀 끌어들이기도 했었는데요.
삼성의 이런 M& 전략들 좀 다방면에서 활장이 되고 있는 상황인 거 같습니다. 앞으로 어떻게 좀 기대를 볼 수가 있을까요? 네. 지금 삼성의 전략은 크게 두 가지 축으로 정리를 해 볼 수가 있겠습니다. 먼저 하나는 스마트폰과 가전을 아우르는 온디바이스 AI 플랫폼 구축이 되겠고요. 또 다른 하나는이를 뒷받침할 수 있는 반도체 생태의 강화를 꼽고 있습니다. 삼성은 이미 하만 인수로 인해서 전장 사업을 키웠고요. 또 젤스 같은 기업들을 인수하면서 삼성전자의 방향성을 계속해서 보여주고 있습니다. 무엇보다 지금 삼성은 100조원이 넘는 현금을 확보해 두고 있습니다.
그렇기 때문에 언제든지 추가 투자에 나설 수 있는 체력도 갖춘 상태인데요. 그래서 이번에 M& 재개가 앞으로 10년간의 삼성의 경쟁력을 결정할 수 있는 큰 그림이라는 평가들이 나오고 있습니다. 또 최근에서 계속해서 거론되고 있는 히타치 백세가전 인수설도 같은 맥락으로 보시면 되겠습니다. 이제 만약 성사가 된다면 그동안 문이 닫쳤던 일본 내수 시장에 다시 들어갈 수 있고요. 프리미엄 시장 공략의 교두보를 만드는 효과도 가질 수가 있겠습니다. 품질의 까다로운 일본 소비자층을 설득하게 된다면 이제 삼성 브랜드의 글로벌 위상은 앞으로 더 높아질 수가 있습니다.
즉 삼성은 이제는 이제 전략적인 M&와 투자를 통해서 퍼즐을 맞춰 나가고 있는 모습들을 보여주고 있는데요. AI 반도체 그리고 가전까지 연결하는 통합 생태계를 완성하게 된다면 삼성의 중장기적인 성장 전망은 한층 더 밝아질 것으로 보입니다. 네. 자, 삼성은 이제 전략적인 투자를 통해서 AI 모멘텀 그리고 반도체 가정까지 좀 통합적인 생태계를 만들어 나가겠다라는 포부로 보입니다. AI 시대 중심의 기업으로 도약하겠다라는 목표까지 가지고 있는 상황이니까요. 함께 체크해 보시면 좋겠습니다.
Comments 0